學習成就更好的自己

天地人課程

超過 50 萬人次培訓經驗
從實體、線上影音到年度培訓
滿足各企業與個人的學習需求

生成式 AI × LLM 實作認證班

#生成式AI實作認證班 #LLM應用能力養成 #18小時密集實戰

「生成式 AI × LLM 實作認證班」為 18 小時密集培訓課程,依據數位發展部 數位產業署發布之《AI 產業人才認定指引》能力架構設計,培養 AI 應用素養、AI 工具應用、AI 程式輔助開發與大型語言模型(Large Language Models, LLM)實務應用能力,協助學員建立完整的生成式 AI 應用基礎與導入能力。

授課機構天地人為企業 AI 轉型與應用服務機構,並已通過數位發展部數位產業署 AI 能量登錄,核定為「人工智慧技術教育訓練」類別服務機構,具備企業 AI 導入與人才培訓實務經驗。課程內容以 Generative AI(生成式人工智慧)與 LLM 應用為核心,涵蓋 AI 基礎概念、AI 工具整合、AI 文書與內容生成、圖像與影音製作、AI Agent 自動化流程、API 串接與 Chatbot 建置,並延伸至 RAG(檢索增強生成)與基礎模型訓練概念。

透過案例解析與實作演練,學員將學習如何將 AI 工具整合至實際工作流程,設計 AI 自動化任務並建置 LLM 應用原型,快速建立 AI 導入與應用能力。完課後可具備生成式 AI 應用能力、LLM 實作能力與 AI 工作流程設計能力,作為企業導入 AI 與個人職涯進階之能力基礎,並可銜接 AI 應用相關認證與進階培訓。

OpenClaw 龍蝦 AI 代理人實作課:零基礎打造 AI 辦公代理人

#限量額滿截止 不要錯過!原價 14,400 元。OpenClaw 是一套開源的 AI Agent 框架,讓你不需要寫程式,就能部署一個 24 小時自動運作的辦公代理人。它跟 ChatGPT 不一樣:ChatGPT 是你問一句它答一句,OpenClaw 是你設定好任務,它自己去執行、自己回報結果。蒐集情報、摘要文件、整理郵件、生成內容、定時提醒,全部自動完成。本課程從安裝部署、身份設定、技能安裝到實戰應用,帶你從零建立一個專屬的 AI 工作系統。一台筆電就能啟動,串接 Telegram 隨時下指令。學完帶走的不是一個工具,而是一套能持續優化、越用越聰明的自動化工作流。 今日加碼優惠券,輸入「p1625FDL」折抵 888 元

Claude Code 全端專案開發實作課|從零打造 AI 日常開發工作流

#限量額滿截止 #新課優惠折扣888 不要錯過!原價 14,400 元。在 AI 時代,寫程式已不再是門檻,如何「設計一條穩定的 AI 開發工作流」才是核心競爭力 。開發者常面臨 AI 產出碎片化、難以維護或與既有版控脫節的痛點 。本課程將帶領你跨越門檻,進入「規格驅動(SDD)」與「測試驅動(TDD)」的 Agent 開發新紀元 。我們選用最強大的 Claude Code CLI,結合 GitHub CLIPlaywright MCP,讓 AI 不只寫 Code,更具備自主測試、環境健檢與 PR 合併的完整能力 。這不只是工具升級,更是開發邏輯的重塑,讓你在 24 小時內完成過去需一週的開發量,正式告別低效循環 。今日加碼折扣碼:輸入【P1634HS】現抵888元

Power Automate 自動化工作流 實戰入門課

#限量額滿截止 不要錯過!每天都被繁瑣的重複工作綁住,無法專注在更有價值的任務上?你知道只要掌握Power Automate工具,就能大幅提升工作效率嗎?從零到一完整利用自動化工作流程,從Excel自動化實戰到跨應用程式自動化,一堂專門為想提升效率的你而設計,無需任何程式基礎,3小時立即上手,別再讓手動操作拖慢你的進度,立即加入,讓工作更聰明、更輕鬆!
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iPAS AI 證照解析班(初級、中級雙證照)

#一次取得初中級雙證 #完整解析班 。這系列是針對 iPAS AI (初、中級雙證照)完整解析培訓課程。iPAS 由經濟部發證,教育部認可,產業界支持之專業工程師考試。授課機構天地人,為官方認證的企業 AI 轉型與應用服務機構。已通過數位發展部數位產業署 「ai 能量登錄」,獲核定為「人工智慧技術教育訓練」類別服務機構。這系列課程總計 18 小時,包含:6 小時實體、6 小時複習影片、6 小時 AI 主題影片。通過學習,將系統性、邏輯性的由淺入深釐清何謂生成式 AI,再把部署整合的方法和優缺點進行說明,最後用大數據到機器學習的評估邏輯把整個應考觀念的基礎打穩,並以名詞釋義與樣題解析以便熟悉考試用語,確保不是只聽懂,而是真正學會快速上手和解題。完課即具備 AI 基礎、應用、部署導入及 iPAS AI(初、中級雙證照)鑑定應考能力。今日加碼折扣碼:輸入【P1629UY】現抵 799元

AI 影片生成製作實戰攻略 – 從零到精通 Runway

#限量額滿截止  不要錯過!原價 14,400 元。影片生成工具何其多,為何需要使用Runway?Runway工具技術特色就是文字轉影片生成模型「Gen 系列」,從 Gen-1、Gen-2 到最新最強大的 Gen-4,都持續刷新大家對 AI 影片的想像。尤其是 Gen-4,不只讓角色的外貌在不同鏡頭間保持一致,還能支援多角度視角,讓整體畫面自然完整!這是一堂針對新手小白、自媒體經營者、影片後製師,想節省預算與製作成本,運用AI工具生成具有高質感、高效率的影片,不論是商用、自用娛樂、教育教材等影片,都是不可忽略的一套的AI影片生成工具。我們邀請視覺藝術創意公司創辦人兼藝術家身份業師親授,結合超過 10 年視覺設計與新媒體藝術創作經驗,全面從零到精通 Runway AI 影片生成製作實戰攻略。沒有太過繁瑣理論,直接帶領你實戰練習,不論是想將照片轉換生成影片,還是打造一鍵套用特效的視覺作品,本課程都能帶你輕鬆掌握Runway的各種技巧,成為 AI 影片達人!今日加碼折扣碼:輸入【P1613iw】現抵 500 元
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併購怎麼做?公司併購專業入門班|從法規解析、收購流程、稅負規劃到選舉經營權實務

這是一堂完整的公司併購與經營權專業課程。將讓你掌握合法併購、收購操作與選舉經營權規劃的實戰關鍵!良性併購可以帶動企業再成長與轉型,更增添優勢互補與投資的契機。然而,公司併購關係不只是兩家公司的結合,也存在併購法規與籌資法制,如何藉由合併、分割與收購等行為,進行產業國際競爭力的發展?同時,公司併購也關乎技術、市場行銷管道與品牌的融合,更重要的是併購後的董事改選與經營權之權衡,股東會股權與董監事席次如何分配?併購後如何評估公司經營績效?現行公司法及稅法等相關法制,是否適用於進行併購換股的風險,應如何因應與調整?上述皆牽動公司併購、存續、商譽、治理及併購費用等的諸多細節,有鑑於此,天地人學堂規劃「併購怎麼做?公司併購專業入門班|從法規解析、收購流程、稅負規劃到選舉經營權實務」,邀請前元富證劵承銷部副總經理親授課程,業師專注資本市場籌資與併購業務超過20年,曾任臺灣證劵交易所、中華開發、台証綜合證劵、京華證劵承銷部、新光人壽綜合等多家證劵行,專長為企業併購、投資評價及談判、申請上市與掛牌,以實務引導理論之領會,讓公司管理者、財務主管、或想要考取會計證照者,能奠定良好評價專業基礎,具備多年豐富落地實務經驗。完整學習公司併購五大關鍵核心:(1)掌握企業併購法基礎法制,提供多元併購方式與簡化程序;(2)解析企業併購流程,從規劃、協商、執行、整合到併購綜效與租稅權益;(3)釐清併購的垂直與水平整合,併購人性判斷與情境發生;(4)掌握取得經營權的意義,判斷取得風險時點;(5)剖析公司資源整合後,改選對經營權之影響,董事會與股東會關係結構。業師運用方法學、系統化整理繁瑣細節的企業併購之原理,引導學員有脈絡循序漸進掌握併購策略與運作。  最新優惠
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公司資金如何調度?公司財務規劃、資金調度 暨 銀行放款融資實務|經營實戰班

公司資金調度,有何考量?銀行貸放款融資,營運端該如何規劃? 資金作為企業經營的重要支撐點,如何調度得宜增加利潤?現金流決定企業能否在市場上永續生存;資金的長短期來源與去路,則決定企業財務的結構與體質狀況,透過「籌資規劃」安排公司籌資目標、結構、原則和渠道等;「投資規劃」處理規劃期間的投資目標與規模等問題;「收益分配規劃」為企業的收益應與其利益相關者之間所執行的分配,熟悉公司的資金調度結構與銀行放款,才能有效減少內部隱形成本,創造利潤最大化。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「公司資金如何調度?公司財務規劃、資金調度暨銀行放款融資實務|經營實戰班」,邀請現任管顧公司總經理,業師曾任金車集團銷售、會計、財務部門之CFO,並長期輔佐鴻海(深圳)富士康集團、中國移動(多省)分公司、中亞化工等知名企業,同時擔任新加玻新視野管理學院副教授。這門課中將以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解企業資金調度的操作流程,全面剖析財務規劃的四大核心技能:(1)企業經營的利潤從何而來;(2)公司的財務該如何著手規劃;(3)經營者如何安排公司「資金調度」;(4)銀行往來:探討「企業規模」與「銀行放款」,帶領團隊的情境演練,透過這門課程,協助你瞭解企業的財務規劃實戰技巧與Know-how。最新優惠
 

績效獎金機制如何規劃?公司薪酬獎金設計規劃 實務班

薪資永遠是員工重要考量。無論公司規模大小,掌握薪酬設計是經營者的致勝關鍵。不只是給月薪或年薪,學會運用績效獎金、年終獎金、專案獎金、員工認股、久任金、退職金等,都可藉此留下真正的好人才。有鑑於此,天地人特別規劃此課程,邀請管顧公司總經理親授課程,業師同任職於上市櫃公司的薪酬委員會,將以多年實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編薪酬制度的擬定、執行指標,全面剖析績效獎金制度設計的五大核心技能:(1)如何從激勵理論延伸至薪酬管理?(2)公司經營的關鍵點&衡量指標;(3)重要指標如何導入薪酬概念與設計?(4)「績效導向」的薪資獎金設計與規劃實務;(5)「留才導向」的薪資獎金設計與規劃實務;這是一堂乾貨滿滿的實戰課程,非常推薦!  最新優惠
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5年佈局?經營謀略學:策略規劃擬定實戰班-從企業願景、現況分析、營運計畫 與 行動方案

這是一堂經理人必備的經營謀略課程,讓你掌握策略規劃的核心關鍵。天地人規劃出「5年佈局?經營謀略學:策略規劃擬定實戰班-從企業願景、現況分析、營運計畫 與 行動方案」,邀請現任金融服務公司的董事總經理。此課程將帶領學員瞭解策略規劃的關鍵五大核心:(1)孫子兵法與商場策略;(2)策略規劃是什麼;(3)策略規劃的進行方式;(4)連結願景、策略規劃、營運計畫、行動方案;(5)從策略角度看:如何建立新事業。透過此課程,協助你在規畫企業經營策略時能夠與組織運行現況更加契合,有效提升策略達成率。
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什麼是 ROTS?以培訓支出回報率計算培訓效果!

ROTS,全名為「Return on Training Spend」,即培訓支出回報率。它是一個用來衡量培訓計畫效果的重要指標,表示每單位培訓支出所能帶來的收益…..

如何透過 AI 工具提升工作生產力?

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用 心智圖 提高學習效率:快速拆解書籍,四步驟打造高效學習

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