同仁離職怎麼辦？
員工離退職管理實戰班
員工離職真心話？企業如何完善離退職管理？
績效優良的同仁提出離職申請，為何每次一到年終員工就表示領完年終究轉換跑道，到底發生什麼事？員工發訊息離職，隔日不來上班合法嗎？ 同仁離職真正的原因到底是什麼？常見實務上員工離職可能因為生涯規劃或家庭因素，其實還有更多的問題在於公司各種內部狀況，員工離職前其實非常需要透過面談，才能找出離職原因。然而，企業經營者該如何從離職原因分析中，找出對應的管理方案？同時員工決定離職，如何從離退職規定中，明確告知業務交接期？若不配合工作交接，雇主是否可以拒絕、延後員工離職日？員工離職的資產又包括那些？從審視內部離退職管理制度進行調整或重新制定，才能讓員工好聚好散。
員工自請離退職，會有哪些法律問題？
員工離職問題百百種，一但提出離職，對於公司運作可能面臨人力替補的問題，因此雇主能否以契約和員工約定離職要提前告知？員工在提出預告離職後，雇主可以任意更改離職日嗎？舉例來說，員工若要終止勞動契約，應該依照勞動基準法於法定預告期間提前向雇主提出離職之表示，然而實務上，雇主可能會考量員工職級、訓練成本與取代性高低，在勞動契約中約定員工離職， 提前告知雇主並協助完成後續的職務交接，但是在法規中明確指出勞雇雙方就預告期進行特約時，若約定期間較勞基法對勞工不利時，仍屬無效約定。由此可見，離退職管理不僅是公司內部規則的一大課題，更是牽動著勞基法規的適法架構！
企業離退職管理制度建立暨流程操作
「好好分手」不只適用於情感關係，用在公司職場也非常貼切，職場人際網絡是交錯的，離退職管理沒有好好對待離職同仁，可能面臨輕則抱怨前東家，嚴重導致勞資糾紛、對簿公堂的情節，因此無論員工離職理由為何，新進人才如何在契約中瞭解權益，若因為公司考量需資遣或自請離職，如何從預告離職開始到完成離退職交接手續，離退職管理制度的環節都馬虎不得！有鑑於此，天地人規劃「同仁離職怎麼辦？員工離退職管理實戰班」，邀請企管顧問公司總經理親授課程，業師專精企業勞動法令管理制度規劃、企業薪酬制度規劃及勞資爭議協調，具豐富教學及多年實務經驗。此課程學習瞭解離職管理的各項關鍵問題：（1）前言：何謂勞動契約；（2）員工的各種離職原因；（3）員工離職附隨的權利義務是什麼；（4）員工離職後之爭議處理；（5）避免離職時產生爭議之完善制度。
課程的三大重點
勞工離職種類？從企業制度到勞動法規解析
業師從基本概念進行解析，包含自請離職、自請資遣、公司資遣、開除、公司購併、合意終止、退休、強制退休。但是該如何合法合適員工離退職？避免不當離退職因素，產生觸犯法規風險？課程中，業師會引導學員掌握離職的種類、因離職產生的法律問題。從中瞭解法律規範之重點，才可以有效制定出可行性高的企業離職管理制度。
勞工離職各項權利義務？不同離職模式掌握離職管理操作
究竟，員工主動離職或被動離職，所涉及那些法律規定？需要哪些文件？該如何進行正確流程作業？本課程從管理實務面切入，業師剖析離職管理的薪資、資遣如何結清？遇到試用期未滿或不適用時，是否適用於離職規範？員工不適任逕行開除合法嗎？員工未預告離職該怎麼辦？完整架構在進行離職管理時不會東拼西湊毫無邏輯，甚至違反法令而受罰。
企業如何掌握建立員工離退職流程與制度架構？
企業的員工離職管理，需要有統一的規劃，除了基本的法律規定需要遵守外，還必須要擁有對於變動的敏銳度。掌握法律規範後，制定與優化完善離退制度與標準程序，並經過企業內部審查通過後，公布離退職執行的依據與標準，才可以有效推出可行性高的企業離職管理制度。
課程大綱
前言：勞動契約與僱傭契約區別
一間公司要聘雇員工前，必須釐清勞雇雙方成立的契約性質為何？勞動契約當中如何明確規定在職期間與離職時必要內容，作為雙方的責任與義務？
1-1 認識勞動契約？
1-2 勞動契約與僱傭契約？
1-3 勞動契約與承攬契約？
員工離職模式
員工離職管理重點為何？課程中將引導理解離職的種類及契約終止之理由，對應的法律規定，明確掌握合法員工離職之規範，試用期間是否試用離職規定的各種要素。
2-1 契約終止事由。
2-2 離職之種類。
2-3 員工離職預告。
2-4 員工未預告、未交接可要求違約金？
2-5 試用期不適用離職面面觀。
各種因員工離職產生之爭議
員工離職並非只有把勞保、健保、勞退6%退保而已，也要知道員工離職可能附隨之爭議事項為何。課程中，業師將帶你從離職種類開始，一步步分析離職後可能產生之爭議情況，進而了解員工離職可能產生之法律地雷。
3-1 公司可以預扣工資嗎？
3-2 員工離職有哪些「錢」需要結清？
3-3 員工離職之爭議面面觀。
3-4 資遣VS開除之差異為何？
簽立何種文件員工離職避免爭議？
行使權利，履行義務，應依誠實及信用方法為之，最佳方法就是｢白紙黑字｣？本章節將會告訴你如何從新人到職開始，針對權利義務、重點培訓、營業秘密、預防競業等，分別簽立文件，讓勞、資雙方行使權利，履行義務，均依照約定之事項，依誠實及信用方法為之。
4-1 新進員工必簽文件。
4-2 重點培訓員工。
4-3 保密與競業禁止。
4-4 完善的工作規則。
課程學習前須知
實際授課內容、順序、師資或有調整，依課程現場為準
加入我們一起學習員工離退職管理實戰班！
授課業師
張舜智
羿誠企管顧問有限公司 總經理
業師從事勞動法令輔導超過18年，輔導過700間中小企業，為其建立符合法令的勞動契約、工作規則及薪資結構等制度，使勞資能和諧共生。對於薪資之屬性（工資、非工資）、稅務之歸屬（應稅、免稅），另外著有《勞退新制Q&A》、《勞健保費節費寶典》， 具備多年實務經驗，並在各企業公會、協會進行演講，推廣正確勞動法令之制度與規範。
課程資訊
課程名稱
同仁離職怎麼辦？員工離退職管理實戰班（C1410）
課程各期時間與上課模式
#線上課程
。上課模式：第01期課程的錄製影片（剪輯版5.1小時）
。觀看方式：訂單隔日工作日寄送觀看Email（信內附上影片連結，未收到Email，請務必與我們聯繫）
。觀看時間：依購買天數方案，自「觀看通知Email」寄送日起算第一天。
課程售票
一般推廣票：每人 4,650 元（原價7,200 元）
雙人以上團報票：每人新台幣 3,800 元（原價 超優惠 5.3折）
VIP票券兌換：每人扣 1 張VIP票券 （ VIP申購方案 ）
課前搶先發問
可以。現在的勞動檢查，連聘請一位員工之企業均進行檢查，故不論大小企業均須學習，才不會遇事毫無頭緒，手忙腳亂。
勞動法令多如牛毛、勞動權益意識高漲、媒體重複報導、政府修法嚴格之下，如何在員工離職時，不要誤觸法律地雷，本課程將有助於企業的經營穩定。
身為公司經營者或高階主管，必須時時注意法令變化。如果沒有相對應的員工離職管理，將造成潛在的經營危機，所以是新進員工到職開始，就要思考離職管理。
本課程可以協助學員從新進人員到員工離職為止，建立起企業員工離職規劃的整體架構，即使沒有相關法學背景，依然可以透過課程瞭解員工離職管理的規劃、執行該如何進行。
課程一共六小時。14天的回放觀看期，讓學員更有彈性的安排課程進度。
完成購課後，我們將於2023/2/8的18:00前，以Email寄送觀看通知信件，信件內會說明課程登入方式，並附上影片專屬連結、觀看密碼。
本課程以員工離職管理為核心，說明在遇到員工離職時，如何妥善處理各式問題。並不會侷限只有那些產業可以運用。
只要登入天地人的官網即可觀看影片，沒有觀看載具的限制，但建議使用電腦、平板等螢幕較大的載具。
業師從事勞動法令輔導超過18年，輔導過700間中小企業，為其建立符合法令的勞動契約、工作規則及薪資結構等制度，使勞資能和諧共生。對於薪資之屬性（工資、非工資）、稅務之歸屬（應稅、免稅），另外著有《勞退新制Q&A》、《勞健保費節費寶典》， 具備多年實務經驗，並在各企業公會、協會進行演講，推廣正確勞動法令之制度與規範。
目前天地人有以下優惠方案：
(1) 買三送一：四堂課程（原價7,200）加入購物車，買三送一，單堂課只要3,650元。
(2) VIP優惠方案：銀卡方案（一次購買 11 張票，費用33,000元，平均每張票券優惠價：3,000元）；金卡方案（一次購買 21 張票，費用57,750元，平均每張票券優惠價：2,750元）
(3) 天地人幣：讓你額外享有1.6%-5.0% 現金回饋，除了自己，也可以贈與給朋友、企業同仁，直接折抵部分/全額課程費用！
(4) 神秘優惠券：不定期推出課程現金折抵優惠券。
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