內稽內控怎麼做？
經營者必修的內部稽核與內部控制管理入門實務班
何謂「內稽內控」？千萬不能忽略企業制度與流程管理
身為經營者，你是否因為公司制度建立不完善而感到煩惱？隨著企業組織規模的擴大，檢視舊有制度是否合宜可是當務之急。完善的企業制度能夠提高企業整體管理的水平，明確各崗位職責，建立各項營運活動標準作業流程，讓執行者能有依循準則，降低成本。內部控制分為五大要素，包含：控制環境、風險評估、控制作業、資訊與溝通及監督。而合理的稽核標準，以獨立、客觀的角度，創造價值並改善公司營運，協助組織將內控系統化，達成組織目標。
營運風險是什麼？ 必須得掌握關鍵營運活動
企業若是要建立長久發展的基礎，必須致力於創造利潤，同時做好風險控制。近年，全球經濟變動大，受到國際政經趨勢、黑天鵝、灰犀牛等不預期發展之影響，許多公司業務受到波及。在景氣低迷的環境中，經營者除了降低非必要的成本支出外，如何檢視目前企業營運模式來預防風險產生，非常重要。無論是規模龐大的組織，甚或是中小企業、新創團隊之經營者若無法適時發現營運困境，及時改善組織漏洞，往往會帶來高度的經營風險。何不超前佈署，在平日建構組織內部控制及內部稽核。在未來發生問題前，及時解決，這將降低營運很多成本與費用。
內稽內控是營運穩定的關鍵，結合「績效考核」有效提升員工達標動力
不只是要衝業績，更要能夠穩健成長。 要能夠如此，制訂妥善的績效考核制度是關鍵，這除了能夠激勵員工達標的動力外，也可以幫助企業組織建立更加成熟的體制，將提供企業面對變動風險的能力。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「內稽內控怎麼做？ 經營者必修的內部稽核與內部控制管理入門實務班」，邀請現任管顧公司執行長，業師長期輔佐鴻海（深圳）富士康集團、中華工商研究院、勤業眾信等各大管顧公司，同時擔任新加坡新視野管理學院副教授。這門課將以多年扎實的實務經歷由淺入深的帶領學員瞭解公司制度與風險控管的規劃，全面剖析內稽內控的三大核心技能：（1）內部控制的規劃；（2）內部稽核控管的重點；（3）舞弊風險的防範，透過這門課程，協助你瞭解如何藉由內部稽核來評估內部控制的實戰技巧與內控流程漏洞的防範，讓你公司營運更顯穩健！
課程的三大重點
從無到有規劃公司內控制度流程，及早發現潛在風險
本課程以內控制度的規劃為出發點，分享財會及營運管理的實務案例經驗，學習如何運用5W1H來診斷、分析找出企業內部弱點並藉由內部控制與稽核之實務運作，培養具備推動內部控制制度能力。
誰在舞弊？ 剖析營運活動中各項財與物的關鍵處理流程及舞弊風險
業師以分析內控案例的方式，探討營運活動中有關各項財與物的關鍵處理流程及舞弊風險，並從案例中發現內控流程可能發生的漏洞與防弊方法。除了學習優質內部控制應有的流程機制及挖掘背後隱藏的疏失，在課堂中也幫助學員以風險管理的角度進行各項營運活動評估與防弊。
讓經營者有效管理與掌握。從內稽內控角度制定績效考核標準
業師將帶領學員瞭解內稽與內控對達成目標績效的重要性，掌握關鍵稽核與內控應注意事項，透過作業績效考核的訂定，激勵員工藉以改善執行力，提升整體營運績效。
課程大綱
內部控制的規劃
制度的規畫並非信手捻來，必須瞭解企業本質才能對症下藥。檢視目前組織對於內控的需求、制定及改善方向，提升組織掌握度，規避可能造成的風險與危機。
- 什麼是內部控制？我們為什麼要做好做實它？
- 初做內控的稽核工作，基本上該從哪裡開始？
- 如何學好做實稽核工作？該從哪裡開始？好處在哪？
- 內控內稽是在保證依計營運及規避風險？
- 企業對內控制度的需求？
- 內部控制之營運目標？該做那些努力？
- 內部控制的精進改善，其營運稽核是要做甚麼？
- 做事的營運流程現狀? vs. 改善焦點？
- 從稽核觀點如何檢討具完善、有效的內部控制之要點？
- 產、裝、修-5S日常管理的攸關內部控制基本概念？
- 失控也是一種「控制」?
- 任務型(臨編)專案內控稽負責人，到底要做甚麼事？
- 內部控制組成之5大要素及執行時的困擾？
- 內控是在規避可能造成的風險與危機？….案例＆應應對策？
內部稽核控管的重點：內控缺失及控制弱點?眾多案例中之內稽控管的改善對策?
除了完善的制度規畫，必須搭配合理的稽核標準，解析營運項目，讓學員能夠以實際案例瞭解內部稽核的重點規劃。
- 銷售及收款循環
- 採購及付款循環
- 生產循環
- 薪工循環
- 固定資產循環
- 庫存管理
- 供應商管理及外包作業
- 驗收作業
- 交期管理
- 研發循環
舞弊風險的防範
企業營運部門包括產、銷、人、發、財，每項營運活動的背後都存在著相當的風險，本課程將透過實際案例，講解危機發生原因，該如何避免發生。
- 舞弊珍奶甜筒–為甚麼會產生舞弊？
- 內控管理系統發生舞弊警訊的4道預警防線重點？
- 內部控制制度的設計原則及制定步驟？
- 風險防範案例研討？
- 內稽之目的？角色？
- 九大循環在內控制度下的出險經典實例的稽核研討
- 財會稽核人反內控舞弊的監控7措施？
- 落實舞弊預防及管理機制的5步驟？
- 如何能徹底消弭採購舞弊的發生？
課程學習前須知
- 實際授課內容、順序、師資或有調整，依課程現場為準。
- 因響應環保，現場不提供紙杯，請自備環保杯。
加入我們一起學習內稽內控的要領！
授課業師
戴冠程
桔乘企管執行長
戴冠程，現任桔乘企管執行長，長期輔佐鴻海（深圳）富士康集團、中國移動（多省）分公司、中亞化工等知名企業，同時擔任新加玻新視野管理學院副教授、中華工商研究院、證基會、鄧白氏、勤業眾信等各大管顧、園區公會、工業會等專業講師。擅長財務診斷分析與內稽內控、資金調度與融資規劃、經營管理決策等。
課程資訊
課程名稱
內稽內控怎麼做？ 經營者必修的內部稽核與內部控制管理入門實務班（C1322）
課程各期時間與上課模式
#線上課程
。上課模式：第02期課程的錄製回放影片（剪輯版5.4小時）
。觀看方式：訂單隔日工作日寄送觀看Email（信內附上影片連結，未收到Email，請務必與我們聯繫）
。觀看時間：依購買天數方案，自「觀看通知Email」寄送日起算第一天。
課程售票
一般推廣票：每人 4,650 元（原價7,200 元）
雙人以上團報票：每人新台幣 3,800 元（原價 超優惠 5.3折）
VIP票券兌換：每人扣 1 張VIP票券 （ VIP申購方案 ）
購課 FAQ
報名前敬請詳閱 天地人活動報名延／轉／退規則，報名者視為已確認並同意規則。
- 【線上課程】是什麼？
線上課程為專業師資，過去特定期別之「線上直播課程」同步錄製影片 - 觀看對電腦配備、網路的要求？
觀看影片需穩定的網路環境，建議使用室內WIFI連線會比手機網路穩定；最佳使用環境為桌上型電腦或平板，搭配手機互動，學習效果更好。 - 何時能開始觀看影片？
- 購課付款後，於訂單隔日工作日，寄送觀看通知Email。
- 如商品描述已指定統一寄送日期，則於統一指定日期，寄送觀看通知Email
- 如欲另指定開始觀看日期，請於訂單＂指定觀看日＂欄位標註。
- 如何觀看課程影片？
- 請詳閱＂觀看通知Email＂信內將附上影片連結、登入方式說明。
- 不需安裝軟體或下載APP，只需上網點選影片連結，即可觀看。
- 未收到Email，請務必與我們聯繫。
- 影片可以觀看多久？
依購買商品之天數方案，自上述「觀看通知Email」寄送日隔日，起算觀看起迄日。並非自點開影片日起算，敬請留意。 - 可以一人買多人觀看嗎？
線上課程受智慧財產權之保護，禁止側錄，以及與其他人共享帳戶觀看。 - 發票該如何索取？
- 將在寄發「觀看通知Email」起一周內，Email電子發票。
- 如需索取紙本發票，請來訊提供收件地址。
- 是否有提供講義？
【線上課程】不提供講義電子檔或紙本講義。 - 可以取消購買嗎？
【線上課程】購買後，如已寄發「觀看通知Email」，將無法取消購買及申請退費。
- 報名付款後，會有開課通知嗎？
我們將於開課前三日，以Email寄送開課通知信件。 - 發票該如何索取？
【實體課程】發票將於開課當天現場領取。 - 是否有提供講義？
【實體課程】備有紙本講義，學員可自備筆、個人筆記本；如課程涉及電腦實務操作，建議攜帶個人筆記型電腦。 - 何時開放入場？
於上課時間前30分鐘開放進入教室。 - 可以拍照嗎？
【實體課程】期間，歡迎拍照，恕不接受錄影錄音。
• 線上諮詢：Line ID：@tiandiren / FB：天地人學堂 / 官網：右下角客服專員
• 電話諮詢：02-2396-0514（週一至週五09:00 ~ 18:00）
• 合作方案請洽：service@tiandiren.tw
• 若您是企業用戶，推薦您更具吸引力的【企業VIP會員專案】，讓培訓預算使用更具彈性有效率
• 歡迎您加入【天地人學堂專屬line@】，輸入課程編碼，24HRS自動查詢每月課程資訊
課程學習前須知
