天地人文創 最新優惠
周三 新課上架
單堂現抵$500
2023年適用
針對產業與市場現況，每週研發錄製新的實戰課程。
詳見各課程頁面
活動注意事項：
1。每堂新課程，活動期間加碼新課限定優惠（詳情可至各課程頁面領取）
2。此優惠價每人限用乙次。
3。此優惠價不得與其他優惠併用，亦不得折讓現金。
4。主辦單位保有優惠活動之最後決定權、裁量權與修改權。
公司營業秘密保護？侵害救濟與競業禁止條款運用實務班
營業秘密是公司最重要的競爭力，為防止營業秘密洩漏，公司應建置一套兼顧保護標的重要性、管理策略及營運穩定之營業秘密保護策略步驟！
天地人規劃「公司營業秘密保護？侵害救濟與競業禁止條款運用實務班」，邀請現任法律事務所所長親授，業師從公司對營業秘密保護工作落實、設立專責單位、統籌規劃到法律規範切入，將帶領學員掌握營業秘密三大核心關鍵：（1）法規應用：營業秘密法定要件，取得與歸屬約定條件；（2）維權程序與實務案例：請求賠償、保全程序及提出告訴，司法實務案例解題；（3）操作應用篇：學習TIPS智財管理制度導入，合法保密協議擬訂與競業禁止條款擬訂。透過司法實務案例與法規，由淺入深釐清公司營業秘密的問題，對於經營者、法務人員或人力資源主管，能靈活運用相關法律措施保護公司商業利益。
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ESG碳標籤入門實戰班｜一次掌握組織碳盤查、產品碳足跡到申請碳標籤與案例解析
公司組織如何達到碳盤查、產品碳足跡以及碳標籤申請的整合性方案，制定有效的減碳策略？
天地人規劃「ESG碳標籤入門實戰班｜一次掌握組織碳盤查、產品碳足跡到申請碳標籤與案例解析」，邀請台灣環境管理會計協會理事長親授課程。業師經歷經濟部國營事業委員會企業控制師、上市櫃公司獨立董事以及擔任陽明交大管理科學系主任等院校職務。專長為產業環境會計制度研究及設計、永續報告書之規劃及研究等項目，2010年曾完成當年亞洲最大量體納智捷MPV-7全車之碳足跡盤查，具豐富業界實務經驗。本課程目標協助企業建立碳盤查報告，評估組織及產品的碳足跡，提供實用的產品碳足跡標籤操作流程，因此，聚焦在三大核心關鍵掌握：（1）ESG碳盤查應用：建立企業體組織的碳盤查制度，實測溫室氣體排放量，練習制定減排策略；（2）ESG碳足跡應用：利用ISO標準計算評估產品碳足跡，從原物料採購、製造、運輸、使用到處理，通盤解析碳足跡制度規劃方法；（3）ESG碳標籤應用：從環保署碳足跡申請作業規定，收集數據到申請產品碳標籤流程。
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商品視覺陳列如何吸引人？陳列設計規劃與顧客體驗營造實戰班
這是一堂「商品展示與視覺陳列」線上專業課程。
門市與店舖可以透過櫥窗展示設計中成功營造有氛圍的消費空間，並創造消費者的感官體驗。天地人規劃「商品視覺陳列如何吸引人？陳列設計規劃與顧客體驗營造實戰班」，特別邀請現任INSIGHT時尚商學苑創辦人兼執行長業師親授課程。
業師經歷紐約總部MaxMara USA美東區視覺陳列師、J&NINA 台灣區營運副理等時尚品牌經營管理職。擁有 10 年以上國內外時尚品牌工作經歷，具豐富國內外時裝品牌實務經驗。本課程將帶領學員掌握商品視覺陳列三大核心關鍵：（1）基礎學習：商品展示作用與視覺陳列設計企畫&執行步驟；（2）新零售商業模型：消費者行為變化、視覺陳列整合線上與線下無縫式購物體驗；（3）實戰應用篇：陳列設計哲學養成、陳列空間應用。透過課程學習掌握商品展示與視覺陳列的核心概念和技巧，實際運用在門市店舖，成功吸引客人上門消費的關鍵！
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驗證碼破解？TensorFlow 神經網路應用與實作深度學習模型
驗證碼被破解？這是一堂防止惡意機器人或自動化程式進行攻擊，企業建立自己的深度學習模型，完成部署API的線上專業課程。天地人規劃「驗證碼破解？TensorFlow 神經網路應用與實作深度學習模型」，特別邀請大數軟體有限公司創辦人暨執行長親授課程，業師曾任職趨勢科技，資策會國際人才發展中心講師，選戰輿情分析師。專長於資料分析，擅長使用R語言、Python與機器學習技術進行資料分析，並熟知如何Hadoop、Spark等巨量資料平台打造大型數據服務。客戶橫跨半導體、金融、網路、電信與政府機構等行業，具豐富實務經驗。本課程將帶領學員從零到一掌握深度學習的三大核心關鍵：（1）深度學習基礎原理：從類神經網路到反向傳播算法；（2）建構深度學習模型與圖像識別：選擇合適的架構、處理訓練數據和調整參數，學會處理圖像、文字和數據序列類型問題；（3）實戰應用篇：驗證碼資料蒐集、預處理與標記，建立驗證碼識別模型與部署
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AI EMILY.RPA 虛擬助理：辦公室自動化文書處理流程
辦公室自動化？這是一堂用AI提升企業競爭力的線上專業課程。
天地人規劃「AI RPA 虛擬助理：辦公室自動化文書處理流程」，特別邀請EMILY.RPA機器人學院 機器人業師親授課程。業師曾任職珥力創新執行長等職務，也受聘於奇美電子2011年度軟體培訓講師，專長於行動應用資安、 RPA 自動化領域、網頁與行動應用開發，以及EMILY.RPA自動化教學與Web相關自動化。本課程將帶領學員具體掌握數位勞動力工具導入與操作的三大核心關鍵：（1）瀏覽器自動化：演練程式直接驅動瀏覽器進行各種網頁操作；（2）Excel自動化：「畫面抓取」的方式從不同網站獲取資訊以填入試算表，掌握能支援哪些Excel基礎操作；（3）PDF資料萃取和DOCX樣板套用自動化：學習改善文件類型處理流程自動化，文件模板建立穩定。透過此課程，結合最熱門的 RPA機器人流程自動化，有能力應對讀取各類型文件，進而精準擷取，解決耗時的文書處理時間與人力。
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AI 影像辨識生成開發應用實戰班
AI影像辨識如何做？
天地人規劃「AI 影像辨識生成開發應用實戰班」，特別邀請瑞典Chalmers University of Technology博士後研究員林哲聰業師，和馬來西亞AkiraKan Limited研究員黃俊杰博士共同親授課程。
林哲聰業師為AI智慧應用新世代人才培育計畫-人才解題實證得獎者（倒車攝影機影像識別-障礙物與逼近偵測），更專注於電腦視覺、機器學習、深度學習及其在駕駛輔助系統、自駕車之各種應用技術領域。黃俊杰業師主導開發馬來西亞車牌辨識系統，以及多個文字數據集與相關比賽共同開發人員，專長於深度學習文字偵測和辨識，雙業師以扎實學術研究與實務開發經驗，將帶領想要進入AI領域之工程師、具備電腦視覺基礎知識，欲進入進階影像生成與辨識應用之工程師，以及欲開發AI影像生成與辨識專案之中小企業經營者，瞭解生成式對抗網路如何進行影像辨識模型分析，具體掌握生成影像輔助影像模型的三大核心關鍵：（1）生成式對抗網路基本原理：學習生成式對抗網路（GAN）的基本原理與工作方式；（2）極暗影像還原：探究極暗影像的生成與增強技術，實作掌握深度學習方法對極暗影像進行降噪、增強和還原的技術，並實際應用到實際情境；（3）成對與非成對生成式對抗網路：學習如何使用GAN來生成與原始影像相似但具有差異的影像，或者從單一影像中生成多個變化版本。透過此課程，帶你從技術應用訓練到進階開發強化，提升技術破解的能力！
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雇傭、委任、承攬？部分工時工與勞動派遣常見爭議案例解析實務班
現今勞動關係不再單純侷限於雇傭二字，除傳統典型勞動關係（如委任及承攬）外，勞動市場更出現其他非典型勞動關係（如部分工時工、勞動派遣及自然人承攬）態樣。然而，你知道如何有對應法律約束？締約雙方的權利義務該如何規劃設計？
有鑑於此，天地人規劃「雇傭、委任、承攬？部分工時工與勞動派遣常見爭議案例解析實務班」，邀請律師事務所主持律師，業師以勞資爭議為其執業發展領域，目前已投入該領域超過10年，代理勞方或資方進行確認僱傭關係、給付加班費、資遣費、退休金、職業災害補償、不當勞動行為裁決、勞動（工）局調解等。課程運用豐富的實務案例，帶你具體掌握部分工時工和派遣工承攬法規的三大核心關鍵：（1）雇傭、委任、承攬契約之判斷標準與認定原則；（2）部分工時工勞動權益與規範；（3）職場各職務契約條件與評估，強化勞動力配置設計。
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不知道該怎麼做 SEO？AI 工具操作 SEO 實務操作班
用AI工具協助製作SEO？在競爭激烈的網路市場中，SEO能力至關重要。當越來越多人掌握SEO，你需要學習的已經不只是SEO技巧，還要用高效率的方式完成SEO。有鑑於此，天地人規劃這堂「AI 工具操作 SEO 實務操作班」，課程將包含以下三個核心內容：(1) SEO的基礎介紹；(2) 學習AI製作SEO的優點，這不僅可以提高網站的排名，還可以大幅降低SEO的成本和時間；(3) 學習如何利用AI軟體製作SEO。透過這堂課程，可以學習到關於AI製作SEO的基礎知識和技術，並且瞭解到它可以如何提高網站的搜索排名，提高流量和營收。並將所學運用到實際策略中，創造出更好的網路行銷效果。
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AI 算圖 Leonardo.ai 超強工具實戰攻略
這是一堂關於Leonardo.Ai的課程，共3.5小時。可以透過應用AI生成圖片技術來提升業務效率、降低成本和創造更好的客戶體驗，並且實現圖片商用化，大幅提升工作效率以及高效搞定行銷圖問創作。
天地人推出「AI 算圖 Leonardo.Ai 超強工具實戰功略」課程，邀請經驗豐富的業師，帶領學員掌握三大核心關鍵：（1）了解Leonardo.Ai的介面及基本操作；（2）掌握軟體附加功能及技術；（3）Leonardo.Ai 進階功能使用— Controlnet。透過課程學習，學員將了解Leonardo.Ai技術的關鍵要素、應用場景和實踐方法，並將學到的知識應用於實際案例中，以創造成功的應用策略，提升競爭力。
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節稅攻略 專題
最高抵$500
2023/06/30 14:21:19
2023年適用
如何有效節稅？
3大節稅攻略、6堂課程，教你如何在不違反法律的情況下節省稅款!
即日起~06/30，購買一堂 結帳輸入優惠碼【 File taxes】，可現折300元；
購買兩堂 結帳輸入優惠碼【Tax Mitigation】，可現折500元
3大節稅攻略學習分析圖
適用條件: (1)活動期間報名任一堂【14天方案】，且訂單付款完成者即可適用
(2)影片觀看連結均於訂單完成隔日工作日寄發
#合法節稅基礎知識
1.C1314 公司如何合法節稅?企業負責人必修的常用財稅法規解析與節稅規劃
#制定合法節稅策略
2.C1165 創業入門|公司稅務與創業財務會計應注意事項
#實現合法節稅策略
3.C1408 藥局與藥師稅賦申報暨勞健保解析
4.C1414 執業律師稅賦申報暨事務所設立
5.C1391 診所與醫師稅賦申報暨勞檢保解析
6.C1379 電商查稅?網路賣家稅務解析與申報
老闆佈局學（9大經營課題）
一年觀看 限時7900元起
2023年適用
老闆佈局學
（9大議題、50+小時、365天全年觀看）
專案價7900元起
課程主題包含：
1. 股權規劃設計｜莊世金 老師
2. 經營策略佈局｜王志強 老師
3. 薪資留才計劃｜張舜智 老師
4. 財務報表決策｜彭浩忠 老師
5. 公司預算編列｜陳重佑 老師
6. 資金調度規劃｜戴冠程 老師
7. 公司合法節稅｜佘通權 老師
8. 創投實戰技巧｜周逸濱 老師
9. 壹灣上市櫃申請｜李顯章 老師
活動注意事項：
1。全系列課程內容，將於付款完成後，次工作日寄發，並可觀看至2023/12/31止。
2。主辦單位保有優惠活動之最後決定權、裁量權與修改權。
經營者必修的財報決策入門實戰班｜如何從財務報表做經營決策？從財報基礎、營運關鍵指標到案例解析
身為主管、經營者如何透過財報做決策分析？ 重點不是編報表，但絕對需要了解內涵，並且從中看出公司經營狀況，及早做準備與因應！ 財務報表，包含：資產負債表、現金流量表、損益表、股東權益變動表。每張表都有不同的觀察重點，究竟應該如何掌握？
有鑑於此，天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「經營者必修的財報決策入門實戰班｜如何從財務報表做經營決策？從財報基礎、營運關鍵指標到案例解析」，邀請到現任管顧公司總經理授課，業師曾任全球第六大食品集團台灣區營運長、財務長、南僑企業集團總管理處經理。在這門課中將以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解財務報表的閱讀重點與企業指標分析，全面剖析企業經營策略與財務運作的四大核心技能：（1）企業營運活動與財務報表呈現的邏輯連結；（2）財務報表的閱讀及重點掌握；（3）企業經營的決策事項與判讀指標；（4）業界實際案例解析與問題探討，透過這門課程，協助你瞭解管理者如何結合財報分析與經營策略的實戰技巧與Know-how。
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公司年度預算如何編列？公司營業預算編列實戰入門班
預算，決定了發展架構與資源分配！ 對於非財務背景的營運者與主管而言，公司的年度營業預算，究竟如何有效編列？其實，預算對於企業非常重要，透過績效評估可以有效檢視企業整年度預算編列的目標達成情形，進而改善預算配置的重要依據，有助於提升企業的執行效率。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「公司年度預算如何編列？公司營業預算編列實戰入門班」，邀請到現任會計師事務所的執業會計師親授課程，業師同時擔任上市櫃公司獨立董事。在這門課程中會以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解公司年度預算的編列架構與執行技巧，全面剖析企業預算編列的四大核心技能：（1）「預算」核心價值：初步解析企業預算的執行意義與用途；（2）預算編製前的準備工作：參與人員＆資料準備；（3）預算編製的實務操作演練：製造業、服務業、中小企業；（4）預算成果考核與業師實務經驗分享。透過這門課程，協助你落實公司預算編列與營運績效控管的實戰技巧與Know-how。（Tiandiren KeyWords｜#營運績效控管, #預算編列, #企業決策者)
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公司資金如何調度？公司財務規劃、資金調度 暨 銀行放款融資實務｜經營實戰班
公司資金調度，有何考量？銀行貸放款融資，營運端該如何規劃？ 資金作為企業經營的重要支撐點，如何調度得宜增加利潤？現金流決定企業能否在市場上永續生存；資金的長短期來源與去路，則決定企業財務的結構與體質狀況，透過「籌資規劃」安排公司籌資目標、結構、原則和渠道等；「投資規劃」處理規劃期間的投資目標與規模等問題；「收益分配規劃」為企業的收益應與其利益相關者之間所執行的分配，熟悉公司的資金調度結構與銀行放款，才能有效減少內部隱形成本，創造利潤最大化。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「公司資金如何調度？公司財務規劃、資金調度暨銀行放款融資實務｜經營實戰班」，邀請現任管顧公司總經理，業師曾任金車集團銷售、會計、財務部門之CFO，並長期輔佐鴻海（深圳）富士康集團、中國移動（多省）分公司、中亞化工等知名企業，同時擔任新加玻新視野管理學院副教授。這門課中將以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解企業資金調度的操作流程，全面剖析財務規劃的四大核心技能：（1）企業經營的利潤從何而來；（2）公司的財務該如何著手規劃；（3）經營者如何安排公司「資金調度」；（4）銀行往來：探討「企業規模」與「銀行放款」，帶領團隊的情境演練，透過這門課程，協助你瞭解企業的財務規劃實戰技巧與Know-how。
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簡章下載 年度優惠 最新優惠 公司如何合法節稅？企業負責人必修的常用財稅法規解析 與 節稅規劃 實戰班
這是一堂完整的公司合法節稅規劃線上實戰課程，將讓你掌握公司稅務工具使用與規劃的實戰關鍵！
公司營收高不代表獲利賺錢！當中你必須知道你的營運成本與費用，而得出你的稅前盈餘。但你知道嗎？ 有很多眉角是身為公司負責人可以做到的合法節稅！ 這樣的操作很實際務實，而且重點是不能踩到紅線，也就是違法！ 否則節稅效果沒有，反而讓你提高違反法律的風險，實在得不償失！
其實，企業的整體節稅包含：營業、盈餘分配、股權移轉等部分。因此，藉由認識正確的稅務知識與節稅方法，以合法合理性、事前性原則、風險可控、成本效益、全局性五大原則，可以幫助企業在節稅過程中避免不必要的風險與問題。企業如發生漏報銀行利息收入、節能家電退稅、政府補助款等項目，或是項目有問題的部分，都有可能會影響到企業後續的經營狀況。
有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「公司如何合法節稅？企業負責人必修的常用財稅法規解析與節稅規劃實戰班」，邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程。業師將以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員探討公司合法節稅的關鍵方法，全面剖析企業財稅法規的九大核心技能：
（1）會計從業人員法律上的責任；（2）財稅法規的解讀與「適用原則」；（3）「營所稅」法規解析與節稅策略；（4）「盈餘分配」的基本原則；（5）中小企業的特別節稅規定；（6）瞭解「最低稅負」與施行細項；（7）釐清「移轉訂價」的認定基準；（8）「企業二代股權」與「海外資金匯回」規劃；（9）實務案例分享與情境演練。
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老闆你應該如何設計薪資？合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課
高度競爭時代中，如何運用高績效導向薪資規劃取代傳統薪資體系？對於受薪員工來說，薪資就是報酬，但是公司應如何支付薪資才能留住人，並且不致讓薪資成本增加？適性（Fit）是薪資制度實務最重要的關鍵，薪資制度是反映員工表現與薪資關係，避免遞延薪資差異的不公平；另外，中小企業應規劃多少職位等級較為適當？等級的薪距範圍應訂定多少？在設計薪資結構的步驟逐步拆解，決定公司的薪資政策水平，瞭解組織規模大小與服務複雜程度，來完成薪資結構表，然而，對於公司經營者、人資主管而言，若沒有預算，如何完成工作分析？若有爭取到預算，又如何將預算用在刀口上？再者，薪酬制度勢必影響勞動成本，如何在合法的勞基法架構內，進行公司勞動管理與自我檢視，確保勞資雙方權益與保障。
有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「老闆你應該如何設計薪資？合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課」，邀請企管顧問公司總經理親授課程，業師專精企業勞動法令管理制度規劃、企業薪酬制度規劃及勞資爭議協調，具豐富教學及多年實務經驗。在此堂課程中您將由淺入深學習：（1）掌握薪資調查執行與運用，工作分析程序與職位評價流程；（2）建立薪資制度結構與科目設計操作；（3）規劃獎勵性薪酬制度與調薪準則作業技巧；（4）解析公司勞動事件相關法規與實務，合法控制勞動成本應注意事項。（Tiandiren KeyWords｜#獎勵, #薪資設計, #調薪準則）
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上市櫃申請如何準備？臺灣上市櫃申請實戰策略班｜從法條規範、流程與文件重點、籌資策略暨案例解析
公司獲利情勢看漲，透過併購、增資就可以掛牌上市嗎？提出申請文件前，需檢視公司經營狀況與財務結構？初次申請有價證劵上市公開說明書應記載那些事項準則？掛牌前，如何與承銷商、會計師及律師等專家輔導評估，上市櫃輔導及流程規劃、進度掌控、上市櫃標準評估、承銷價格訂定、配售及穩定掛牌後股價等考量，同時，上市櫃前的籌資工具選擇，內部稽核機制制度建構，以及上市後必須選出董事及監察人，如何依照法令遵循規定，合法選出公開透明、專業治理公司之人才，又能符合股東期待與穩定經營權之股權分配，另外員工股利薪酬制度的也影響公司經營績效與稅務問題，面對繁瑣申請流程與上市櫃前、後的細節，可是一大難題。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「上市櫃申請如何準備？臺灣上市櫃申請實戰策略班｜從法條規範、流程與文件重點、籌資策略暨案例解析」，邀請證劵承銷部副總經理親授課程，業師專注資本市場籌資與併購業務超過20年，曾任臺灣證劵交易所、中華開發、台証綜合證劵、京華證劵承銷部、新光人壽綜合等多家證劵行，專長為企業併購、投資評價及談判、申請上市與掛牌，以實務引導理論之領會，讓公司管理者、財務主管、或想要考取會計證照者，能奠定良好評價專業基礎，具備多年豐富落地實務經驗。在此堂課程中您將快速學到：（1）上市櫃申請實戰由淺入深：掌握「必要準備工作項目」與「上市櫃公司併購、節稅適用原則」；（2）瞭解上市櫃前、後應注意事項：從各種籌資工具選項、內稽內控制度執行原則、員工股利分紅制度建立到撤、退件因素與不宜上市重點；（3）解析公司治理實務評估：法人、個人持股稅制條件、董事會選任與股權席次分配、上市櫃前定價準則。
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2023年適用
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活動注意事項：
1。使用期限至2023/12/31止，逾期失效。
2。輸入優惠碼【4you39】即可折抵$39。
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AI EMILY.RPA 虛擬助理：辦公室自動化文書處理流程
辦公室自動化？這是一堂用AI提升企業競爭力的線上專業課程。
天地人規劃「AI RPA 虛擬助理：辦公室自動化文書處理流程」，特別邀請EMILY.RPA機器人學院 機器人業師親授課程。業師曾任職珥力創新執行長等職務，也受聘於奇美電子2011年度軟體培訓講師，專長於行動應用資安、 RPA 自動化領域、網頁與行動應用開發，以及EMILY.RPA自動化教學與Web相關自動化。本課程將帶領學員具體掌握數位勞動力工具導入與操作的三大核心關鍵：（1）瀏覽器自動化：演練程式直接驅動瀏覽器進行各種網頁操作；（2）Excel自動化：「畫面抓取」的方式從不同網站獲取資訊以填入試算表，掌握能支援哪些Excel基礎操作；（3）PDF資料萃取和DOCX樣板套用自動化：學習改善文件類型處理流程自動化，文件模板建立穩定。透過此課程，結合最熱門的 RPA機器人流程自動化，有能力應對讀取各類型文件，進而精準擷取，解決耗時的文書處理時間與人力。
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別忘了領取優惠券，現抵500元 （右方浮動視窗處）
AI 影像辨識生成開發應用實戰班
AI影像辨識如何做？
天地人規劃「AI 影像辨識生成開發應用實戰班」，特別邀請瑞典Chalmers University of Technology博士後研究員林哲聰業師，和馬來西亞AkiraKan Limited研究員黃俊杰博士共同親授課程。
林哲聰業師為AI智慧應用新世代人才培育計畫-人才解題實證得獎者（倒車攝影機影像識別-障礙物與逼近偵測），更專注於電腦視覺、機器學習、深度學習及其在駕駛輔助系統、自駕車之各種應用技術領域。黃俊杰業師主導開發馬來西亞車牌辨識系統，以及多個文字數據集與相關比賽共同開發人員，專長於深度學習文字偵測和辨識，雙業師以扎實學術研究與實務開發經驗，將帶領想要進入AI領域之工程師、具備電腦視覺基礎知識，欲進入進階影像生成與辨識應用之工程師，以及欲開發AI影像生成與辨識專案之中小企業經營者，瞭解生成式對抗網路如何進行影像辨識模型分析，具體掌握生成影像輔助影像模型的三大核心關鍵：（1）生成式對抗網路基本原理：學習生成式對抗網路（GAN）的基本原理與工作方式；（2）極暗影像還原：探究極暗影像的生成與增強技術，實作掌握深度學習方法對極暗影像進行降噪、增強和還原的技術，並實際應用到實際情境；（3）成對與非成對生成式對抗網路：學習如何使用GAN來生成與原始影像相似但具有差異的影像，或者從單一影像中生成多個變化版本。透過此課程，帶你從技術應用訓練到進階開發強化，提升技術破解的能力！
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單筆結帳滿5000元
領券現折300元
2023年適用
滿 5000折 300
優惠碼 | TDR300
活動注意事項：
1。使用期限至2023/12/31止，逾期失效。
2。單筆購物車總額達$5000，輸入優惠碼【TDR300】即可折抵$300。
3。此優惠價每人限用乙次。
4。此優惠價不得與其他優惠併用，亦不得折讓現金。
5。主辦單位保有優惠活動之最後決定權、裁量權與修改權。
公司營業秘密保護？侵害救濟與競業禁止條款運用實務班
營業秘密是公司最重要的競爭力，為防止營業秘密洩漏，公司應建置一套兼顧保護標的重要性、管理策略及營運穩定之營業秘密保護策略步驟！
天地人規劃「公司營業秘密保護？侵害救濟與競業禁止條款運用實務班」，邀請現任法律事務所所長親授，業師從公司對營業秘密保護工作落實、設立專責單位、統籌規劃到法律規範切入，將帶領學員掌握營業秘密三大核心關鍵：（1）法規應用：營業秘密法定要件，取得與歸屬約定條件；（2）維權程序與實務案例：請求賠償、保全程序及提出告訴，司法實務案例解題；（3）操作應用篇：學習TIPS智財管理制度導入，合法保密協議擬訂與競業禁止條款擬訂。透過司法實務案例與法規，由淺入深釐清公司營業秘密的問題，對於經營者、法務人員或人力資源主管，能靈活運用相關法律措施保護公司商業利益。
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課程簡章 最新優惠 ESG碳標籤入門實戰班｜一次掌握組織碳盤查、產品碳足跡到申請碳標籤與案例解析
公司組織如何達到碳盤查、產品碳足跡以及碳標籤申請的整合性方案，制定有效的減碳策略？
天地人規劃「ESG碳標籤入門實戰班｜一次掌握組織碳盤查、產品碳足跡到申請碳標籤與案例解析」，邀請台灣環境管理會計協會理事長親授課程。業師經歷經濟部國營事業委員會企業控制師、上市櫃公司獨立董事以及擔任陽明交大管理科學系主任等院校職務。專長為產業環境會計制度研究及設計、永續報告書之規劃及研究等項目，2010年曾完成當年亞洲最大量體納智捷MPV-7全車之碳足跡盤查，具豐富業界實務經驗。本課程目標協助企業建立碳盤查報告，評估組織及產品的碳足跡，提供實用的產品碳足跡標籤操作流程，因此，聚焦在三大核心關鍵掌握：（1）ESG碳盤查應用：建立企業體組織的碳盤查制度，實測溫室氣體排放量，練習制定減排策略；（2）ESG碳足跡應用：利用ISO標準計算評估產品碳足跡，從原物料採購、製造、運輸、使用到處理，通盤解析碳足跡制度規劃方法；（3）ESG碳標籤應用：從環保署碳足跡申請作業規定，收集數據到申請產品碳標籤流程。
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簡章下載 最新優惠 商品視覺陳列如何吸引人？陳列設計規劃與顧客體驗營造實戰班
這是一堂「商品展示與視覺陳列」線上專業課程。
門市與店舖可以透過櫥窗展示設計中成功營造有氛圍的消費空間，並創造消費者的感官體驗。天地人規劃「商品視覺陳列如何吸引人？陳列設計規劃與顧客體驗營造實戰班」，特別邀請現任INSIGHT時尚商學苑創辦人兼執行長業師親授課程。
業師經歷紐約總部MaxMara USA美東區視覺陳列師、J&NINA 台灣區營運副理等時尚品牌經營管理職。擁有 10 年以上國內外時尚品牌工作經歷，具豐富國內外時裝品牌實務經驗。本課程將帶領學員掌握商品視覺陳列三大核心關鍵：（1）基礎學習：商品展示作用與視覺陳列設計企畫&執行步驟；（2）新零售商業模型：消費者行為變化、視覺陳列整合線上與線下無縫式購物體驗；（3）實戰應用篇：陳列設計哲學養成、陳列空間應用。透過課程學習掌握商品展示與視覺陳列的核心概念和技巧，實際運用在門市店舖，成功吸引客人上門消費的關鍵！
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驗證碼破解？TensorFlow 神經網路應用與實作深度學習模型
驗證碼被破解？這是一堂防止惡意機器人或自動化程式進行攻擊，企業建立自己的深度學習模型，完成部署API的線上專業課程。天地人規劃「驗證碼破解？TensorFlow 神經網路應用與實作深度學習模型」，特別邀請大數軟體有限公司創辦人暨執行長親授課程，業師曾任職趨勢科技，資策會國際人才發展中心講師，選戰輿情分析師。專長於資料分析，擅長使用R語言、Python與機器學習技術進行資料分析，並熟知如何Hadoop、Spark等巨量資料平台打造大型數據服務。客戶橫跨半導體、金融、網路、電信與政府機構等行業，具豐富實務經驗。本課程將帶領學員從零到一掌握深度學習的三大核心關鍵：（1）深度學習基礎原理：從類神經網路到反向傳播算法；（2）建構深度學習模型與圖像識別：選擇合適的架構、處理訓練數據和調整參數，學會處理圖像、文字和數據序列類型問題；（3）實戰應用篇：驗證碼資料蒐集、預處理與標記，建立驗證碼識別模型與部署
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AI EMILY.RPA 虛擬助理：辦公室自動化文書處理流程
辦公室自動化？這是一堂用AI提升企業競爭力的線上專業課程。
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AI 影像辨識生成開發應用實戰班
AI影像辨識如何做？
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填 學習意向 問卷
領神秘優惠券
2023年適用
填課程意向問卷，獲得神秘優惠券
活動注意事項：
1。此優惠每人限用乙次。。
2。填寫即享專屬優惠。
3。本優惠券不適用天地人幣及VIP券購買。
4。此優惠不得與其他優惠併用，亦不得折讓現金。
5。主辦單位保有優惠活動之最後決定權、裁量權與修改權。
AI 重塑專業，2023 職場新挑戰！
最高抵$500
2023年適用
2023年職場挑戰： AI 重新定義專業。
詳見各課程頁面
活動注意事項：
1。每堂新課程，活動期間加碼新課限定優惠（詳情可至各課程頁面領取）
2。此優惠價每人限用乙次。
3。此優惠價不得與其他優惠併用，亦不得折讓現金。
4。主辦單位保有優惠活動之最後決定權、裁量權與修改權。
驗證碼破解？TensorFlow 神經網路應用與實作深度學習模型
驗證碼被破解？這是一堂防止惡意機器人或自動化程式進行攻擊，企業建立自己的深度學習模型，完成部署API的線上專業課程。天地人規劃「驗證碼破解？TensorFlow 神經網路應用與實作深度學習模型」，特別邀請大數軟體有限公司創辦人暨執行長親授課程，業師曾任職趨勢科技，資策會國際人才發展中心講師，選戰輿情分析師。專長於資料分析，擅長使用R語言、Python與機器學習技術進行資料分析，並熟知如何Hadoop、Spark等巨量資料平台打造大型數據服務。客戶橫跨半導體、金融、網路、電信與政府機構等行業，具豐富實務經驗。本課程將帶領學員從零到一掌握深度學習的三大核心關鍵：（1）深度學習基礎原理：從類神經網路到反向傳播算法；（2）建構深度學習模型與圖像識別：選擇合適的架構、處理訓練數據和調整參數，學會處理圖像、文字和數據序列類型問題；（3）實戰應用篇：驗證碼資料蒐集、預處理與標記，建立驗證碼識別模型與部署
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AI 影像辨識生成開發應用實戰班
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不知道該怎麼做 SEO？AI 工具操作 SEO 實務操作班
用AI工具協助製作SEO？在競爭激烈的網路市場中，SEO能力至關重要。當越來越多人掌握SEO，你需要學習的已經不只是SEO技巧，還要用高效率的方式完成SEO。有鑑於此，天地人規劃這堂「AI 工具操作 SEO 實務操作班」，課程將包含以下三個核心內容：(1) SEO的基礎介紹；(2) 學習AI製作SEO的優點，這不僅可以提高網站的排名，還可以大幅降低SEO的成本和時間；(3) 學習如何利用AI軟體製作SEO。透過這堂課程，可以學習到關於AI製作SEO的基礎知識和技術，並且瞭解到它可以如何提高網站的搜索排名，提高流量和營收。並將所學運用到實際策略中，創造出更好的網路行銷效果。
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AI 算圖 Leonardo.ai 超強工具實戰攻略
這是一堂關於Leonardo.Ai的課程，共3.5小時。可以透過應用AI生成圖片技術來提升業務效率、降低成本和創造更好的客戶體驗，並且實現圖片商用化，大幅提升工作效率以及高效搞定行銷圖問創作。
天地人推出「AI 算圖 Leonardo.Ai 超強工具實戰功略」課程，邀請經驗豐富的業師，帶領學員掌握三大核心關鍵：（1）了解Leonardo.Ai的介面及基本操作；（2）掌握軟體附加功能及技術；（3）Leonardo.Ai 進階功能使用— Controlnet。透過課程學習，學員將了解Leonardo.Ai技術的關鍵要素、應用場景和實踐方法，並將學到的知識應用於實際案例中，以創造成功的應用策略，提升競爭力。
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打造法律實務課程
領券抵$189
2023/06/30 14:21:19
2023年適用
打造系列法律實務課程，不只空談，更著重實務應用。
優惠碼 | 法務應用
活動注意事項：
1。使用期限至2023/06/30，逾期失效。
2。輸入優惠碼【法務應用】即可折抵$189。
3。此優惠價每人限用乙次。
4。此優惠價不得與其他優惠併用，亦不得折讓現金。
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HR必備攻略 專題
最高抵$500
2023/05/03 14:21:19
2023年適用
HR必備4大策略
4大管理策略、9堂課程，協助企業打造高效團隊!
即日起~05/03，購買一堂 結帳輸入優惠碼【HR培養】，可現折300元；
購買兩堂 結帳輸入優惠碼【成功HR】，可現折500元
4大管理策略學習分析圖
適用條件: (1)活動期間報名任一堂【14天方案】，且訂單付款完成者即可適用
(2)影片觀看連結均於訂單完成隔日工作日寄發
#法規管理
1.C1320 勞基法逐條解析與實務案例｜全系列基礎入門班
2.C1409 勞動契約終止？合法資遣解雇判斷流程與績效改善計畫（PIP）
#關係管理
3.C1218 同事溝通出問題？職場溝通技巧、問對問題與情緒管理 基礎實戰班
4.C1302 專業商務演講入門實戰班：TED TALKS演講魅力 與 口語表達技巧實戰演練坊
5.C1455 工作內容如何設定？人力資源盤點與職務說明書製作實務課程
#薪酬管理
6.C1410 同仁離職怎麼辦？員工離退職管理實戰班
7.C1309 績效獎金機制如何規劃？公司薪酬獎金設計規劃 實務班
#招募管理
8.C1428 什麼是 DISC？主管DISC招募面談流程與操作解析實務班
9.C1411 公司招募計畫與甄選面談技巧專業培訓入門班
績效獎金機制如何規劃？公司薪酬獎金設計規劃 實務班
薪資永遠是員工重要考量。無論公司規模大小，掌握薪酬設計是經營者的致勝關鍵。不只是給月薪或年薪，學會運用績效獎金、年終獎金、專案獎金、員工認股、久任金、退職金等，都可藉此留下真正的好人才。
有鑑於此，天地人特別規劃此課程，邀請管顧公司總經理親授課程，業師同任職於上市櫃公司的薪酬委員會，將以多年實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編薪酬制度的擬定、執行指標，全面剖析績效獎金制度設計的五大核心技能：（1）如何從激勵理論延伸至薪酬管理？（2）公司經營的關鍵點＆衡量指標；（3）重要指標如何導入薪酬概念與設計？（4）「績效導向」的薪資獎金設計與規劃實務；（5）「留才導向」的薪資獎金設計與規劃實務；這是一堂乾貨滿滿的實戰課程，非常推薦！
課程簡章 最新優惠 最高折500
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什麼是 DISC？主管DISC招募面談流程與操作解析實務班
什麼是DISC？想掌握觀察識人術？這是一堂主管必備招募面談、觀人識人技巧、招募面談架構與步驟的完整專業實務課程。
天地人規劃「什麼是 DISC？主管DISC招募面談流程與操作解析實務班」，邀請管顧公司總經理親授課程，業師同時擔任文化部中小企業文創產業政策輔導顧問、英國劍橋學院DISC國際顧問師首席教練、痞客幫DISC人格特質專欄作家。專精於新世代領導、衝突管理等課題，受邀SAMSUNG、TOYOTA等知名大型企業，將DISC分析融入到各種活動和演練，亦出版《DISC識人溝通學》系列，具豐富落地實務與教學經驗。本課程將帶你學習DISC七大核心：（1）前言：知人善任的東西方智慧；（2）招募現況分析：常見招募面談問題；（3）認識DISC基礎：善用大數據瞭解人格特質；（4）企業選拔人才篇：招募面談架構與步驟；（5）DISC面談分析篇：如何應用DISC人格特質分析在招募面談模式中；（6）DISC判讀法：如何從招募面談中判斷求職者的DISC類型；（7）DISC職能配對：運用DISC人格分析職能配對。
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勞動契約終止？合法資遣解雇判斷流程與績效改善計畫（PIP）
勞動契約終止後，勞資雙方各自應盡的權利義務有哪些？一堂學習將解析「經濟解僱」、「懲戒解僱」等法定解僱規範，拆解勞基法規關於資遣費、預告期間、資遣通報、非自願離職證明書等資遣員工的相關程序。
天地人規劃「勞動契約終止？合法資遣解雇判斷流程與績效改善計畫（PIP）」，邀請現任法律事務所所長與旗下執業律師擔任雙講師，以豐富的公司勞動契約風險與防範實務經驗，解說勞資爭議事件、企業人事制度等，輔導企業規劃制定出適法、合法之勞動契約。此堂課程中將學習：（1）勞動契約與勞資爭議；（2）法定資遣事由：經濟性解雇；（3）法定資遣事由：懲罰性解雇；（4）解雇員工流程與應備文件；（5）績效改善計畫應該如何擬訂；（6）案例實作解析。
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同事溝通出問題？職場溝通技巧、問對問題與情緒管理 基礎實戰班
你有領導力嗎？ 為何國際一流公司看重的是領導力？ 其實，當處理的事情越來越複雜，就會發現到不可能一個人處理。如何與各方不同專業者一起共事、共同解決困難問題？
有鑑於此，天地人特地規劃出「不好說的職場溝通學｜有效溝通 與 問題解析培訓班」課程，邀請到王博士（Alex），曾擔任美世顧問 (Mercer) 台灣區總經理、上海佳格營運長，業師以多年實務經驗歸納出三大授課方向，讓學員從無到有建立領導人才的核心技能：（1）拆解職場溝通技巧：學習傾聽 & 說話藝術；（2）「結構性溝通」怎麼做？剖析職場語言黃金定律；（3）如何用正確架構重擬問題？問題解析與思考模式；（4）實際演練與業界案例分析。透過此課程將傳授國際一流公司的領導學思維與技能，以及豐富的業界實戰分享！ （Tiandiren KeyWords｜#領導, #有效溝通, #問題解析, #管理顧問）
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勞基法逐條解析與實務案例｜全系列基礎入門班
平日、例假日、或國定假日加班的加班費，有何差別？又該如何計算？資遣費如何計算？ 退休準備金雇主與受雇者有無分擔比例？ 甚至是工時、工資結構、職業災害賠償等議題，其實都和勞動基準法（簡稱勞基法）息息相關。勞基法修法後，相關條例修訂對於勞資雙方影響甚巨。身為受雇者可能會因為不瞭解導致自身權益受損；公司經營者也可能因不諳法律產生不必要之勞資爭議、甚至誤觸法律規定而遭主管機關開罰。對經營管理者而言，如何持續經營很重要，要降低營運潛在風險就必須瞭解相關勞工法令的專業，不能輕忽。然而，勞基法規範項目廣泛、法律條文相對艱深，對於非法律背景者而言，常無法有效理解，更遑論應用於實務上。
有鑑於此，天地人學堂特地規劃「勞基法逐條解析與實務案例｜全系列基礎入門班」，邀請到律師事務所法務長暨管顧公司總經理親授課程，業師為知名人資法律專家，具豐富教學及實務經驗，更同時擔任雙北市勞資爭議調解委員，並著有《勞工法令顧問手冊》、《勞動基準法解釋令彙編》、《職災補償理論與實務解析》等多本勞資相關著作。透過這門堂課，業師將以多年實戰經驗，全面剖析勞基法十二核心重點，協助經營者掌握勞基法內文、公司營運注意事項、內部規範的實際操作技巧！
課程簡章 最新優惠 最高折500 折$189
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專業商務演講入門實戰班：TED TALKS演講魅力 與 口語表達技巧實戰演練坊
您是否有需要面對同事、主管或廠商進行演講？如何掌握演講的表達技巧與策略？如何展現個人魅力？演講的本質在於思想與價值的傳遞，許多演講者容易忽略演講核心，反而盲目追尋華麗的詞藻與多餘的笑料，最終會因為缺乏實質的內容價值而被觀眾遺忘。
什麼是TED TALKS？ TED TALKS演講是來自世界各國的專業者在不超過十八分鐘的前提下傳遞值得分享的內容與思維，促使觀眾從中獲得知識與共鳴，他們到底使用了哪些技巧？有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，邀請曾任外商人壽公司行銷長、通路長等豐富行銷企劃經驗的業師親授課程，從事行銷與業務近30年（花旗銀行、美商奇異、美國運通、安聯人壽、信諾集團等），現任104人力銀行職涯諮詢顧問親臨現場，將以多年業界扎實的實戰經驗由淺入深地全面拆解專業演講的六大核心技能：（1）為什麼需要演講力？（2）滿足觀眾所需；（3）完整拆解「演講結構」；（4）演講題材（線上觀摩名人演講）；（5）Talk Like TED（TED演講吸睛準則）；（6）課堂實務演練＆業師點評。
透過這門課程，協助你深度瞭解TED TALKS演講與口語表達的實戰技巧與Know-how。（Tiandiren KeyWords｜#TED TALKS, #演講, #表達技巧）
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課程簡章下載 最新優惠查詢 最高折500 成功店長 5大黃金法則
最高抵$500
2023/06/30 23:59:59
2023年適用
成功店長的 5大黃金法則
5大管理面向、8堂課程，傳授成功戰略思維
即日起~06/30，購買一堂 結帳輸入優惠碼【成為店長】，可現折300元；
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5大管理面向學習分析圖
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#業績管理
1. 如何提高提袋率？門市人員銷售技巧｜王淑華（小黛）老師
2.目標管理與績效考核｜吳美娥 老師
#人員管理
3. 員工手冊編制｜張舜智 老師
4. 勞基法工時解析｜周建序 老師
#營運管理
5. 店長 暨 門市管理｜張恒殷 老師
6. 打造連鎖加盟體系｜張恒殷 老師
#商品管理
7. 庫存積壓、流程管理與改善措施｜戴冠程 老師
#客訴管理
8. 顧客抱怨 與 客訴處理技巧｜王人國 老師
目標管理 與 績效考核 培訓課程
你知道員工目標管理和績效考核的精髓嗎？究竟該如何制訂完善的績效考核才能有效評估員工狀態？績效管理需要透過三大步驟執行，首先是設定企業／部門目標，再進行內部與各自的溝通協調，最後進行績效考核與調整，進而達成目標。制定適宜的目標能夠激發員工潛能與生產力，但錯誤的目標卻可能導致員工產生反彈降低工作力，而一份設計良好的目標管理是要能夠達成且被評量的，也將有益於主管進行管理或是針對工作效果進行考核評價，這也是企業與主管必須直視且重視的技能。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「目標管理與績效考核培訓課程」，邀請傳智管理顧問公司執行長吳美娥前來授課，業師專長於人力資源管理、主管才能培訓、教育訓練、目標績效管理領域，且有豐富講課經驗。這門課將以多年扎實的實務經歷由淺入深的帶領學員瞭解目標管理與績效評估的四大核心技能：（1）了解目標管理目的與功能；（2）目標制定方法與演練；（3）績效考核的方法與工具使用；（4）績效面談流程與技巧使用，透過這門課程，將以管理上最常見的實例講解與演練，並搭配相關知識、法則、經驗與操作步驟，讓學員學習更有效益，並昇華學員們在職務上的知識與技能！ （Tiandiren KeyWords｜#目標管理, #績效, # KPI）
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顧客抱怨 與 客訴處理技巧 專業實戰培訓班
這是一堂處理客訴的培訓課程，讓你短時間完整掌握在面對顧客抱怨時需要具備的核心技能，課程富含大量專業內容，把握優惠時間領取優惠碼！
面對客訴，你會怎麼處理？你是堅持己見絕不妥協，還是直接道歉提供優惠。在現在這個競爭激烈的市場下，總是要求服務人員要以客為尊，提供最高規格的服務。但越來越謙卑的服務態度，卻遇到越多蠻橫的顧客，這樣真的合理嗎？似乎一個小錯誤都會被無限放大的檢視，而演變成面對客訴就必須得畏畏縮縮的接受所有的要求。其實，這樣除了長期讓員工處在一個不對等的工作環境外，只會盲目地答應顧客要求，也無法有效提升品牌價值。那當顧客有不滿抱怨時，該怎麼辦？其實有時候顧客自己也不知道自己的需求，第一反應就是破口大罵，這時服務人員應該保持冷靜，協助客戶釐清問題，才能解決他們真正的麻煩。有時候正向的態度並給予合適的反饋，就可以滿足他的即時需求。但若是顧客的情緒一直無法緩解，甚至衝突越演越烈得勢不饒人。第一線的服務人員該如何是好？有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「顧客抱怨 與 客訴處理技巧 專業實戰培訓班」，邀請教育學院院長，業師具備多年實務經驗，曾任知名集團人資部長，著有《帶人帶心-成功領導管理實務》、《顧客關係管理》等著作。此課程將帶領學員瞭解解決問題的四大核心：（1）釐清客訴原因；（2）客訴處理技巧；（3）客訴溝通談判；（4）客訴預防服務。透過此課程，協助你瞭解面對客訴時需要具備的能力與思維，有效提升服務人員在處理客戶抱怨的即戰力。
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如何提高提袋率？門市人員銷售技巧從銷售流程、溝通談判到顧客關係 培訓班
如何提高銷售提袋率？讓業績提升的方法，你可以把握過路客、利用組合銷售、提高顧客平均消費金額，根據不同的顧客類型，提供不同的服務內容。為什麼有些夥伴可以讓刁鑽的客人豪爽地快速成交？不管是現場或是電話銷售人員，能實際接觸消費者，就能夠以不同切入點，滿足顧客需求。許多店家會遇到的問題是：每天接觸到大量的消費者，但結算業績時，並沒有亮眼的成績。這時就可以根據顧客「提袋率」來分析，提袋率的計算方式為：進入店家並有消費的顧客人數／進入店家的總顧客數×100%，藉由提袋率來審視營收與顧客關係，並優化消費流程。銷售，不單只是把商品推薦給顧客，如何設計出一套有系統的銷售流程，讓消費者從進線開始，就能夠感受到優質的服務體驗，願意購買產品，甚至進行口碑行銷，推薦給親朋好友。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此系列課程，「如何提高提袋率？門市人員銷售技巧從銷售流程、溝通談判到顧客關係 培訓班」，邀請曾任外商人壽公司行銷長、通路長等豐富行銷企劃經驗的業師親授課程，業師於外商企業從事行銷與業務近30年（花旗銀行、美商奇異、美國運通、安聯人壽、信諾集團等），帶領近千人團隊負責超過百億業績。課程中業師將帶你剖析資深門市人員的四大核心技能：（1）如何發掘顧客需求：引導式的溝通，敞開顧客的心；（2）顧客分類，劃分出目標消費族群；（3）理解顧客需求，建立信任，加深與消費者關係；（4）顧客關係經營維護：專注傾聽，建立口碑行銷。透過此課程，協助你掌握提高門市銷售業績的核心技巧，並透過實例分析，以不同的角度切入，增加不同面向的著力點。
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如何打造成功連鎖加盟體系？從加盟開發、流程設計、合約與管理實戰課程
如何從單間成功店面發展成連鎖加盟店？大家都知道台灣人有旺盛的創業家精神，光是在台灣就有超過兩千個連鎖品牌，而近年來投入加盟連鎖店經營的品牌與加盟主仍持續不斷增加，通常經營一間店面賺錢後，也讓店主有了經營信心，進一步想要拓展開第二間店，而當有了第二、第三間成功開設的店面後，就會有顧客慕名而來，連帶著也將吸引創業投資者想要加盟，於是店主就有了成為連鎖加盟企業的想法，並開始公開招募加盟主。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「如何打造成功連鎖加盟體系？從加盟開發、流程設計、合約與管理實戰課程」，邀請曾任便利商店營業部部長、汽車百貨總經理的業師前來授課。針對連鎖加盟店的開設與經營，從中拆解出不同階段的規劃與執行Know-how，讓即將開設總部者、第一次從事店面加盟者、已投入連鎖加盟店鋪經營者，學到系統性的實戰經營內容，而後開出具特色且能永續營運的實體店鋪！
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成功店長 暨 門市管理 系列課程
解構一名稱職優秀店長的多面向工作能力，拆解為容易理解、快速吸收的執行Know-how，讓各零售通路經營者、管理者、儲備幹部等，全盤學習成功店長的實戰經營能力，才能讓店面有效運作，不定時地執行總部與分部政策體系、經營標準、管理規範與業績目標，創造員工動力、提升員工穩定性，帶領門市創造亮眼佳績！有鑑於此，天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「成功店長 暨 門市管理 系列課程」，邀請店鋪營運輔導顧問親授課程，業師曾為福客多便利商店營業部部長、麗車坊百貨管理部經理、華福食品門市部經理。此課程將以多年業界扎實的實戰經驗由淺入深地全面解析店長養成與門市管理的三大核心技能：（1）店長職責與門市管理；（2）業績達成與內部控管；（3）店長養成與競爭對應。透過這門課程，協助你瞭解店長培育與門市內外管理的實戰技巧與Know-how。（Tiandiren KeyWords｜#店長, #領導, #管理）
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員工手冊如何編制？公司員工手冊 暨 工作規則撰寫技巧｜營運實務班
員工手冊如何編列？想要員工瞭解請假、福利發放、績效獎罰等詳細規則，怎麼做？如何讓員工明確知道從何處能快速獲取工作問題解決的辦法？工作規則目的就是設置工作標準，提供公司管理者和員工互相瞭解的溝通途徑，同時隨著公司營運規模擴展時，更加需要不斷優化、調整公司與員工的管理規範，確保工作規則是合情、合理、合法取得勞資雙方共識。
有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「員工手冊如何編制？公司員工手冊與工作規則撰寫技巧｜營運實務班」，邀請管理顧問公司董事長親授課程，業師專精企業勞動法令管理制度規劃、企業薪酬制度規劃及勞資爭議協調，具豐富教學及多年實務經驗。在此堂課程中您將快速學到：（1）全面剖析工作規則生效要件與避免勞動契約化；（2）掌握以公版工作規則擬定、優化、修正之實戰技巧；（3）瞭解勞動法之各項原則釋疑。本課程理論與實務並重，業師將從工作規則延伸公司內部管理流程、制定要件及搭配相關法規之完整解析，協助學員有效掌握撰寫技巧。
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課程簡章 最新優惠 最高折500 主管領導學（9大主管課題）
一年觀看 限時7900元起
2023年適用
主管領導學
（9大議題、50+小時、365天全年觀看）
專案價7900元起
課程主題包含：
01. 會議管理 暨 問題討論｜廖年明 老師
02. 跨部門溝通 與 衝突協調｜王人國 老師
03. 授權管理技巧｜廖年明 老師
04. 問題分析 與 解決技巧｜王人國 老師
05. 12種管理工具｜吳美娥 老師
06. 打造當責團隊｜張宏裕 老師
07. SOP流程建立 與 績效管理｜蔡篤村 老師
08. OKR目標 與 績效管理｜吳桂龍 老師
09. 營運KPI擬定策略｜佘通權 老師
活動注意事項：
1。本方案觀看時間為2023/02/08至2024/02/08止，共計一年。
2。主辦單位保有優惠活動之最後決定權、裁量權與修改權。
SOP 如何落實？ SOP標準作業流程建立 與 績效管理｜專業培訓實戰班
為什麼訂定出SOP了，卻沒辦法成功落實？SOP是將作業流程經由標準化、簡單化、制度化到電子化的過程，除了系統化作業流程方便員工執行外，更能夠加速組織運行的速度。因此，許多企業會針對不同的業務範疇制定相關SOP流程，但實際執行起來的成效與當初規劃的目標相差甚遠，為什麼花了時間、人力，也編列大筆預算，卻沒有獲得實質的改善，到底哪裡出了問題？許多企業把目標設得太過遠大，認為制定完SOP後，公司營收就能夠大幅提升。而忘記SOP的本質是為了明確規範出工作流程，除了定義不同職位的工作內容、將責任劃分，更可以讓公司在有限的資源下快速拓展組織版圖。因此，一份好的SOP除了內容撰寫外更重要的是如何實際落實。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「SOP 如何落實？ SOP標準作業流程建立 與 績效管理｜專業培訓實戰班」，邀請管顧公司負責人，業師具備多年實務經驗，曾任職於跨國知名企業內部稽核主管。此課程將帶領學員瞭解如何建立SOP以及實際執行應該要具備的技巧及條件，全面剖析SOP的四大核心：（1）標準作業流程SOP的定義及重要性；（2）有效SOP應該具備的必要條件；（3）撰寫一份有效SOP的實際演練；（4）如何將SOP與內部控制結合。透過這門課https://tdr.la/3G6UjvA，協助你瞭解SOP的基本架構以及最實際的運用方式以提升經營績效。（Tiandiren KeyWords｜#作業流程SOP, #SOP的基本架構, #經營績效）
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問題分析與解決技巧 新手主管培訓班
問題層出不窮，是我能力不足嗎？重新檢視，在團隊中是否有下列狀況：組織目標方向不明確、團隊如同散沙沒有凝聚力、無法培養人才的核心關鍵能力、彼此溝通、反饋不順暢、員工對於大環境改變的敏銳度過低。面對快速變遷的環境、科技，有效調整團隊節奏、修正問題，才能增加企業競爭力。明白團隊需要調整，但卻不知道問題在哪，該從何下手。甚至有許多積極的領導人，急於解決現況，在沒有瞭解問題的本質前，就開始調整，以為可以快速回到正軌，但事後才發現是反其道而行。除了需要付出更多的成本外，還會造成朝令夕改的窘境。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「問題分析與解決技巧 新手主管培訓班」，邀請教育學院院長，業師具備多年實務經驗，曾任知名集團人資部長，著有《帶人帶心-成功領導管理實務》、《顧客關係管理》等著作。此課程將帶領學員瞭解解決問題的四大核心：（1）問題探索：瞭解問題核心，建立問題分析的正確觀念；（2）問題分析：剖析目前困境，發掘組織真正問題；（3）問題工具：正確使用工具，協助分析問題能力提升；（4）問題解決：培養解決問題的思考對策及執行能力。透過此課程，協助你發現問題的本質，並具備改善、修正的能力。（Tiandiren KeyWords｜#問題分析, #解決技巧, #團隊管理）
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避免無效會議？主管必修的會議管理 暨 問題討論處理技巧｜實務培訓班
如何有效掌控一場會議？一場會議所要知道的細節比你想像的更複雜，該如何準備？有哪些內容需要確認？會議中如果有人偏離主題該怎麼辦？面對突如其來的提問該如何應對與解決？身為公司主管、會議的key man，你必須知道會議前、中、後的各項細節，透過課程中所教的流程，建立適合自己的模組，運用在會議中，讓會議進行更有效率。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「避免無效會議？主管必修的會議管理 暨 問題討論處理技巧｜實務培訓班」，邀請管顧公司總經理，業師具備多年教學經驗，指導企業有效帶領團隊邁向更好。這門課將以多年紮實的實務經歷由淺入深的帶領學員瞭解如何避免無效會議，全面剖析打造有效會議的四大核心技能：（1）會議前置作業；（2）主持會議技巧及工具運用；（3）面對問題的處理要則及解決方法；（4）進行會議決策的流程與方法，透過這門課程，協助你瞭解會議相關各項細節及提升會議效率。
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KPI指標如何設定，評估部門績效？公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班｜從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂
部門的績效好壞，如何評估？ 公司賺錢有獲利時，如何分配獎金？該分多少？處理不好，福利反而變得不公平惹人厭。 反之公司若是虧損，又如何透過績效評估來做接下來的調整？ 這些問題，對於管理者而言非常重要，不能忽略！ KPI，關鍵績效指標，是一種審視專案效益的衡量指標，若KPI與公司策略目標脫離，那麼指標的努力方向也將與企業戰略產生嚴重分歧，那該如何設計制度，才能獲取最大利益？KPI獎金制度與員工成果息息相關，透過瞭解獎金制度的計算公式，和分配與發放機制是能夠激發員工最大限度，從而實踐企業經營的發展戰略。
有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「KPI指標如何設定，評估部門績效？公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班｜從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂」，邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程。以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解企業營運的績效指標，全面剖析KPI指標與企業績效評估的十二核心技能：（1）關鍵績效指標（KPI）的源起；（2）KPI 的演進流程與基本概要；（3）何謂「績效」？從企業角度探討執行目標；（4）公司目標與KPI之間的關聯；（5）如何選定各單位從KPI到“Key”之項目；（6）設定KPI的執行步驟與流程；（7）效率指標的計算法則；（8）如何設定各部門KPI的「合理目標值」；（9）KPI的評分標準；（10）KPI獎金制定原則---達成率與提撥率；（11）修訂KPI指標與持續改善；（12）業界實際案例分享與演練，透過這門課程，協助你瞭解企業績效執行的實戰技巧與Know-how。
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主管必學12種管理工具培訓課程
OKR如何落實？OKR目標與績效管理｜實務操作培訓班
不要空談「OKR」，如何將之落實在組織中。OKR，又稱目標與關鍵成果法，概念來自於目標管理理論，透過公司團隊與員工設置明確的具體目標行動，將目標自上而下貫穿到基層，讓執行者瞭解要做出何種貢獻才能達成最終目標。在企業管理工具中較常使用「OKR」跟「KPI」又有何不同？其潛在優缺點又該如何釐清，落實團隊績效目標呢？有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「OKR如何落實？OKR目標與績效管理｜實務操作培訓班」，邀請到管顧公司總經理親授課程，業師同時任職於上市櫃公司的薪酬委員會。在這門課程中將以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編企業OKR與目標績效管理的四大核心技能：（1）企業團隊成功運作模式；（2）培育共識態度、團隊思考養成與解決能力；（3）如何建立「OKR」？全面解析組織執行步驟；（4）個案分組討論與實務演練引導，透過這門課程，協助你瞭解OKR目標與績效管理的實戰技巧與Know-how。
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1。此優惠每人限用乙次。
2。訂閱電子報享有不定期專屬優惠。
3。此優惠不得與其他優惠併用，亦不得折讓現金。
4。此優惠不適用天地人幣及VIP券購買。
5。主辦單位保有優惠活動之最後決定權、裁量權與修改權。
稅務會計 學習地圖
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1。使用期限至2023/12/31止，逾期失效。
2。輸入優惠碼【TDRTAX】即可折抵$150。
3。此優惠價每人限用乙次。
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5。主辦單位保有優惠活動之最後決定權、裁量權與修改權。
人資法務 學習地圖
領券抵$150
2023年適用
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優惠碼 | HR150
活動注意事項：
1。使用期限至2023/12/31止，逾期失效。
2。輸入優惠碼【HR150】即可折抵$150。
3。此優惠價每人限用乙次。
4。此優惠價不得與其他優惠併用，亦不得折讓現金。
5。主辦單位保有優惠活動之最後決定權、裁量權與修改權。
目標管理 與 績效考核 培訓課程
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KPI指標如何設定，評估部門績效？公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班｜從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂
部門的績效好壞，如何評估？ 公司賺錢有獲利時，如何分配獎金？該分多少？處理不好，福利反而變得不公平惹人厭。 反之公司若是虧損，又如何透過績效評估來做接下來的調整？ 這些問題，對於管理者而言非常重要，不能忽略！ KPI，關鍵績效指標，是一種審視專案效益的衡量指標，若KPI與公司策略目標脫離，那麼指標的努力方向也將與企業戰略產生嚴重分歧，那該如何設計制度，才能獲取最大利益？KPI獎金制度與員工成果息息相關，透過瞭解獎金制度的計算公式，和分配與發放機制是能夠激發員工最大限度，從而實踐企業經營的發展戰略。
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主管必修面談術實務研習班
你是好主管嗎？ 為何常常弄得自己兩邊不討好，對下部屬不喜歡，對上主管不信任。這其實是沒有掌握好主管的角色。其實可以有更好的方式處理，其中，面談是一個重要工具！ 任何一個主管都應該具備有面談能