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創立公司不可不知,細節輕鬆學

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商品代理研習 折$172

成為優秀代理商的實戰教學

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如何成為優秀代理商的實戰教學

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如何成為代理商? 海外產品代理實戰坊|從品牌授權、商業計畫書、合約、到落地經營實戰 課程

如何取得海外品牌授權? 成功代理國際品牌? 通常公司的品牌策略組合有:代理品牌、品牌商標授權、併購品牌和自有品牌。這次,天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「如何成為代理商? 海外產品代理實戰坊|從品牌授權、商業計畫書、合約、到落地經營實戰」課程歸納出四大主軸:(1)品牌代理;(2)商業計畫書;(3)合約;(4)經營品牌;和學員分享品牌代理的成功密訣,從品牌策略的制定,到選擇對的品牌;簽好合約,爭取到好的條件!課程針對每個主題都詳加細述,同時實作商業計劃書和代理合約條件的個案討論!讓你邁向成功的品牌之路。(Tiandiren KeyWords|#代理,  #品牌授權,  #海外產品 備註:此課程為業師親授實體課程,每期僅開放32位名額。若額滿則提早結束報名。 課程簡章下載  最新優惠查詢  折172

如何 代理 國際產品進入台灣市場?選品、合約、海關報稅到下單決策四大構面

(頁面最下方有:國際代理學員常見問題回答) 這是一堂代理國際產品的線上課程,共計6小時,讓你短時間完整掌握國際代理的眉角,課程內容乾貨滿滿,把握優惠時間領取優惠碼!如何代理國際品牌、挑選國際產品?有哪些展會能夠參加?如何與品牌商溝通並達成代理共識?這些都是需要從不斷地嘗試與錯的過程中累積經驗,但如何縮短試錯時間,從個案中學習經驗就非常重要。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「如何代理國際產品進入台灣市場?選品、合約、海關報稅到下單決策四大構面」課程,邀請到曾經代理過國際知名品牌Motorola、第一個品牌行動電源Mili、近年熱賣的XD-Design防盜包之創辦人,業師將以其豐富的代理經驗,彙整出基本代理流程、注意事項、情勢評估、溝通技巧等實戰教學,帶領學員快速學習。(Tiandiren KeyWords|#代理國際產品, #代理權, #選品) 課程簡章下載    最新優惠查詢  折172

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良好績效管理 折$154

OKR、SOP、KPI指標一次學清楚

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OKR、SOP、KPI指標一次學清楚

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2022/12/07 23:59:59

OKR、SOP、KPI指標一次學清楚

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KPI指標如何設定,評估部門績效?公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班|從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂

部門的績效好壞,如何評估? 公司賺錢有獲利時,如何分配獎金?該分多少?處理不好,福利反而變得不公平惹人厭。 反之公司若是虧損,又如何透過績效評估來做接下來的調整? 這些問題,對於管理者而言非常重要,不能忽略!  KPI,關鍵績效指標,是一種審視專案效益的衡量指標,若KPI與公司策略目標脫離,那麼指標的努力方向也將與企業戰略產生嚴重分歧,那該如何設計制度,才能獲取最大利益?KPI獎金制度與員工成果息息相關,透過瞭解獎金制度的計算公式,和分配與發放機制是能夠激發員工最大限度,從而實踐企業經營的發展戰略。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「KPI指標如何設定,評估部門績效?公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班|從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂」,邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程。以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解企業營運的績效指標,全面剖析KPI指標與企業績效評估的十二核心技能:(1)關鍵績效指標(KPI)的源起;(2)KPI 的演進流程與基本概要;(3)何謂「績效」?從企業角度探討執行目標;(4)公司目標與KPI之間的關聯;(5)如何選定各單位從KPI到“Key”之項目;(6)設定KPI的執行步驟與流程;(7)效率指標的計算法則;(8)如何設定各部門KPI的「合理目標值」;(9)KPI的評分標準;(10)KPI獎金制定原則---達成率與提撥率;(11)修訂KPI指標與持續改善;(12)業界實際案例分享與演練,透過這門課程,協助你瞭解企業績效執行的實戰技巧與Know-how。 課程簡章下載    2堂$6980  折154

OKR如何落實?OKR目標與績效管理|實務操作培訓班

不要空談「OKR」,如何將之落實在組織中。OKR,又稱目標與關鍵成果法,概念來自於目標管理理論,透過公司團隊與員工設置明確的具體目標行動,將目標自上而下貫穿到基層,讓執行者瞭解要做出何種貢獻才能達成最終目標。在企業管理工具中較常使用「OKR」跟「KPI」又有何不同?其潛在優缺點又該如何釐清,落實團隊績效目標呢?有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「OKR如何落實?OKR目標與績效管理|實務操作培訓班」,邀請到管顧公司總經理親授課程,業師同時任職於上市櫃公司的薪酬委員會。在這門課程中將以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編企業OKR與目標績效管理的四大核心技能:(1)企業團隊成功運作模式;(2)培育共識態度、團隊思考養成與解決能力;(3)如何建立「OKR」?全面解析組織執行步驟;(4)個案分組討論與實務演練引導,透過這門課程,協助你瞭解OKR目標與績效管理的實戰技巧與Know-how。 課程簡章下載    2堂$6980   2堂折699  折154

SOP 如何落實? SOP標準作業流程建立 與 績效管理|專業培訓實戰班

為什麼訂定出SOP了,卻沒辦法成功落實?SOP是將作業流程經由標準化、簡單化、制度化到電子化的過程,除了系統化作業流程方便員工執行外,更能夠加速組織運行的速度。因此,許多企業會針對不同的業務範疇制定相關SOP流程,但實際執行起來的成效與當初規劃的目標相差甚遠,為什麼花了時間、人力,也編列大筆預算,卻沒有獲得實質的改善,到底哪裡出了問題?許多企業把目標設得太過遠大,認為制定完SOP後,公司營收就能夠大幅提升。而忘記SOP的本質是為了明確規範出工作流程,除了定義不同職位的工作內容、將責任劃分,更可以讓公司在有限的資源下快速拓展組織版圖。因此,一份好的SOP除了內容撰寫外更重要的是如何實際落實。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「SOP 如何落實? SOP標準作業流程建立 與 績效管理|專業培訓實戰班」,邀請管顧公司負責人,業師具備多年實務經驗,曾任職於跨國知名企業內部稽核主管。此課程將帶領學員瞭解如何建立SOP以及實際執行應該要具備的技巧及條件,全面剖析SOP的四大核心:(1)標準作業流程SOP的定義及重要性;(2)有效SOP應該具備的必要條件;(3)撰寫一份有效SOP的實際演練;(4)如何將SOP與內部控制結合。透過這門課,協助你瞭解SOP的基本架構以及最實際的運用方式以提升經營績效。(Tiandiren KeyWords|#作業流程SOP, #SOP的基本架構, #經營績效) 課程簡章下載    最新優惠查詢  折154

內稽內控怎麼做? 經營者必修的內部稽核與內部控制管理入門實務班

你知道你家公司的營運風險是什麼? 有沒有可能突然間,公司營收產生狀況? 當然有可能! 這是為何公司發展越大,越需要重視內稽內控! 然而,以往這只有大型公司重視,對於很多新創、中小企業以及公司負責人而言,在有限的資源內如何針對企業組織制定有效的內稽內控制度與流程管理?我們發現到許多企業面臨到的問題,就是管理者執著於帶領員工創造業績利潤最大化,而忽略企業內部經營控管的重要性。當團隊交出亮眼的訂單成交量、突破KPI標準時,應該是加速組織的成長發展,但因為經營者無法有效解決企業內部資源控制的問題,所以造成營收成果的表現差強人意。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「內稽內控怎麼做? 經營者必修的內部稽核與內部控制管理入門實務班」,邀請現任管顧公司執行長,業師長期輔佐鴻海(深圳)富士康集團、中華工商研究院、勤業眾信等各大管顧公司,同時擔任新加坡新視野管理學院副教授。這門課將以多年扎實的實務經歷由淺入深的帶領學員瞭解公司制度與風險控管的規劃,全面剖析內稽內控的三大核心技能:(1)內部控制的規劃;(2)內部稽核控管的重點;(3)舞弊風險的防範,透過這門課程,協助您瞭解如何藉由內部稽核來評估內部控制的實戰技巧與內控流程漏洞的防範。 課程簡章下載    2堂$6980 

廣告人養成 折$183

廣告投放、預算分配,解密廣告行銷心法

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解密廣告行銷心法

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如何分配數位廣告預算與成效評估?|數位進階實戰系列

如何分配數位廣告預算?如何讓每一分預算都達到最大效益?怎樣的預算預估才適合自家企業與品牌?該如何進行廣告成效評估?不論您是網站行銷專員、產品經理、行銷經理、行銷總監,天地人學堂「如何分配數位廣告預算與成效評估?」將帶領您從入門到進階,實際操作數位廣告預算編列,養成您進階數位力! 課程簡章下載    2堂$6980  折183

廣告提案,怎麼做? 創意總監的 廣告提案 專業入門實戰班

提案被拒絕,如何提升成功率?答案是:跟一流頂尖的實務操作者學習!在台灣,絕多數產業的提案過程往往競爭激烈,很多大型公司會花大預算聘請廣告行銷與媒體公關公司操刀,面對這樣的市場環境要脫穎而出,著實困難!但,就算你沒有待過4A廣告代理商、國際媒體公關產業,如果能夠學習借鏡這些頂尖公司的專業規劃、操作流程與執行眉角,勢必能提高提案勝率!有鑑於此, 我們規劃出這堂國內外無數知名大品牌都買單的「廣告提案學」,邀請到前台灣麥肯廣告集團 執行創意總監/副總經理完整解析。業師廣告經歷超過25年,獲獎無數包括4A、時報華文金像獎、亞太特別獎、Dentsu Advertising Award、Asia Hero Marketing Plan、Chicago Advertising Award等,更擔任多項創意競賽評審委員,具備豐富廣告提案資歷。引發討論的「這不是肯德基」系列廣告、「中國信託你在那好嗎?」、「台灣高鐵」都是來自他的創意。 無論你是企業經營者、專案負責人、行銷媒體公關操作者,以往很難一窺這些頂尖廣告代理商的專業操作,現在你在天地人將有機會全面系統性的瞭解!這堂專業廣告提案操作學,我們將全面剖析三大核心:(1)誰是受眾?提案前必做的TA分析;(2)瞭解分析產品技巧,如何與市場產生連結;(3)提案時該具備哪些技巧?如何提出讓客戶拒絕不了的提案企劃。期待透過這門課程,讓你學習專業的廣告提案,一起加入我們學習!(Tiandiren KeyWords|#提案技巧, #刺激腦細胞, #產品訴求) 課程簡章下載    最新優惠查詢  折183

網路廣告操盤手基礎班(24小時全系列)|Google關鍵字、GA網站流量、LINE廣告、FB廣告

網路行銷的方式很多,該如何選擇最合適的方案?只利用單一工具,有辦法讓業績穩定的成長嗎?不同平台的操作可以增加品牌曝光機會,但是該如何將流量成功轉換為訂單,並且穩定獲利。藉由不同工具的運用,建構起網路行銷的完整架構,優化搜尋關鍵字、後臺流量分析、經營社群媒體相輔相成,達到觸及、互動及轉換。科技日新月異,透過數位轉型可以替企業帶來新價值、新商機,但轉型並非一蹴可幾。初步規劃該怎麼著手呢?網路行銷為數位轉型的第一步,透過網路廣告,能夠增加與受眾溝通的管道。隨著網際網路的普及,消費者隨時隨地都可以透過網路來瀏覽資訊、解決問題或消費購物。掌握網路廣告與傳統廣告間的差異及優勢,在有限的預算下,達到最佳效果。網路廣告有不同管道選擇,關鍵字優化、社群媒體、通訊軟體甚至是影片的置入都是常見的類型。大家都瞭解趨勢方向,卻容易遇到以下困難,上網瀏覽過大量資料,卻沒有實際成效;讀了許多行銷文本,仍然無法成功將廣告投遞給目標消費族群;嘗試過分析後台數據,但沒辦法有效改善網站問題。有效的網路廣告並沒有快速捷徑,需要整體架構的建立,單一工具的利用可以幫助你在短時間提升成效,但公司整體營運目標的達成需要全面性的網路廣告操作。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此系列課程,「網路廣告操盤手基礎班(24小時全系列)|Google關鍵字、FB廣告、LINE廣告、GA網站流量」,邀請四位深耕數位行銷領域的專業業師,業師具備多年實務經驗。此課程將帶領學員瞭解網路廣告應該具備的架構及核心技巧,全面剖析Google關鍵字、Facebook、Line以及Google網站流量分析的四大核心:(1)Google Ads 操作;(2)Google Analytics網站分析;(3)LINE 廣告投手;(4)Facebook廣告投放。透過系列課程,協助你從瞭解網路廣告整體架構及後台數據分析優化的核心關鍵。 課程簡章下載    2堂79折  折183

Facebook 廣告投放 基礎入門班

為什麼花錢投了廣告,卻沒成效?投廣告的目的除了推廣品牌或商品給既有的消費者外,更重要的是增加曝光,接觸可能的潛在客群。每則廣告會根據企劃內容、投放策略、配合節慶等相關因素,而有不同的成效。廣告投放不一定能夠轉化成實際收益,甚至有時候不適當的廣告還有可能帶來反效果。許多公司規劃大筆預算在廣告行銷上,但並非花了大量的費用投放廣告,就可以獲得報酬,廣告的成功必須考慮到不同的面向,包含:品牌定位、商品種類、消費族群的劃分以及其他可利用的資源。該如何去投放一則廣告來達到預期目標呢?可是一大難題!有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「Facebook 廣告投放 基礎入門全修班」,邀請行銷公司負責人,業師具備多年實務經驗,實際輔導品牌廣告操作創造亮眼成績。此課程將帶領學員瞭解Facebook 廣告投放的架構及後續數據優化的技巧,全面剖析Facebook 廣告投放的六大核心:(1)FB廣告前必做的事情;(2)找出受眾與顧客旅程;(3)廣告投放教學;(4)全廣告投放策略;(5)全廣告投放策略;(6)FB廣告投放進階。透過這門課,協助你瞭解從規劃廣告的前置作業到後續數據追蹤優化的操作技巧。 課程簡章下載    2堂$6980  折183

Google Ads 關鍵字廣告投放|官方證照解析班

如何自行取得Google Ads官方證照?Google Ads 認證是 Google 為個人提供的專業認可,可用來證明您已精通各種 Google Ads 的基本和進階知識。凡是獲得 Google Ads 認證的個人,即表示 Google 已認可其為線上廣告專家。對於剛踏入此領域的初學者與行銷人來說,從無到有完整做出連貫性的行銷整合還是非常困難且耗時的,因此,天地人學堂特地規劃出此課程,邀請到數位行銷總經理,業師擅長網站動線規劃、社群行銷、物聯網系統建置、SEO策略等,以多年扎實的實務經驗由淺入深地全面剖析關鍵字廣告投放的三大核心技巧:(1)Google Ads聯播網原理;(2)精準行銷搜尋聯播網;(3)品牌行銷多媒體聯播網。本課程適合傳統產業數位轉型、創業者、企劃人員、行銷人員、部落客,或任何想從事內容推廣的人,透過這門課程,協助你從無到有,協助學員培養獨立廣告頭放與數位行銷的實戰技巧與Know-how。     2堂79折  折183

打造吸睛文案 折$169

打造直擊痛點的銷售型文案

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打造直擊痛點的銷售型文案

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嚴選業務開發 折$149

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如何打造熱銷商品? 商品開發與行銷企劃實戰課

如何打造熱銷商品,別人怎麼做? 從事商品開發與營銷推廣的操盤手,您知道消費者的生活態度轉變會產生新的商機嗎?如何找到消費者心中的關鍵需求,讓新商品成為暢銷款嗎?天地人規劃出「如何打造熱銷商品? 商品開發與行銷企劃實戰課」課程,邀請曾擔任時尚女裝集團副總經理親授課程,業師將深入淺出以實際案例,建立熱銷商品企劃的核心技能: (1)從零到一解析目標客群的描繪與技巧;(2)進階演練商品創新模式與增值技巧;(3)實戰案例解析:線上、線下的O2O行銷法則與通路經營技巧;這個課程將協助您從行銷的角度切入,探索消費需求的變動軌跡並實際找出新商機與利基商品,具體描繪潛在消費者的特性,導出目標客群對商品的關鍵期待,同時進行精準地商品企劃,規劃出熱銷商品! 課程簡章下載    2堂79折  折149

如何提高提袋率?門市人員銷售技巧從銷售流程、溝通談判到顧客關係 培訓班

如何提高銷售提袋率?讓業績提升的方法,你可以把握過路客、利用組合銷售、提高顧客平均消費金額,根據不同的顧客類型,提供不同的服務內容。為什麼有些夥伴可以讓刁鑽的客人豪爽地快速成交?不管是現場或是電話銷售人員,能實際接觸消費者,就能夠以不同切入點,滿足顧客需求。許多店家會遇到的問題是:每天接觸到大量的消費者,但結算業績時,並沒有亮眼的成績。這時就可以根據顧客「提袋率」來分析,提袋率的計算方式為:進入店家並有消費的顧客人數/進入店家的總顧客數×100%,藉由提袋率來審視營收與顧客關係,並優化消費流程。銷售,不單只是把商品推薦給顧客,如何設計出一套有系統的銷售流程,讓消費者從進線開始,就能夠感受到優質的服務體驗,願意購買產品,甚至進行口碑行銷,推薦給親朋好友。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此系列課程,「如何提高提袋率?門市人員銷售技巧從銷售流程、溝通談判到顧客關係 培訓班」,邀請曾任外商人壽公司行銷長、通路長等豐富行銷企劃經驗的業師親授課程,業師於外商企業從事行銷與業務近30年(花旗銀行、美商奇異、美國運通、安聯人壽、信諾集團等),帶領近千人團隊負責超過百億業績。課程中業師將帶你剖析資深門市人員的四大核心技能:(1)如何發掘顧客需求:引導式的溝通,敞開顧客的心;(2)顧客分類,劃分出目標消費族群;(3)理解顧客需求,建立信任,加深與消費者關係;(4)顧客關係經營維護:專注傾聽,建立口碑行銷。透過此課程,協助你掌握提高門市銷售業績的核心技巧,並透過實例分析,以不同的角度切入,增加不同面向的著力點。 課程簡章下載    2堂$6980  折149

B2B銷售與商業開發系列培訓課程

B2B的商業開發怎麼做? 依據80/20法則,企業80%獲利可能來自20%客戶。這類型客戶對產品或服務的貢獻高,從消費頻率、消費量與利潤來說非常可觀。如何開發新客戶? 如何留住? 如何有效挖掘、引導、銷售及完成一個有價值的交易?何辨別大型客戶是企業客戶商業開發中的關鍵環節 ?有鑑於此,天地人學堂邀請前PwC資誠聯合會計師事務所/數位經濟組副總經理親授課程,規劃出「B2B銷售與商業開發系列培訓課程」,此課程劃分五大核心技能:(1)謂B2B銷售?企業用戶需求解析:如何有效挖掘、引導、銷售及完成一個有價值的交易?(2)如何有效的達成銷售目標?解決客戶、雙方公司發展達到良性循環(3)面對客戶需求,您掌握多少?瞭解客戶痛點與建立客戶願景(4)何謂成功商業開發?如何獲取企業客戶訂單?(5)相關工具說明:客戶管理與商機評估。(Tiandiren KeyWords|#B2B,  #銷售,  #商業開發) 簡章下載   年度優惠  折149

電商爆品,如何用數據工具分析判斷?| 跨境電商 選品開發 與 採購趨勢分析 十大實戰工具研習班

你的商品在網路上能不能大賣? 難道只能實際銷售後才能確認? 但這時候你已經投入大量的成本費用,包含製作商品、批貨庫存費、營銷管理費,這時才發現賣不出去,不是虧大了? 有沒有辦法事前評估,降低你事業失敗的機率?用更有效率的方式開發與採購商品?有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,邀請到國家級服務業研發智庫-前商業發展研究院電商組長,業師曾任職美國500強企業、擔任阿里巴巴成功營導師、台北市新貿獎評審、輔導Disney、Epson、寶成、東森國際等多家大型企業,以多年扎實的實務經驗由淺入深地剖析從數據工具分析熱銷商品的四大核心技巧:(1)電商國際趨勢與市場分析;(2)電商選品開發與採購;(3)解析獨家電商十大工具;(4)電商工具實際演練與案例分享。透過這門課程,幫助你掌握電商趨勢的實戰經營技巧與Know-how。 課程簡章下載    最新優惠查詢  折149

如何做商業開發?事業開發培訓實戰班:業務拓展、客戶經營到績效管理實務技巧

「商業開發」稱為Business Development,商業開發是一種綜合型工作,不只是需要單一工作技能,而是需要結合多種專業才能擴展企業整體營運,除了需要具備業務銷售外,也涵蓋了產品行銷、內部營運以及公關等相關領域,以協助企業從顧客與市場的合作關係中取得企業長期市場價值。商業開發作為一種執行過程,執行者需藉由產品的開發、業務銷售以及策略合作等多樣形式,為企業創造價值與營收成長,而商業開發的工作內容會根據不同的企業需求進行變動,因此負責的業務內容有可能會具有業務性質、策略規劃、產品經理等不同範圍的商業模式,因此,釐清商業開發計畫、目標管理、經營策略、客戶關係管理與績效評估等面向是不可或缺的關鍵要點。企業經營的首要任務在於提升營運績效,業務透過標訂定、薪酬機制、教育訓練以及定期評估,才能協助企業快速達成目標。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,邀請到曾擔任保誠人壽行銷長與發言人、康健人壽通路長,並於花旗銀行、美商奇異、美國運通、安聯人壽、信諾集團等外商企業從事行銷與業務近30年,現任104人力銀行職涯諮詢顧問親臨現場,本課程將以多年業界扎實的實戰經驗由淺入深地全面拆解商業開發的五大核心技能:(1)如何制定事業開發策略;(2)如何開發B2B客戶;(3)如何開發B2C客戶;(4)客戶管理 ( CRM )&業務組織發展 (O2O/OMO),透過這門課程,協助你深度瞭解商業開發與業務績效管理的實戰技巧與Know-how。(Tiandiren KeyWords|#客戶管理, #拓展業務, #商業開發) 課程簡章下載    最新優惠查詢  折149

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協議離婚?離婚訴訟?扶養費、財產分配 及 親子監護權法律解析班

這是一堂關於離婚官司權益的課程,共六小時。離婚案件諮詢一小時要價2,000到8,000元不等,這是一堂彙集離婚最常遇到的法律問題課程,上完課可以瞭解離婚官司可能涉及的法律層面,以及官司前的準備工作。天地人規劃出「協議離婚?離婚訴訟?扶養費、財產分配 及 親子監護權法律解析班」,邀請業師任職於律師事務所主持律師,將帶領學員瞭解離婚訴訟的五大核心關鍵:(1)釐清協議離婚及裁判離婚區別與程序;(2)離婚後財產如何分配;(3)與未成年子女的監護權主張;(4)扶養費與贍養費的請求條件;(5)其他離婚相關權益問題。 課程簡章下載  最新優惠查詢 點選右方浮動活動視窗,填寫資訊,記得領取500元優惠券,限量100份。

B2B業務銷售學:SPIN 顧問式銷售(Consultative Selling) 入門實戰班

SPIN顧問式銷售讓你與客戶關係更加緊密,穩定的互動、及時的協助,建立起彼此的信任關係。這是一堂六小時完整的SPIN顧問式銷售線上課程。天地人規劃出「B2B業務銷售學:SPIN 顧問式銷售(Consultative Selling) 入門實戰班」,邀請現任教育學院院長。此課程將帶領學員瞭解SPIN的三大關鍵,包含:(1)什麼是SPIN顧問式銷售?學會核心概念、流程與重要技巧;(2)針對新戶如何取得信任?從客戶類型與現況評估到FABNE需求提問技巧;(3)如何進一步成功銷售?從擬定優勢銷售策略到銷售行動計畫說服。本課程,協助你瞭解SPIN顧問式銷售的落地執行技巧! 課程簡章下載    最新優惠查詢 點選右方浮動活動視窗,填寫資訊,記得領取500元優惠券,限量100份。

診所與醫師稅賦申報暨勞健保解析實務班

開業診所醫師該繳多少稅?一堂學習診所執行業務所得法令及實務,6hr完整掌握執行業務所得一般性規定,醫師之成本及費用認列以及合法節稅,避免高薪低報或漏報收入的稅務風險。天地人規劃「診所與醫師稅賦申報暨勞健保解析實務班」,邀請現任翰鼎會計記帳士事務所負責人。業師專於稅務規劃,曾任台灣金融研訓院菁英講座、東吳大學企管系兼任講師。此課程將帶領學員學習診所稅務申報操作,醫師勞務報酬課稅規定:(1)個人執業與診所執業差異;(2)診所印花稅解析;(3)診所各類所得扣繳申報解析;(4)診所執行業務所得結算申報;(5)診所其他稅賦議題;(6)診所勞健保與補充保費。 課程簡章下載    最新優惠查詢 點選右方浮動活動視窗,填寫資訊,記得領取500元優惠券限量100份。

授權管理學|為何部屬不積極?主管必備授權管理技巧培訓班

這是一堂主管授權管理的課程,共六小時,上完課可以瞭解如何妥善將工作授權給下屬,並且由下屬成功完成任務。天地人規劃出「授權管理學|為何部屬不積極?主管必備授權管理技巧培訓班」,邀請業師授課經驗豐富,將帶領學員瞭解授權管理的五大核心關鍵:(1)瞭解Empowerment意義與執行步驟;(2)依照不同需求規劃授權;(3)下達授權的正確方式;(4)授權背後的風險評估;(5)教練式帶領下屬完成被授權的內容。透過課程,培養主管授權能力,同時也學會方法輔導下屬順利完成工作內容,讓組織邁向成長。 課程簡章下載  最新優惠查詢 點選右方浮動活動視窗,填寫資訊,記得領取500元優惠券,限量100份。

如何做好競品分析? 產品競品分析 專業培訓入門課

產品開發前必做的競品分析,除了提升產品競爭力外,更需理解市場需求,設計出符合消費者需求的商品。這是一堂6小時完整的產品競爭分析的線上課程。天地人規劃出「徵如何做好競品分析? 產品競品分析 專業培訓入門課」,邀請現任科技公司總經理暨中華民國教授學會首席顧問。此課程將帶領學員瞭解競品分析的三大關鍵,包含:(1)認識新品企劃Product Plan與新產品開發流程NPDP;(2)學會產品競爭力分析,打造上下游關鍵策略與價值定位;(3)剖析商品獲利模型,聚焦產品優勢,學會撰寫競品分析報告。本課程將協助你正確分析不同競品的產品,撰寫出完整的競品分析報告。 課程簡章下載    最新優惠查詢 點選右方浮動活動視窗,填寫資訊,記得領取500元優惠券,限量100份。

加班費怎麼算?最新勞基法工時、排班、加班費 實務合法操作與案例解析班

這是一堂針對勞基法工時制度解析的課程,共六小時,上完課可以瞭解勞基法規定為何,認識實際可能的運行方式,避免組織受罰。天地人規劃出「下加班費怎麼算?最新勞基法工時、排班、加班費 實務合法操作與案例解析班」,邀請律師事務所法務長,將帶領學員瞭解工時的四大核心關鍵:(1)瞭解正常、延長、彈性工作時間的定義,以及實際算法;(2)例假日以及例外情況薪資給付要點;(3)同意以及非同意加班差異,掌握正確流程;(4)責任制規範及施行方式。透過課程,協助你掌握勞基法工時條文,並瞭解實際執行方式,以免後續處罰。 課程簡章下載  最新優惠查詢 點選右方浮動活動視窗,填寫資訊,記得領取500元優惠券,限量100份。

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Apple Keynote簡報製作實戰課

如何利用Apple Keynote 製作簡報?如何讓簡報更得心應手?如何製作出集美感、創意、表達於一身的視覺型簡報?許多人在製作簡報時,就開始上網尋找PowerPoint模板,雖然美觀又快速,但做出來的簡報總是大同小異。Mac內建的Keynote功能齊全,操作簡易,容易上手,但卻鮮少人使用。不熟悉軟體是一大原因,但Keynote直覺式的操作方式,讓你能夠快速掌握使用技巧,內建功能甚至可以製作出遮色片的效果、短影片的製作,在製作簡報時不需要使用其他輔助軟體。但對於沒有使用過的新手來說,接觸新的軟體一定會有撞牆期。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「Apple Keynote簡報製作實戰課」,邀請簡報美學方法論開發者,業師具備多年實務經驗,主要從事平面設計、工業設計、簡報設計、簡報美學教學。此課程將帶領學員瞭解Apple Keynote簡報製作的四大核心:(1)KEYNOTE的圖像製作功能;(2)扁平化圖示的拆解與構建;(3)圖像的處理與應用;(4)圖像的動態呈現。透過此課程,協助你基本頁面到進階功能,快速上手Keynote 簡報製作術。 課程簡章下載    2堂$6980  折138

Excel 職場技能入門班|學會資料整理、拉公式、報表分析|實務培訓班

(頁面最下方有:Excel課程內容試看) 這是一堂職場Excel操作的線上課程,共計6小時,讓你短時間完整掌握Excel操作技巧,課程內容乾貨滿滿,並且特別針對課程學習設計作業練習,不會的一次弄懂!天地人學堂特地規劃出此課程,「Excel 職場技能入門班|學會資料整理、拉公式、報表分析」,邀請業師具備多年教學經驗,從最基礎原則建立,到實戰操作一一解析,是一堂無論身處職場何種職位階段都推薦的課程。這門課程特別設計作業實作練習,手把手帶你一起操作,課程內容近30個單元,搭配小作業,透過練習更深化學習成效,業師將定期批改作業,購課後一個月內有問題不用擔心找不到解方,直接在線上詢問業師。這堂課將全面剖析Excel操作的四大核心技能:(1)Excel基礎操作技巧建立;(2)多組函數公式概念及實際運用;(3)樞紐分析製作互動式報表;(4)實際操作練習,透過這門課程,協助你瞭解Excel最實用的使用技巧。(Tiandiren KeyWords|#Excel, #函數公式, #樞紐分析) 課程簡章下載     最新優惠查詢  折138

視覺化簡報設計&資訊圖表化應用技巧實戰課程

為何你不爭取上台簡報? 會不會是因為擔心與害怕你表現不好? 但你知道嗎? 每多一次簡報與呈現可以為自己爭取更多升遷成功機會! 但一份好的簡報不容易! 您做簡報只是條列大綱文字,還是也很注重視覺呈現?如何在簡報裡,將文字轉化為視覺語言?如何將資訊圖表化?如何透過內容、情境、視覺、案例等方式,製作出具有吸引力與溝通力的簡報呢?透過這門課程學習,建立你的簡報專業力! 課程簡章下載    2堂$6980  折138

如何做出有說服力的營運企劃簡報?一次了解政府補助、企業新產品提案和募資簡報的核心技巧

營運企劃簡報是什麼? 如何掌握企劃簡報的核心?或是如何說服投資人投資自己的公司?不論是在三分鐘或十分鐘的簡報中,您應知道該發揮哪些重點才能打動聽眾,這些包含了:如何呈現產品力?如何呈現市場潛力?如何呈現獲利能力?如何呈現團隊執行力? 舉例來說,產品力的重點在於是否能清楚掌握關鍵痛點,藉此提出可行的解決方案,以及清楚的產品描述!換句話說,掌握企劃簡報的核心才是重點!有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「如何做出有說服力的營運企劃簡報?一次了解政府補助、企業新產品提案和募資的簡報核心技巧」培訓課程,邀請翻譯輔助軟體科技公司負責人、暨多本商管暢銷書作者《新創募資教戰》、《創新產品鍊金術前來授課。業師將以多年實務經驗剖析營運企劃簡報技巧,歸納出三大主軸:(1)全面解析切中核心的營運企劃書結構;(2)現場簡報實戰技巧;(3)不同目的之營運企劃簡報技巧:政府補助簡報、企業產品簡報、新創募資簡報,彙整出基本操作與進階技巧等實戰教學,帶您做出有清晰且有說服力的簡報! 課程簡章下載  2堂$6980  折138

如何寫出直擊痛點的文案? 單頁式銷售頁製作 X 銷售型文案寫作 培訓課

如何有效寫出直擊消費者痛點的文案? 如何從無到有製作出單頁式的商品銷售頁面? 天地人學堂邀請數位行銷公司執行長,規劃出五大主題:(1)從零到一寫出銷售型文案的基本技能;(2)從無到有解析銷售型網頁製作工具;(3)拆解神來一筆吸引人的好標題;(4)怎麼開始?又笑掌握銷售型文案的內文架構;(5)完整文案? 銷售型內文的全面解析。本課程更專注在教導銷售型文案的撰寫邏輯及流程,搭配介紹多款實用網頁排版工具,讓學員有能力寫出好的銷售文案,還能自行製作出專業的單頁式銷售頁,透過銷售頁面來販售自己的商品與服務! 課程簡章下載    2堂$4980  折138

學習地圖-稅務會計系列 

掌握稅務、會計、財務相關課程 折$150

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招募規劃、人資&關係管理相關課程 折$150

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中階主管的帶人領導學:從團隊管理、組織溝通到績效評核的技能培訓實戰班

這是一堂從零到1學習中階主管核心管理能力、帶人帶心團隊管理法。天地人規劃「中階主管的帶人領導學:從團隊管理、組織溝通到績效評核的技能培訓實戰班」。邀請現任企管顧問總經理親授課程,業師專注企業發展內部教育訓練、職能管理、組織行為及企業策略管理等,成功輔導數百家知名企業,本課程運用豐富的實務案例,從奠定基礎與進階延伸到操作,此課程將帶領學員學習中階主管管理關鍵要素:(1)團隊建立;(2)組織溝通;(3)績效評估與指導;(4)實戰練習:學習協調與討論決策、空雨傘手法、CFR對談。 (Tiandiren KeyWords|#中階主管, #團隊管理, #溝通 課程簡章下載    最新優惠查詢   2堂折699

KPI指標如何設定,評估部門績效?公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班|從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂

部門的績效好壞,如何評估? 公司賺錢有獲利時,如何分配獎金?該分多少?處理不好,福利反而變得不公平惹人厭。 反之公司若是虧損,又如何透過績效評估來做接下來的調整? 這些問題,對於管理者而言非常重要,不能忽略!  KPI,關鍵績效指標,是一種審視專案效益的衡量指標,若KPI與公司策略目標脫離,那麼指標的努力方向也將與企業戰略產生嚴重分歧,那該如何設計制度,才能獲取最大利益?KPI獎金制度與員工成果息息相關,透過瞭解獎金制度的計算公式,和分配與發放機制是能夠激發員工最大限度,從而實踐企業經營的發展戰略。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「KPI指標如何設定,評估部門績效?公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班|從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂」,邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程。以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解企業營運的績效指標,全面剖析KPI指標與企業績效評估的十二核心技能:(1)關鍵績效指標(KPI)的源起;(2)KPI 的演進流程與基本概要;(3)何謂「績效」?從企業角度探討執行目標;(4)公司目標與KPI之間的關聯;(5)如何選定各單位從KPI到“Key”之項目;(6)設定KPI的執行步驟與流程;(7)效率指標的計算法則;(8)如何設定各部門KPI的「合理目標值」;(9)KPI的評分標準;(10)KPI獎金制定原則---達成率與提撥率;(11)修訂KPI指標與持續改善;(12)業界實際案例分享與演練,透過這門課程,協助你瞭解企業績效執行的實戰技巧與Know-how。 課程簡章下載    2堂$6980  折154

主管必修面談術實務研習班

你是好主管嗎? 為何常常弄得自己兩邊不討好,對下部屬不喜歡,對上主管不信任。這其實是沒有掌握好主管的角色。其實可以有更好的方式處理,其中,面談是一個重要工具! 任何一個主管都應該具備有面談能力,包含了:應徵面試、績效面談、離職面談,透過這些面談過程可以提升主管實戰力。但應該如何培養自己的面試技巧呢?天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「主管必修面談術實務研習班」培訓課程,邀請曾任中國生產力中心媒體事業群總監 、三之三國際教育集團上海總部人資長前來授課,業師將以多年實務經驗剖析主管面談技巧,歸納出四大主軸:(1)面談是最有效的管理溝通;(2)招募面談與選才用人技巧;(3)績效面談與指導改善技巧;(4)員工離退職面談與因應技巧;讓你策勵公司與員工的未來! 課程簡章下載    2堂$6980   2堂折699

如何避免勞資爭議?老闆必修的勞動契約與條款擬訂實務培訓班

如何避免勞資爭議?勞動契約作為保護公司的重要規範之一,不論是主管機關或法院皆會審視契約內容,因此,勞動契約的擬訂需審慎處理,避免模糊地帶。業師將從勞動契約定原則、原理及事後審查重點,逐一介紹各種多達30種的常用約款,協助學員快速掌握勞動契約領域,即學即用。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「如何避免勞資爭議?老闆必修的勞動契約與條款擬訂實務培訓班」,邀請到現任和諧律師事務所法務長親臨現場,業師將以多年業界扎實的實戰經驗由淺入深地全面解析勞動契約與條款擬訂的五大核心技能:(1)勞動契約基本概念;(2)勞動契約合法終止;(3)勞動契約終止後申訴;(4)勞動契約終止後涉訟;(5)簽訂勞動契約。透過這門課程,協助你瞭解企業如何解決勞資爭議的實戰技巧與Know-how。 (Tiandiren KeyWords|#勞資, #勞動契約, #勞資爭議 課程簡章下載  最新優惠查詢

如何分配股東股權?公司設立的股權架構 暨 員工獎勵性股權設計實戰

股東間的股權應該如何分配? 這是個很重要的問題,股東間在一開始必須要談清楚,不可以含糊! 而不同的股權規劃工具更有不同的效果與重點。 這些包含了:無面額股及低面額股股息;紅利及賸餘財產之分配複數表決權;特定事項否決權;股權轉換可轉換公司債;保障/限制/禁止董監事席次,我們在這堂課也將一一解說。有鑑於此,天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「如何分配股東股權?公司設立的股權架構 暨 員工獎勵性股權設計實戰」課程,邀請現任會計師事務所主持會計師,同時也是暢銷書作者,更曾擔任經濟部中小企業處榮譽會計師親授課程,業師多年實務經驗歸納出四大主題,讓學員深入淺出建立股權架構的核心技能:(1)有錢出錢,有力出力!股權出資種類;(2)公司法新法上路後的股權設計工具;(3)事業控股架構及其稅務議題;(4)員工股權獎酬工具,協助學員有效規劃股權分配,並實際運用在公司。Tiandiren KeyWords|#股權出資,  #稅務,  #股權設計 課程簡章下載    最新優惠查詢

OKR如何落實?OKR目標與績效管理|實務操作培訓班

不要空談「OKR」,如何將之落實在組織中。OKR,又稱目標與關鍵成果法,概念來自於目標管理理論,透過公司團隊與員工設置明確的具體目標行動,將目標自上而下貫穿到基層,讓執行者瞭解要做出何種貢獻才能達成最終目標。在企業管理工具中較常使用「OKR」跟「KPI」又有何不同?其潛在優缺點又該如何釐清,落實團隊績效目標呢?有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「OKR如何落實?OKR目標與績效管理|實務操作培訓班」,邀請到管顧公司總經理親授課程,業師同時任職於上市櫃公司的薪酬委員會。在這門課程中將以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編企業OKR與目標績效管理的四大核心技能:(1)企業團隊成功運作模式;(2)培育共識態度、團隊思考養成與解決能力;(3)如何建立「OKR」?全面解析組織執行步驟;(4)個案分組討論與實務演練引導,透過這門課程,協助你瞭解OKR目標與績效管理的實戰技巧與Know-how。 課程簡章下載    2堂$6980   2堂折699  折154

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如何成為代理商? 海外產品代理實戰坊|從品牌授權、商業計畫書、合約、到落地經營實戰 課程

如何取得海外品牌授權? 成功代理國際品牌? 通常公司的品牌策略組合有:代理品牌、品牌商標授權、併購品牌和自有品牌。這次,天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「如何成為代理商? 海外產品代理實戰坊|從品牌授權、商業計畫書、合約、到落地經營實戰」課程歸納出四大主軸:(1)品牌代理;(2)商業計畫書;(3)合約;(4)經營品牌;和學員分享品牌代理的成功密訣,從品牌策略的制定,到選擇對的品牌;簽好合約,爭取到好的條件!課程針對每個主題都詳加細述,同時實作商業計劃書和代理合約條件的個案討論!讓你邁向成功的品牌之路。(Tiandiren KeyWords|#代理,  #品牌授權,  #海外產品 備註:此課程為業師親授實體課程,每期僅開放32位名額。若額滿則提早結束報名。 課程簡章下載  最新優惠查詢  折172

進口商品?海外商品代理與入關實務操作班|從市場評估、採購合約、進口通關操作流程到貿易採購實務

想販售國外商品?進口前,你會面臨第一個問題:「想買什麼樣的貨?這些貨源又從哪裡來?國內市場需求性高嗎?」,對於公司經營者、採購人員而言,經營商品代理不僅只單純批貨,更重要的是具備商品趨勢敏銳度,包含如何接觸外國供應商?提出進口代理企劃,取得合理報價?許多臺灣廠商想要引進國際品牌,將產品銷售至國內通路,但是卻容易忽略最關鍵的步驟:「市場評估」!代理業務的環節中,原廠都會先要求提供市場評估,調查國內外競爭產品、消費者意願、財務成本與行銷規劃評估等面向,避免進口後產生滯銷,造成後續庫存成本的壓力。然而,更多的考量是,該如何掌握交易空間,與原廠訂立合約前洽談條件,應注意事項有哪些?又或者是否提供行銷資源?進口商品的運費、關稅與人事成本?採購契約細節檢視,調度商品與採購供應鏈的建立等,都是想要順利取得進口代理,不可或缺的專業基本功!有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「進口商品?海外商品代理與入關實務操作班|從市場評估、採購合約、進口通關操作流程到貿易採購實務」,邀請在國際貿易業超過35年實務經驗之業師親授課程,業師曾以自有品牌打入臺灣市場,創下年度營業額成長73%的紀錄!多次受邀勞動部勞動力發展署微型鳳凰創業貸款計畫、勞動部推動與倡議社會企業發展計畫、文化部文化創意產業政策推動協力計畫擔任顧問及講師,同時在臺北市產發局青年創業及中小企業融資貸款計畫擔任評審委員,輔導診斷企業融資、財務自主提升,具有多年豐富落地實戰經歷。在此堂課程中您將從0到1學習:(1)判斷「商品導向」與「國內市場分析」;(2)瞭解「進口代理流程、採購進口操作與代理合約規範」,掌握「進口通關技巧與風險評估工具」;(3)解析供應商類型與洽談應注意事項。透過此一課程,對欲從海外進口商品,或是想要瞭解進口代理初期評估與流程,業師以理論與實務並重,協助學員建立必要的國際商品代理權概念,貿易基本知識與操作詳解。(Tiandiren KeyWords|#海外商品, #進口代理, #入關) 課程簡章下載 最新優惠查詢

如何 代理 國際產品進入台灣市場?選品、合約、海關報稅到下單決策四大構面

(頁面最下方有:國際代理學員常見問題回答) 這是一堂代理國際產品的線上課程,共計6小時,讓你短時間完整掌握國際代理的眉角,課程內容乾貨滿滿,把握優惠時間領取優惠碼!如何代理國際品牌、挑選國際產品?有哪些展會能夠參加?如何與品牌商溝通並達成代理共識?這些都是需要從不斷地嘗試與錯的過程中累積經驗,但如何縮短試錯時間,從個案中學習經驗就非常重要。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「如何代理國際產品進入台灣市場?選品、合約、海關報稅到下單決策四大構面」課程,邀請到曾經代理過國際知名品牌Motorola、第一個品牌行動電源Mili、近年熱賣的XD-Design防盜包之創辦人,業師將以其豐富的代理經驗,彙整出基本代理流程、注意事項、情勢評估、溝通技巧等實戰教學,帶領學員快速學習。(Tiandiren KeyWords|#代理國際產品, #代理權, #選品) 課程簡章下載    最新優惠查詢  折172

如何打造獨特 選物店 Selected Shop?日韓商品選物與採購批貨實戰課

何謂選物店(Selected Shop)?選物商品的魅力為何讓許多人趨之若鶩呢?你知道如何讓顧客對選物商品產生印象嗎?打造選物商店以前,該如何定位自己的選物商品呢?嚮往籌備自己選物店的你,對於日韓批貨流程是否不熟悉、不知從何下手?在選擇前往日本或韓國進行採購前,需從風格定位、資料蒐集、預估採購預算等面向規劃。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「如何打造獨特選物店 Selected Shop?日韓商品選物與採購批貨實戰課」,邀請到ORANG日韓服飾選貨店經營者親授課程,以多年往返日韓兩國批發採購的專業達人,全面解析打造特色選物店的必備四大核心技巧:(1)打造日韓批發買手:商品企劃;(2)日本批發採購;(3)韓國批發採購;(4)日韓選物趨勢分析,解構打造選物商品的專屬捷徑,成為專業的批貨採購達人! 課程簡章下載    2堂$6980

B2B世界各國海關進出口數據應用實戰班

你怎麼知道進口/ 出口的商品可以賺錢? 萬一你花了大錢結果滯銷,不但沒辦法獲利,甚至有可能賠錢。這是為何事前的規劃與市場調研如此重要! 你知道進出口貿易與商業模式,很重要的是進出口數據資料?你知道如何取得嗎? 透過此你可以更有效率的瞭解一個市場概況與趨勢、採購商與銷售基本資訊、更甚者競爭對手與客戶資訊! 我們發現若一個企業能找到合適的海關數據將對未來的商業決策很有幫助! 然而,就算知道海關數據交易平台,你知道有哪些登錄細節該注意?申請一個帳號就夠了嗎?流程為何?產品的標註上又有哪些秘訣?關鍵字如何設定?如何管理客戶?怎麼辨別是否為優質買家?做國際貿易銷售,無論是公司或個人,很難單獨面對與處理整體市場,但該如何吸引買家注意?又該如何進行後續的合作、銷售與通路上架?有鑑於此,天地人邀請跨國電商營運公司執行長,業師為為eBay、Amazon、LAZADA、Wish、Tradesparq等官方授權的輔導單位,此課程業師將徹底剖析各類海關數據,透過這門課掌握海關重要指標、報表分析、海關資料中的編碼、貿易情報資料分類、進出口搜尋熱銷商品、全面監控市場動向、供應商報表評比、釐清採購商的大小與採購週期等重要商業決策數據!(Tiandiren KeyWords|#B2B,  #開發海外,  #海關進出口課程簡章下載 最新優惠查詢

VIP會員優惠 每堂$2750起

一次採購11堂預售VIP票券,享最低優惠

12/31.
全網課程適用

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購買VIP票券,享專屬優惠價格

活動注意事項:
1。單一帳號可多人享有,可分享給夥伴、同仁,參加授業課程。
2。VIP票劵一旦售出後無法申請退費。
3。使用期限為雙方約定之一年期間(自報名之第一堂課開課日起算),逾期未使用作廢,且不得退款。
4。此優惠不得與其他優惠併用,亦不得折讓現金。
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專案與問題解決 折$159

專案管理、商業分析、TRIZ理論

12/06.
專案管理、商業分析、TRIZ理論

任一堂折$159

2022/12/06 23:59:59

專案管理、商業分析、TRIZ理論

 優惠碼 | 專案學習 

活動注意事項:
1。使用期限至2022/12/06止,逾期失效。
2。輸入優惠碼【專案學習】即可折抵$159。
3。此優惠價每人限用乙次。
4。此優惠價不得與其他優惠併用,亦不得折讓現金。
5。主辦單位保有優惠活動之最後決定權、裁量權與修改權。

萃智(TRIZ)系統化創新方法與實務|專業培訓基礎入門班

這是一堂系統化創新手法線上專業課程,共計6小時。分析問題並利用資源、知識 / 效應、理想性、演化趨勢等TRIZ工具來構思創新的解決方案,提升產品及製程創新研發能力。 TRIZ 主要為萃取前人發明中的原理,並歸納成一般的通則,做為往後問題解決時的思考方向。但對於研發設計主管、專利工程師或相關產業負責人而言,如何更有效運用創新方法突破產品開發瓶頸?天地人學堂開設「萃智(TRIZ)系統化創新方法與實務|專業培訓基礎入門班」,業師現為國際創新方法學會理事長、中華系統性創新學會名譽理事長、國際系統化創新期刊主編。業師超過25年學界與業界工作經歷,期間輔導國內外企業超過90個產品 / 製程 / 設備等產業實務問題,發展一套專利規避再生強化手法,協助客戶規避超過40項專利並產生新專利,專注於系統化創新工程與管理、設計與製造管理等,具豐富教學與落地實戰經驗。在此堂課程中您將學習三大重點:(1)從0到1理解TRIZ階層式觀點與方法;(2)TRIZ的解決核心工具:從矛盾矩陣、39項工程參數、40項創新原則到質場分析;(3)使用TRIZ加速創新研發能力,專利佈局應用操作。 課程簡章下載     2堂$4980  折159

如何有效解決問題?TRIZ系統化創新暨問題分析與解決 實戰培訓

如何有效解決問題?是否有一套方法可以讓「創新產生」和「問題解決」更有效率?答案是有的!TRIZ的意涵是發明問題解決理論,由發明家阿利赫舒列爾(G. S. Altshuller)在1946年創立。別於傳統的腦力激盪,TRIZ源自數以萬件的專利研究,運用逆向工程所得出來的理論,是一套包含科學方法、思維與工具的創新理論。「你能等100年得到啟發,或者你能用TRIZ原則在15分鐘內解決問題!」不管是科學發明、商業模型、生活日常等大小問題,都可以利用TRIZ激發出一個以上的解決對策出來,換言之,TRIZ就是一項能將創意落實並解決問題的祕密武器。(Tiandiren KeyWords#TRIZ,  #創新,  #實作) 課程簡章下載    最新優惠查詢  折159

小步快跑學系列|敏捷式開發與企劃

在市場與客戶需求快速變動下,產品要如何進行規劃、設計與行銷?所有行銷企劃人、創新者、管理者,都應該要學習敏捷式開發,以避免產品失敗並邁向成功!但何謂敏捷式開發以及Scrum工具?為何有越來越多一流設計公司、外商導入此學習工具? 課程簡章下載    2堂$4980    折159

專案管理 實務入門培訓班|從專案規劃工具、執行監控到專案團隊與風險管理

如何有效掌握實戰的專案管理?專案管理,是任何產業都需要執行的重要任務,針對某一項目制定策略,在有限的資源中達成專案目標。而在專案管理中最困難的部分就是團隊分工、溝通,這影響整體專案時程與成果,因此,身為專案經理在對於跨部門溝通時,要如何充分發揮每一位隊員的專業與個性,才能快速達成專案目標呢?有鑑於此,天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「專案管理 實務入門培訓班|從 專案規劃工具、執行監控到專案團隊與風險管理」,邀請有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品/創新/技術管理實務經驗,現為Ai大數據物聯世界執行長,以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解專案管理的基礎觀念與執行技巧,全面剖析專案管理的十大核心技能:(1)專案開始動工;(2)做該做的事情:工作分解結構;(3)活動資源分派與工期預估規劃:準時完成;(4)成本預估及預算編列 — 看好口袋;(5)監控與風險:不僅把事做對還要未雨綢繆;(6)專案團隊管理:團隊與領導;(7)專案溝通管理;(8)專案衝突管理;(9)專案問題解決;(10)專案報告。透過這門課程,協助你落實專案管理的實戰技巧與Know-how。 課程簡章下載    2堂79折     折159

商業分析師專業培訓研習班(從初階入門到實戰案例:商業分析規劃、方案評估到需求分析管理)

需要做出成功率高的決策,就越需仰賴商業分析!你具備有商業分析的能力嗎?商業分析師主要負責協助企業執行市場分析、產品分析、評估業務營利,同時藉由數據分析瞭解需求,並針對內部現狀、期望狀態、轉型策略、任何可能影響到企業的各種因進行風險評估,拆解企業內外潛在的危機。故商業分析師必須時時對現狀具備基本瞭解,方可開展商業分析並將商業規格化與模組化。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「專案管理 實務入門培訓班|從 專案規劃工具、執行監控到專案團隊與風險管理」,邀請有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品/創新/技術管理實務經驗,現為Ai大數據物聯世界執行長,以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解如何在現況中發現問題關鍵,並全面剖析問題解決方針六大核心技能:(1)啟動商業分析;(2)解決方案評估與確認;(3)敏捷式需求分析以因應快速的需求變更;(4)進行需求導出;(5)需求規格化及模組化需求;(6)實務操作演練。透過這門課程,協助你落實商業分析的實戰技巧與Know-how。 課程簡章下載    2堂79折  折159

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1。單一帳號可多人享有,可分享給夥伴、同仁,參加授業課程。
2。可兌換官網上任一課程,但不包含【企業VIP方案】、【買三送一方案】等特別優惠方案,亦無法透過天地人幣購買天地人幣。
3。使用期限為雙方約定之一年期間(自報名之第一堂課開課日起算),逾期未使用作廢,且不得退款。
4。此優惠不得與其他優惠併用,亦不得折讓現金。
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