超實用！Excel 實用圖表 專業入門培訓班｜用資訊數據與視覺圖表提升說服力
這是一堂職場必備的Excel資訊視覺化線上課程，讓你短時間學會用Excel製作出一張張簡單明瞭、出色易讀的圖表。課程內容乾貨滿滿，顛覆你對Excel圖表的想像！
天地人學堂規劃「超實用！Excel 實用圖表 專業入門培訓班｜用資訊數據與視覺圖表提升說服力」，邀請具多年教學經驗業師，從數據呈現基礎原則，到Excel圖表實戰操作一一解析。是一堂無論身處職場何種職位都推薦的課程。課程全面剖析Excel圖表操作的四大核心技能：（1）數據表格視覺化呈現基礎；（2）18種Excel基礎圖表操作應用；（3）6大情境打造視覺化資訊圖；（4）三大吸睛視覺化圖表的關鍵法則。透過這門課程，協助你從無到有用Excel打造最出色的視覺化圖表。
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職場心智圖：圖解思維整理術實戰班
新手如何快速整理大腦思維？心智圖協助你以放射狀的思考模式，激盪出全方面的延伸想法。
這是一堂關於心智圖的專業實戰課程，天地人規劃出「職場心智圖：圖解思維整理術實戰班」，邀請中華民國運動員生涯規畫發展協會理事長親授課程，業師為英國博贊亞洲華文心智圖Mind Maps®認證輔導師，現任職於中區50嵐集團 企業關係部副執行長。曾於行政院、Yahoo奇摩、勤美誠品、無印良品等教授心智圖法課程，著有《場外人生：運動員送給迷惘的我們20種力量》，具豐富實務與教學經驗。本課程將學習心智圖十大核心：（1）心智圖法：打造高效工作的必備技能；（2）心智圖法：統整複雜資訊的資訊整理神器；（3）心智圖提高學習效率：打造高效學習的必備技能（4）用心智圖系統思考，構思無限可能；（5）用心智圖實現目標設定，打造成功必備技能；（6）探究式心智圖解決問題：善用提問解決各種難題；（7）心智圖企劃專案執行；（8）用心智圖提高創造力；（9）心智圖與文字創作；（10）用心智圖打造個人職場生涯藍圖。
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Excel 職場技能入門班｜學會資料整理、拉公式、報表分析｜實務培訓班
這是一堂職場Excel操作的線上課程，讓你短時間完整掌握Excel操作技巧，課程內容乾貨滿滿，並且特別針對課程學習設計作業練習，不會的一次弄懂！
天地人學堂特地規劃出此課程，「Excel 職場技能入門班｜學會資料整理、拉公式、報表分析」，邀請業師具備多年教學經驗，從最基礎原則建立，到實戰操作一一解析，是一堂無論身處職場何種職位階段都推薦的課程。這門課程特別設計作業實作練習，手把手帶你一起操作，課程內容近30個單元，搭配小作業，透過練習更深化學習成效。這堂課將全面剖析Excel操作的四大核心技能：（1）Excel基礎操作技巧建立；（2）多組函數公式概念及實際運用；（3）樞紐分析製作互動式報表；（4）實際操作練習，透過這門課程，協助你瞭解Excel最實用的使用技巧。（Tiandiren KeyWords｜#Excel, #函數公式, #樞紐分析）
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萃智（TRIZ）系統化創新方法與實務｜專業培訓基礎入門班
這是一堂系統化創新手法線上專業課程，分析問題並利用資源、知識 / 效應、理想性、演化趨勢等TRIZ工具來構思創新的解決方案，提升產品及製程創新研發能力。
TRIZ 主要為萃取前人發明中的原理，並歸納成一般的通則，做為往後問題解決時的思考方向。但對於研發設計主管、專利工程師或相關產業負責人而言，如何更有效運用創新方法突破產品開發瓶頸？天地人學堂開設「萃智（TRIZ）系統化創新方法與實務｜專業培訓基礎入門班」，業師現為國際創新方法學會理事長、中華系統性創新學會名譽理事長、國際系統化創新期刊主編。業師超過25年學界與業界工作經歷，期間輔導國內外企業超過90個產品 / 製程 / 設備等產業實務問題，發展一套專利規避再生強化手法，協助客戶規避超過40項專利並產生新專利，專注於系統化創新工程與管理、設計與製造管理等，具豐富教學與落地實戰經驗。在此堂課程中您將學習三大重點：（1）從0到1理解TRIZ階層式觀點與方法；（2）TRIZ的解決核心工具：從矛盾矩陣、39項工程參數、40項創新原則到質場分析；（3）使用TRIZ加速創新研發能力，專利佈局應用操作。
課程簡章下載 2堂$4980
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問題分析與解決技巧 新手主管培訓班
問題層出不窮，是我能力不足嗎？重新檢視，在團隊中是否有下列狀況：組織目標方向不明確、團隊如同散沙沒有凝聚力、無法培養人才的核心關鍵能力、彼此溝通、反饋不順暢、員工對於大環境改變的敏銳度過低。面對快速變遷的環境、科技，有效調整團隊節奏、修正問題，才能增加企業競爭力。明白團隊需要調整，但卻不知道問題在哪，該從何下手。甚至有許多積極的領導人，急於解決現況，在沒有瞭解問題的本質前，就開始調整，以為可以快速回到正軌，但事後才發現是反其道而行。除了需要付出更多的成本外，還會造成朝令夕改的窘境。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「問題分析與解決技巧 新手主管培訓班」，邀請教育學院院長，業師具備多年實務經驗，曾任知名集團人資部長，著有《帶人帶心-成功領導管理實務》、《顧客關係管理》等著作。此課程將帶領學員瞭解解決問題的四大核心：（1）問題探索：瞭解問題核心，建立問題分析的正確觀念；（2）問題分析：剖析目前困境，發掘組織真正問題；（3）問題工具：正確使用工具，協助分析問題能力提升；（4）問題解決：培養解決問題的思考對策及執行能力。透過此課程，協助你發現問題的本質，並具備改善、修正的能力。（Tiandiren KeyWords｜#問題分析, #解決技巧, #團隊管理）
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專案管理 實務入門培訓班｜從專案規劃工具、執行監控到專案團隊與風險管理
如何有效掌握實戰的專案管理？專案管理，是任何產業都需要執行的重要任務，針對某一項目制定策略，在有限的資源中達成專案目標。而在專案管理中最困難的部分就是團隊分工、溝通，這影響整體專案時程與成果，因此，身為專案經理在對於跨部門溝通時，要如何充分發揮每一位隊員的專業與個性，才能快速達成專案目標呢？
有鑑於此，天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「專案管理 實務入門培訓班｜從 專案規劃工具、執行監控到專案團隊與風險管理」，邀請有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品／創新／技術管理實務經驗，現為Ai大數據物聯世界執行長，以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解專案管理的基礎觀念與執行技巧，全面剖析專案管理的十大核心技能：（1）專案開始動工；（2）做該做的事情：工作分解結構；（3）活動資源分派與工期預估規劃：準時完成；（4）成本預估及預算編列 — 看好口袋；（5）監控與風險：不僅把事做對還要未雨綢繆；（6）專案團隊管理：團隊與領導；（7）專案溝通管理；（8）專案衝突管理；（9）專案問題解決；（10）專案報告。透過這門課程，協助你落實專案管理的實戰技巧與Know-how。
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商業分析師專業培訓研習班（從初階入門到實戰案例：商業分析規劃、方案評估到需求分析管理）
需要做出成功率高的決策，就越需仰賴商業分析！你具備有商業分析的能力嗎？商業分析師主要負責協助企業執行市場分析、產品分析、評估業務營利，同時藉由數據分析瞭解需求，並針對內部現狀、期望狀態、轉型策略、任何可能影響到企業的各種因進行風險評估，拆解企業內外潛在的危機。故商業分析師必須時時對現狀具備基本瞭解，方可開展商業分析並將商業規格化與模組化。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「專案管理 實務入門培訓班｜從 專案規劃工具、執行監控到專案團隊與風險管理」，邀請有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品／創新／技術管理實務經驗，現為Ai大數據物聯世界執行長，以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解如何在現況中發現問題關鍵，並全面剖析問題解決方針六大核心技能：（1）啟動商業分析；（2）解決方案評估與確認；（3）敏捷式需求分析以因應快速的需求變更；（4）進行需求導出；（5）需求規格化及模組化需求；（6）實務操作演練。透過這門課程，協助你落實商業分析的實戰技巧與Know-how。
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KPI指標如何設定，評估部門績效？公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班｜從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂
部門的績效好壞，如何評估？ 公司賺錢有獲利時，如何分配獎金？該分多少？處理不好，福利反而變得不公平惹人厭。 反之公司若是虧損，又如何透過績效評估來做接下來的調整？ 這些問題，對於管理者而言非常重要，不能忽略！ KPI，關鍵績效指標，是一種審視專案效益的衡量指標，若KPI與公司策略目標脫離，那麼指標的努力方向也將與企業戰略產生嚴重分歧，那該如何設計制度，才能獲取最大利益？KPI獎金制度與員工成果息息相關，透過瞭解獎金制度的計算公式，和分配與發放機制是能夠激發員工最大限度，從而實踐企業經營的發展戰略。
有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「KPI指標如何設定，評估部門績效？公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班｜從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂」，邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程。以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解企業營運的績效指標，全面剖析KPI指標與企業績效評估的十二核心技能：（1）關鍵績效指標（KPI）的源起；（2）KPI 的演進流程與基本概要；（3）何謂「績效」？從企業角度探討執行目標；（4）公司目標與KPI之間的關聯；（5）如何選定各單位從KPI到“Key”之項目；（6）設定KPI的執行步驟與流程；（7）效率指標的計算法則；（8）如何設定各部門KPI的「合理目標值」；（9）KPI的評分標準；（10）KPI獎金制定原則---達成率與提撥率；（11）修訂KPI指標與持續改善；（12）業界實際案例分享與演練，透過這門課程，協助你瞭解企業績效執行的實戰技巧與Know-how。
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EXCEL資料整理術＆數據視覺化技能實戰班
如何用EXCEL有效率的製作出圖表、分析比對資料？試想以下情況：當你今天拿到1000份word版問卷結果，你會怎麼做？是一個一個畫正字號統計，再分析？還是用EXCEL直接匯入並使用函數、樞紐分析跑出精美的圖表？兩者最終或許都能製作出「統計結果資料」，可是別忘了時間成本，第一種方法可能花費了一個下午，甚至是一整天的時間，而第二種方法可能只要一個小時不到，究竟，這兩者之間的差別為何？差別就在於對EXCEL操作的熟稔度。EXCEL是辦公室人員必學的工具，不只是進行簡單的統計，EXCEL更能將繁雜的資料化繁為簡，整理成益於理解的圖表，然而，何謂益於理解的圖表？業界所期待的標準又是什麼？如何實際做出這些圖表呢？你是否花時間上網找模板還是不知道怎麼使用？與其花時間還是一知半解，不如在課程中將你遇到的疑難雜症請教業師。有鑑於此，天地人學堂規劃出「EXCEL資料整理術＆數據視覺化技能實戰班」課程，邀請到歷經電商、各類型大小政府資訊委外專案，協助導入各種資訊化產品、解決方案與資訊創新服務的資深企業訓練師授課。課程中業師將以多年實務經驗深入淺出全面解EXCEL資料整理的四大核心技巧：（1）利用函數將海量資料整理與分析；（2）透過EXCEL圖表功能將資訊視覺化；（3）運用樞紐功能將複雜的資料進行交叉比對；（4）製作動態儀表板讓訊息呈現更完善。透過這門課程將協助你從無到有活用EXCEL資料整理進行視覺化的實戰操作技能與Know-how。（Tiandiren KeyWords｜#EXCEL, #資料整理, #數據視覺化）
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運用數位子彈筆記成為目標管理達人：Evernote、 Notion、 Onenote 都能活用的任務、專案管理術
為什麼規劃好的目標還是無法有效地往前推進？遇到任務、雜事、意外頻傳時，自己的管理系統還是一團混亂？還常常迷失在一大堆的方法技巧、學不完的工具功能之中，卻沒有建立過屬於自己的系統？相信你已經嘗試過許多的目標規劃方法、筆記撰寫技巧，也可能用過許多筆記軟體、時間管理工具，但是還是沒辦法完全掌握目標，面對雜亂無章的內容該怎麼辦？電腦玩物站長 Esor 多年來用遍各大筆記工具、時間管理軟體，學遍各種筆記術、時間管理技巧，融會貫通成一套「六大流程」的目標管理系統，這套系統從筆記工具出發，可以套用在現今大多數的筆記、任務、資料管理工具中，例如 Evernote、 Notion 與 Onenote都可以使用，因為這些數位工具多元應用能讓筆記發揮出最大效力， 活絡使用者思路，清楚快速整合各項重要資訊，成為專業人才不可或缺的行動處理秘書。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「運用數位子彈筆記成為目標管理達人：Evernote、 Notion、 Onenote 都能活用的任務、專案管理術」，請台灣知名科技部落格「電腦玩物」站長前來授課，透過這門課將學會：（1）建立核心概念：釐清思緒，將任務拆解再重整；（2）瞭解覆盤系統，讓未來重複的工作更順手；（3）建立提醒系統：以時間、進度、情境三面向提醒；（4）實際案例解析，打造高效管理。透過這門課程，協助你瞭解透過數位子彈筆記提升工作效能所需的核心關鍵，幫助學員建立一套管理任務、建立目標、經驗累積的個人職涯與人生管理系統。）
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