
Modern Excel × Copilot 商業數據分析實戰
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房東套房租賃經營實戰班:從租賃合約到管理實務
要在哪裡刊登租屋廣告?該如何篩選房客?亦或是我該加入公益出租人嗎?對於新手房東、有意將名下房屋做出租營利之行為者,都是必須正視且嚴謹評估租賃事前預防、事後補救的問題。這是一堂為新手房東、代管業者、租賃管理從業人員,快速釐清「套房租賃」線上專業實戰課程,從租賃契約與法律規範,到套房管理與糾紛處理。課程涵蓋「租賃法規」、「契約風險」、「工具應用」、「實務操作」與「糾紛處理」五大面向,以淺顯易懂方式解析法規與稅務,讓房東掌握基本法規之權利義務及簽約應注意事項,結合實務案例,提升租賃相關原理原則,降低出租方與承租方的租賃糾紛風險。本課程將分為兩大主軸:「法規與契約篇」與「實務管理篇」,從零到一講解出租關鍵知識與實務技巧,業師以多年實務經驗,引導學員如何從經驗中學習租賃管理,面對糾紛不慌張,遇到租客問題也能冷靜處理。建立一整套具操作性的管理思維,一步步打穩基本功的房東必修課!
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家族辦公室( Family Office)如何成立與運營? 家族辦公室實戰解析班
如何成立一人公司?從零到一的一人創業與營運全攻略實戰入門班
LinkedIn 國際業務開發:從入門到實戰應用課程
#限量額滿截止 不要錯過!如何用 LinkedIn 開發陌生客戶?LinkedIn 如何塑造個人品牌影響力?LinkedIn 為全球最大的專業社群平台,已超過200個國家並累積10億用戶以上。為數位行銷趨勢下,業務拓者海外市場或尋找合作夥伴的利器之一。本課程專為高階主管、品牌行銷主管、商業開發業務,亦或是個人品牌經營者所設計,透過此課程將快速掌握三大核心要素:全面通盤性瞭解 LinkedIn 功能與特點;LinkedIn 個人品牌優化與人脈鏈結;LinkedIn 開發潛在客戶。這是一堂針對 B2B 海外市場開發與個人品牌,社群工具操作的線上專業實戰課程,從建立步驟到人脈建立技巧,將能完整學習與掌握。
生成式 AI 打造物件偵測辨識 X LINE Bot 即時通知實戰
#限量額滿截止 不要錯過! 如何迅速識別影像或識別特定物體?透過「AI之眼」打造的物件偵測與辨識系統,利用先進的AI演算法,能夠迅速識別影像或視訊中的特定物體,並提供準確的定位。將此技術與LINE Bot即時通知系統結合後,當偵測到目標物體或事件時,系統能即刻透過LINE推送通知至相關人員,實現高效、無延遲的反應。這項技術廣泛應用於安防監控、智慧家居、物流追蹤等場景,無論是在監控可疑行為、追蹤物品或監測品質,都能提高處理效率並縮短反應時間。此技術方案不僅降低人工干預的需求,也提高工作流程的自動化與智能化,為企業提供更強大的風險管理和決策支持能力,推動業務向智慧化、數位化邁進。本課程為 TWMG 2025 年專屬學習方案,額滿截止,立即報名!(本活動限購一組,若遇額滿則依報名優先順序做錄取,不另行通知。)
從零開始學採購:一周快速學會採購工作與管理實務 實戰入門
#限量額滿截止 不要錯過!原價 14,400 元。如何降低成本有效採購?想要尋找有潛力的供應商?從零到開始學採購!這是一堂針對新進採購人員、品保、生產管理或工程部門管理者參與請購、詢價,亦或是需要採購合作者之專業實戰線上課程。完整 6 小時從基礎出發,釐清採購的定位與價值,瞭解採購不只是成本是控制,更是企業策略的一環,還須具備全局觀與整合能力。採購者也同樣需要具備採購作業的標準流程、掌握貨源搜尋與開發技巧、挑選最適合公司合作的供應商,同時,如何在議價與條件中維護雙方利益,審慎評估決策合理的採購價格,就是所有進入採購實務都要必需掌握的能力與操作手腕!本課程為 TWMG 2025 年專屬學習方案,額滿截止,立即報名!(本活動限購一組,若遇額滿則依報名優先順序做錄取,不另行通知。)
如何設立投資公司?投資公司投資事業、控股與管理 實戰班
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#限量額滿截止 不要錯過!從零開始,3 小時帶你掌握從投資公司設立到投資事業控股與管理實戰操作!對投資公司充滿興趣,卻不知道該如何入門?想要將企業閒置資金投入股票市場,或持有未上市公司的股份?亦或是想要兼營投資其他事業,瞭解投資其他事業的條件與核心關鍵?這堂課專為有意設立投資公司的創業者、企業家及投資人量身打造,邀請現任鑫譽投資顧問資深顧問親授。業師專於稅務規劃,曾任台灣金融研訓院菁英講座、東吳大學企管系兼任講師。引導學員從投資公司設立流程架構、稅務規劃到投資事業策略,快速掌握投資公司的核心知識與技能。課程內容涵蓋實務案例,從設立控股公司到境外架構規劃,讓你快速掌握投資公司的核心知識與技能。不論你是想實現財富增值,還是探索企業資金運用的新可能,這堂課都將成為你的最佳起點。開啟你的投資之路!
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管理者 KPI 績效實戰班:打造有效指標,告別戰略空轉
績效考核制度如何規劃?公司績效管理設計規劃 實務班
績效機制如何建立? 每家公司都有績效考核制度,卻總是留不住優秀員工?原因是什麼?這是一堂打造成功的「績效機制」專業線上培訓課程,重新理解績效衡量對組織的重要性。天地人規劃「績效考核制度如何規劃?公司績效管理設計規劃 實務班」。邀請業師曾任職集團企業人資長及大陸事業高階經理人,具豐富落地實務經驗,本課程將帶領學員學習三大核心關鍵:(1)正確瞭解企業績效考核制度建立與管理;(2)掌握平衡計分卡,建置全方位績效考核制度;(3)績效考核結果與獎酬的連動,達到差異化獎酬及建立績效改善計劃。透過課程學習完備的績效管理制度,達成達成企業獎優、懲劣;留強、汰弱之目標。並激勵員工發揮最大潛能、打造高績效與高產能之堅實團隊!
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合法聘僱外國人工作?雇主聘僱外籍移工、專業外籍技師與資遣解雇判斷暨案例解析 實戰班
如何合法聘僱外國人工作?公司與外籍移工有勞資糾紛如何調解?這是一堂關於雇主聘僱外籍移工與外國專才的專業線上實戰課程。天地人規劃「雇主聘僱外籍移工、專業外籍技師與資遣解雇判斷暨案例解析」,邀請專業勞動法律師所長親授,業師執業承接多件資遣解雇、職安職災補償、就業歧視及職場霸凌等多項勞動案件,具豐富落地實務經歷。業師將引導學員掌握合法聘僱管理與勞資爭議調解因應,透過課程能學習三大核心:(1)基礎觀念:掌握聘雇外國人許可及管理辦法,學習如何與外籍移工簽訂勞動契約;(2)管理制訂:從出勤、工時到獎懲三大工作管理規則,制訂合法服務年限與違約金條款;(3)案例解析:實務案件解析終止勞動契約問題,審慎評估判斷可能違法聘雇風險。
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LEARNING GUIDE
領導管理課程選課指南
先從想完成的工作選起
面對帶人、分工與跨部門協作,從主管管理和團隊溝通課程找到切入點。比較適合對象與案例情境,選擇符合目前管理責任的內容。
比較課程時,先看這三件事
- 學習目標:課綱是否涵蓋你現在想解決的問題?
- 學習起點:適合對象、先備知識與工具準備是否符合目前程度?
- 上課安排:確認課程頁的授課方式、日期、時數與報名資訊。