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職工福利委員會稅務入門班：會計帳務處理及申報所得稅實務班
福委會很重要，但稅務申報與執行細節卻很常被忽略，導致許多稅務與實務爭議。已成立及未成立職工福委會申報營利事業所得稅列支限額標準是多少？這是一堂「職工福利重要會計稅務操作」線上專業課程，共六小時。天地人規劃「職工福利委員會稅務入門班：會計帳務處理及申報所得稅實務」，邀請嘉威聯合會計事務所 資深會計師親授。這堂課將深入解決職工福利委員會及公司會計帳務處理的稅務三大核心關鍵：（1）基礎法規 : 成立前資格與流程、成立後基本法規；（2）實戰演練：重要稅務法令與所得稅申報方法，主管機關報備必要資料。透過此課程，為福利委員會之主任委員、總幹事、會計幹事、企業主、新任財務會計人員者，能學習符合法令規定並做好相關租稅規劃。
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活用設計思考開發新產品 | 設計思考暨產品創新實務案例解析班
從產業產品開發流程出發，透過比較與分析，瞭解設計思考導入企業的優點與挑戰，進而學習與掌握設計思考的三大系統與八大步驟，6小時的18個單元，「從同理心出發找出洞見」、「從洞見導引創新因子」，再到「快速簡單的原型產出與優化」。
天地人規劃「活用設計思考開發新產品 | 設計思考暨產品創新實務案例解析班」，適合公部門、法人、新創事業轉型發展，以及欲導入設計思考系統與流程的傳統製造企業，學習：（1）同理心觀察；（2）創新因子排序；（3）發展定位；（4）製作原型；（5）測試回饋；（6）命名包裝 （7）溝通訴求 （8）產品上市。8大步驟流程，完整深入模擬、演練與討論，達成有效運用設計思考系統導入企業創新產品開發目標。
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人資管理規章制訂實務班：從勞動法令、各項管理辦法到制訂瑕疵與實際案例解析
這是一堂「人資管理規章制定」線上專業課程。
天地人規劃「從勞動法令、各項管理辦法到制訂瑕疵與實際案例解析」，邀請管顧公司總經理親授。業師曾任職於大統集團總管理處人資部經理、建準電機工業人資處經理，同時也擔任勞動部發展署人才發展與培訓相關計畫輔導顧問，專長領域包含績效管理、領導管理、企業教育訓練等。這堂課將帶領公司經營者、人資人員等學習規章制度制定技巧及法規遵循的三大核心能力：（1）勞動法令篇：勞基法重要條文基本概念，企業常見人資管理制度；（2）規章制度邏輯篇：從人資規章制度標準化、制度規畫流程到注意事項；（3）實戰應用篇：招募、考勤、獎懲、考核、培訓五大作業管理，透過掌握相關文件與表單，實際學習擬定要點。
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ESG碳標籤入門實戰班｜一次掌握組織碳盤查、產品碳足跡到申請碳標籤與案例解析
公司組織如何達到碳盤查、產品碳足跡以及碳標籤申請的整合性方案，制定有效的減碳策略？
天地人規劃「ESG碳標籤入門實戰班｜一次掌握組織碳盤查、產品碳足跡到申請碳標籤與案例解析」，邀請台灣環境管理會計協會理事長親授課程。業師經歷經濟部國營事業委員會企業控制師、上市櫃公司獨立董事以及擔任陽明交大管理科學系主任等院校職務。專長為產業環境會計制度研究及設計、永續報告書之規劃及研究等項目，2010年曾完成當年亞洲最大量體納智捷MPV-7全車之碳足跡盤查，具豐富業界實務經驗。本課程目標協助企業建立碳盤查報告，評估組織及產品的碳足跡，提供實用的產品碳足跡標籤操作流程，因此，聚焦在三大核心關鍵掌握：（1）ESG碳盤查應用：建立企業體組織的碳盤查制度，實測溫室氣體排放量，練習制定減排策略；（2）ESG碳足跡應用：利用ISO標準計算評估產品碳足跡，從原物料採購、製造、運輸、使用到處理，通盤解析碳足跡制度規劃方法；（3）ESG碳標籤應用：從環保署碳足跡申請作業規定，收集數據到申請產品碳標籤流程。
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內稽內控怎麼做？ 經營者必修的內部稽核與內部控制管理入門實務班
你知道你家公司的營運風險是什麼？ 有沒有可能突然間，公司營收產生狀況？ 當然有可能！ 這是為何公司發展越大，越需要重視內稽內控！ 然而，以往這只有大型公司重視，對於很多新創、中小企業以及公司負責人而言，在有限的資源內如何針對企業組織制定有效的內稽內控制度與流程管理？我們發現到許多企業面臨到的問題，就是管理者執著於帶領員工創造業績利潤最大化，而忽略企業內部經營控管的重要性。當團隊交出亮眼的訂單成交量、突破KPI標準時，應該是加速組織的成長發展，但因為經營者無法有效解決企業內部資源控制的問題，所以造成營收成果的表現差強人意。
有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「內稽內控怎麼做？ 經營者必修的內部稽核與內部控制管理入門實務班」，邀請現任管顧公司執行長，業師長期輔佐鴻海（深圳）富士康集團、中華工商研究院、勤業眾信等各大管顧公司，同時擔任新加坡新視野管理學院副教授。這門課將以多年扎實的實務經歷由淺入深的帶領學員瞭解公司制度與風險控管的規劃，全面剖析內稽內控的三大核心技能：（1）內部控制的規劃；（2）內部稽核控管的重點；（3）舞弊風險的防範，透過這門課程，協助您瞭解如何藉由內部稽核來評估內部控制的實戰技巧與內控流程漏洞的防範。
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萃智（TRIZ）系統化創新方法與實務｜專業培訓基礎入門班
如何把問題變商機？如何擁有不同以往的創新思維？這是一堂系統化創新手法線上專業課程，分析問題並利用資源、知識 / 效應、理想性、演化趨勢等 TRIZ 工具來構思創新的解決方案，提升產品及製程創新研發能力。
TRIZ 主要為萃取前人發明中的原理，並歸納成一般的通則，做為往後問題解決時的思考方向。但對於研發設計主管、專利工程師或相關產業負責人而言，如何更有效運用創新方法突破產品開發瓶頸？天地人學堂開設「萃智（TRIZ）系統化創新方法與實務｜專業培訓基礎入門班」，業師現為國際創新方法學會理事長、中華系統性創新學會名譽理事長、國際系統化創新期刊主編。業師超過 25 年學界與業界工作經歷，期間輔導國內外企業超過 90 個產品 / 製程 / 設備等產業實務問題，發展一套專利規避再生強化手法，協助客戶規避超過 40 項專利並產生新專利，專注於系統化創新工程與管理、設計與製造管理等，具豐富教學與落地實戰經驗。在此堂課程中您將學習三大重點：（1）從 0 到 1 理解 TRIZ 階層式觀點與方法；（2）TRIZ 的解決核心工具：從矛盾矩陣、39 項工程參數、40 項創新原則到質場分析；（3）使用 TRIZ 加速創新研發能力，專利佈局應用操作。
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員工排班 與 勞動檢查因應實務班
這是一堂關於「工時排班與勞動檢查」線上專業課程。
臺灣最大勞動力產業來自於服務業，尤其在門市、百貨專櫃等第一線銷售人員，常因為員工排班與工時規則，衍生各種勞雇關係上問題。天地人規劃「員工排班 與 勞動檢查因應實務班」，邀請法律事務所執業律師親授，業師除擔任上市櫃公司、中小型企業（尤其演藝及運動產業）之法律顧問提供商業法律服務外，也擔任法律扶助基金會「勞動法專長」之法扶律師。這堂課將深入解析勞資協商會議與變形工時制定的三大核心關鍵：（1）法規實務：學習勞資會議流程與議題範疇；（2）工時排班實務：掌握工時與變形工時制度，變形工時平假日排班與加班設計管理方法；（3）勞動檢查實務：釐清勞動檢查規則，提前預防工安風險與因應。透過此課程，為門市主管、基層店長具備勞動法令觀念與專業之能力。
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B2B銷售與商業開發系列培訓課程
B2B的商業開發怎麼做？ 依據80/20法則，企業80%獲利可能來自20%客戶。這類型客戶對產品或服務的貢獻高，從消費頻率、消費量與利潤來說非常可觀。如何開發新客戶？ 如何留住？ 如何有效挖掘、引導、銷售及完成一個有價值的交易？何辨別大型客戶是企業客戶商業開發中的關鍵環節 ？
有鑑於此，天地人學堂邀請前PwC資誠聯合會計師事務所／數位經濟組副總經理親授課程，規劃出「B2B銷售與商業開發系列培訓課程」，此課程劃分五大核心技能：（1）謂B2B銷售？企業用戶需求解析：如何有效挖掘、引導、銷售及完成一個有價值的交易？（2）如何有效的達成銷售目標？解決客戶、雙方公司發展達到良性循環（3）面對客戶需求，您掌握多少？瞭解客戶痛點與建立客戶願景（4）何謂成功商業開發？如何獲取企業客戶訂單？（5）相關工具說明：客戶管理與商機評估。（Tiandiren KeyWords｜#B2B, #銷售, #商業開發)
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公司營業秘密保護？侵害救濟與競業禁止條款運用實務班
營業秘密是公司最重要的競爭力，為防止營業秘密洩漏，公司應建置一套兼顧保護標的重要性、管理策略及營運穩定之營業秘密保護策略步驟！
天地人規劃「公司營業秘密保護？侵害救濟與競業禁止條款運用實務班」，邀請現任法律事務所所長親授，業師從公司對營業秘密保護工作落實、設立專責單位、統籌規劃到法律規範切入，將帶領學員掌握營業秘密三大核心關鍵：（1）法規應用：營業秘密法定要件，取得與歸屬約定條件；（2）維權程序與實務案例：請求賠償、保全程序及提出告訴，司法實務案例解題；（3）操作應用篇：學習TIPS智財管理制度導入，合法保密協議擬訂與競業禁止條款擬訂。透過司法實務案例與法規，由淺入深釐清公司營業秘密的問題，對於經營者、法務人員或人力資源主管，能靈活運用相關法律措施保護公司商業利益。
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AI 算圖 Leonardo.ai 超強工具實戰攻略
這是一堂關於Leonardo.Ai的課程，共3.5小時。可以透過應用AI生成圖片技術來提升業務效率、降低成本和創造更好的客戶體驗，並且實現圖片商用化，大幅提升工作效率以及高效搞定行銷圖問創作。
天地人推出「AI 算圖 Leonardo.Ai 超強工具實戰功略」課程，邀請經驗豐富的業師，帶領學員掌握三大核心關鍵：（1）了解Leonardo.Ai的介面及基本操作；（2）掌握軟體附加功能及技術；（3）Leonardo.Ai 進階功能使用— Controlnet。透過課程學習，學員將了解Leonardo.Ai技術的關鍵要素、應用場景和實踐方法，並將學到的知識應用於實際案例中，以創造成功的應用策略，提升競爭力。
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