成本如何控管？ 成本會計分析專業入門班
一家工廠有兩種生產情境，生產成本會不會相同？公司將產品或服務複雜化後，其實會產生更多額外的「作業活動」，如何精準追溯成本及成本分攤方法，才能計算出真正合理的成本？這是一堂洞察成本面向、解讀數字與報表、資本支出報酬率計算的專業線上實戰課程，適合財會專業人員、採購人員、業務、企業主乃至於董事暨監察人。本課程將帶你學習成本會計分析操作6大核心：（1）成本制度暨成本結構三要素；（2）損益兩平點BEP與CVP分析；（3）貨幣的時間價值；（4）產銷存、人力、四大費用；（5）評估資本支出方法與現金流量；（6）管理報表的三大設計邏輯與定價策略。
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建地如何估價？新北土地坪效與地價評估 實務技巧班
建地估價是房地產業者，於執行業務期間必須面對但又難以掌握的課題。天地人規劃出「建地如何估價？新北土地坪效與地價評估 實務技巧班」，邀請土地開發專業委員，業師曾任國泰建設等，累計40年以上實務經驗，並著有《土地開發實務作業手冊》與《建地估價實務作業手冊》兩本專業工具書。
此課程將帶你瞭解建地估價的三大重點：（1）掌握業界估價模式，導正坊間估價的迷思；（2）掌握新北土地坪效三大要素：適用法規、土地條件、容積移轉；（3）務實評估地價，學會地價影響的四大因素。透過教、學同步作業，善用速算工具，求得購地階段最關鍵的地價。
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低碳轉型怎麼做？低碳轉型策略、路徑與工具應用 實務培訓班
如何打造成功的低碳轉型？企業低碳轉型策略分為三大產業，包含：❶ 製造產業＆營造產業；❷ 服務產業；❸ 農林漁牧產業。企業永續發展組織減碳關鍵，如何掌握？從國內法令、客戶要求、國際壓力到自主宣告，企業減量如何自我檢核？可對應的查驗標準為何？這是一堂完整的低碳轉型與工具應用線上實戰課程：從組織永續發展策略&系統管理、影響力評估（評估報告範疇、單位經管範疇、永續報告形式）、永續報告製作準則的完整解析。你將會學習：（1）氣候變遷起因：衍生問題風險與國際因應趨勢；（2）企業低碳轉型策略：掌握永續策略系統管理，ESG永續報告製作準則；（3）實例解析：企業永續行動&轉型實務三大產業實際操作說明。
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建地如何估價？台北土地坪效與地價評估 實務技巧班
建地估價是房地產業者，於執行業務期間必須面對但又難以掌握的課題。天地人規劃出「建地如何估價？台北土地坪效與地價評估 實務技巧班」，邀請土地開發專業委員，業師曾任國泰建設等，累計40年以上實務經驗，並著有《土地開發實務作業手冊》與《建地估價實務作業手冊》兩本專業工具書。
此課程將帶你瞭解建地估價的三大重點：（1）掌握業界估價模式，導正坊間估價的迷思；（2）掌握台北土地坪效三大要素：適用法規、土地條件、容積移轉；（3）務實評估地價，學會地價影響的四大因素。透過教、學同步作業，善用速算工具，求得購地階段最關鍵的地價。
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餐飲業永續投資CSR、ESG、SDG 實戰班｜餐飲業環境永續制度、社會責任落實與管理經營策略
餐飲如何落實ESG目標？這是一堂餐飲業者的永續經營學「餐飲業環境永續制度、社會責任落實與管理經營策略」專業線上培訓課程。天地人規劃「餐飲業永續投資CSR、ESG、SDG 實戰班」。邀請業師曾任職集團企業人資長及大陸事業高階經理人，具豐富落地實務經驗，本課程將帶領學員學習三大核心關鍵：（1）釐清餐飲業經營七大管理範疇，落實ESG三大構面及十七項指標；（2）掌握方式與訣竅：餐飲食品製造業衛生管理與品質管制；（3）實際執行：ESG之行銷業務、品牌管理、顧客滿意與工作效能提升。透過課程學習餐飲業者永續生存，如何因應經營環境變化，提升餐飲業經營競爭力！
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KPI指標如何設定，評估部門績效？公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班｜從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂
部門的績效好壞，如何評估？ 公司賺錢有獲利時，如何分配獎金？該分多少？處理不好，福利反而變得不公平惹人厭。 反之公司若是虧損，又如何透過績效評估來做接下來的調整？ 這些問題，對於管理者而言非常重要，不能忽略！ KPI，關鍵績效指標，是一種審視專案效益的衡量指標，若KPI與公司策略目標脫離，那麼指標的努力方向也將與企業戰略產生嚴重分歧，那該如何設計制度，才能獲取最大利益？KPI獎金制度與員工成果息息相關，透過瞭解獎金制度的計算公式，和分配與發放機制是能夠激發員工最大限度，從而實踐企業經營的發展戰略。
有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「KPI指標如何設定，評估部門績效？公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班｜從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂」，邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程。以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解企業營運的績效指標，全面剖析KPI指標與企業績效評估的十二核心技能：（1）關鍵績效指標（KPI）的源起；（2）KPI 的演進流程與基本概要；（3）何謂「績效」？從企業角度探討執行目標；（4）公司目標與KPI之間的關聯；（5）如何選定各單位從KPI到“Key”之項目；（6）設定KPI的執行步驟與流程；（7）效率指標的計算法則；（8）如何設定各部門KPI的「合理目標值」；（9）KPI的評分標準；（10）KPI獎金制定原則---達成率與提撥率；（11）修訂KPI指標與持續改善；（12）業界實際案例分享與演練，透過這門課程，協助你瞭解企業績效執行的實戰技巧與Know-how。
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個人綜合所得節稅實戰班：從股利所得、自由接案所得、不動產租金收益到海外投資暨扣除額申報與實務解析
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5 月份綜所稅申報，2024 年新制有何不同？含：❶ 免稅額門檻、課稅級距；❷ 標準、特別扣除額項目與金額；❸ CFC 影響等。如果能掌握當中關鍵，可省下不少錢。 然實務上操作細節多，該如何掌握？這是一堂完整的個人綜合所得節稅線上實戰課程：從個人綜所稅申報思維、收入族群（高薪者｜包租公｜投資族｜存股族｜遺產贈與｜自由接案｜海外所得等）、節稅策略、準備流程到所得節稅操作技巧的完整解析。你將會學習：（1）節稅架構：個人10類所得稅務處理與最低稅負機制；（2）高所得節稅策略：善用金流規劃達節稅目的，運用列舉扣除額達免稅門檻；（3）實例解析：台灣常見節稅方法與適用條件，釐清不當稅務規劃與合法條件。一起來上課，讓你省下錢！最新優惠
