低碳轉型怎麼做?低碳轉型策略、路徑與工具應用 實務培訓班
低碳轉型怎麼做?從碳盤查、設定減量目標、碳抵換、碳中和四個步驟進行
減碳,顧名思義泛指生活中的大小行動,像是開車、使用電器等,都會產生碳排放。從企業營運角度來看,包含生產商品的過程、辦公室使用電燈、空調,也會產生一定數量的碳排放。所以,碳排放的影響實質造成溫室氣體增加,加速全球暖化,不僅改變氣候變遷,更產生關於極端氣候所造成的全球危機,例如熱浪、森林野火、乾旱等,對於民生亦帶來危機,包含糧食短缺、水資源短缺、生態改變帶來的生產減少等因素。因此,「淨零減碳」已成為從國家、企業到民眾認真對待的綠色議題!對於國家政策,已經開始從政策面、法規面向出發,協助企業規劃永續發展策略與低碳轉型,然而,減碳是一項重大工程,更是需要宏觀的減碳思維。因此,實務上可以從四個步驟進行,1. 碳盤查:盤點溫室氣體排放源,搜集相關碳排放量的數據;2. 設定減量目標:制定短中長期的減碳計畫;3. 碳抵換:透過減少外部的碳排放,以抵銷本身的碳排放;4. 達成碳中和:特定衡量時間內的碳排放量與碳清除量。
如何有效減碳?透過ESG進行永續策略規劃:落實產品技術、永續部門定位、人力資源培力與永續效益評估
從企業營運面角度,如何做到低碳,並落實營運策略?一般來說,可從本業領域進行審視,例如製造、營運業,就從營運據點、產品製造過程所使用的能源,進行管理監測,提升能源使用效率。亦或是透過方法學委託研究,投入低碳、再生材料的開發,把廢棄物回收再利用,降低生產過程所產生的碳排量。除了技術面外,在組織內部也可以透過落實碳盤查機制,透過詳實紀錄,掌握各階段的碳排放況,並且建立永續部門規劃淨零排放路徑,逐步建構影響力評估,產出永續報告書。
氣候變遷因應法可節稅?低碳轉型的風險?
《氣候變遷因應法》是全球淨零趨勢下,給國內企業推動轉型的生存指南。依據規定,企業必須遵守溫室氣體排放的效能標準。如果在國內已經實行碳排減量,在出口到歐盟時可以申報國內減碳成果,減免歐盟的碳關稅,對出口貿易企業將是十分重要的節稅方法。然而,低碳轉型的過程中,除了符合法規要求,往往容易忽略該選擇哪一個準則?例如該選擇GRI?SASB?TCFD?企業永續報告書導入財務揭露,如何說服投資人?以及落實推進?這些都是未來企業永續發展時的省思。
課程的三大重點
氣候變遷起因:衍生問題風險與國際因應趨勢
本課程第一大重點,業師首先說明氣候變遷之下,地球均溫將會影響到什麼?包含極端高溫逐年增加、聖嬰現象可能引發的乾旱、洪患與世界糧倉歉收。同時,課程中也講述氣候變遷所衍生的企業經營風險,例如,營運收支風險、技術轉型風險、資產損失風險等,因此,課程中將進一步說明因應行動,從2015巴黎協定&NDCs、資本市場響應氣候相關財務揭露準則TCFD、歐盟碳關稅 CBAM。而台灣在氣候變遷因應有何作為?企業永續發展在減碳有哪些策略、自我檢核與查驗標準?就成為一門重要課題。
企業低碳轉型策略:掌握永續策略系統管理,ESG永續報告製作準則
在本課程第二大重點中,將引導學員掌握組織永續發展策略&系統管理的指導原則、執行實務。包含從治理層級決策、永續事務管理當責、全組織一般性人員賦能與各部門主責領域培力,到永續事務推展納入組織常態管理系統。業師同步以過往實務案例,說明系統管理上如何製作年度永續報告書?拆解目前常聽到的國際準則,包含GRI、TCFD、ISSB,同時也手把手教學永續報告書的基本模組架構,透過案例將學習撰寫一份具影響力的永續報告。
實例解析:企業永續行動&轉型實務三大產業實際操作說明
在本課程的最後一大重點中,則是著重台灣上市櫃公司、新創產業、公益團體或學術單位等,如何進行永續行動,並實際做到轉型實務。課程中,將以製造與營造業、服務產業與傳統的農林漁牧業,在其本業中如何做出改變,例如工業公司在永續行動規劃出:降低碳排量、推展循環紡織&減污、推展廢棄物減量、推展永續治理等主軸,透過方法學研究替代方案,包含進行組織碳盤查、回收再製產品減少廢棄物、啟動物質流成本會計與籌設永續部門。我們從案例綜整企業在ESG的管理模式,有效釐清如何轉型與制定低碳策略。
課程大綱
氣候變遷議題概述
氣候變遷是什麼?與全球暖化有何差別?氣候變遷造成的遠因?本單元將分析說明如何將碳管理走進實踐,並且透過氣候行動的重要性來因應氣候變遷及其影響。
1-1 變遷肇因
1-2 衍生問題&風險
國際解決&因應趨勢
本單元將進入主題說明,氣候變遷因應行動的轉捩點,包含2015巴黎協定&NDCs,資本市場是如何響應氣候相關財務揭露準則?以及近年來歐盟開徵碳關稅 CBAM,透過碳盤查、碳權交易的發展,目的在於將減碳落實企業與社會,才能讓永續觀念順利執行。
2-1 衝擊揭露:TCFD
2-2 主要國家碳邊境調整機制
2-3 碳權與交易發展
2-4 永續金融系統
2-5 公正轉型
2-6 國際標竿解決架構:以歐盟淨零策略地圖為例
企業低碳轉型策略
本單元以實際案例為思考方向,進行講解企業如何運用本業,規劃ESG永續經營。例如運用ESG效益量化管理、ESG企業資源合理配置投放。透過轉型行動落實減碳、永續發展目標,透過減量專案管理,以及減碳技術應用,積極參與回收再利用。
3-1 製造產業&營造產業:
- 節能投資&綠能
- [循環經濟] 低碳原物料/生質原物料、原物料循環&廢棄物循環
- 碳捕捉&儲存技術發展
- 跨領域合作
3-2 服務產業
- 節能&綠能
- [循環經濟]
- 跨領域合作
3-3 農林漁牧產業
- 節能&綠能
- [循環經濟]
- 自然碳匯
- 跨領域合作
企業組織低碳轉型重點
本單元將解析組織永續發展策略&系統管理?從策略、組織、人力到系統,說明在執行實務上的策略、部門的運作、人力資源如何整合等,進一步製作出年度永續報告。本課程也將以實務案例搭配工具進行演練。
4-1 組織調整&人員培力
4-2 部門常態工作、專案工作&管理系統
4-3 常用系統工具:
- 碳盤查&碳足跡簡介:ISO 14064 & ISO 14067
- 碳排方法學議題探討:永瑞實業為例
- TCFD永續報告實務
- MFCA物質留成本會計介紹
- ISO 20201 大眾活動永續管理系統
課程學習前須知
- 實際授課內容、順序、師資或有調整,依課程現場為準。
加入我們一起學習 低碳轉型怎麼做?低碳轉型策略、路徑與工具應用 實務培訓班
授課業師
楊家彥
樹冠影響力投資創辦人 執行長
業師曾任職台經院六所所長、鴻海智庫執行長、富奇想SquareX策略長與AVPN台灣顧問,專於影響力投資、無形價值評估、經濟產業分析,投入影響力投資領域超過10年,具豐富落地實戰經歷。近年投身影響力投資領域,希望跨域整合多方力量,投入未來生活探索、經濟社會共益發展之志業。
課程資訊
課程名稱
低碳轉型怎麼做?低碳轉型策略、路徑與工具應用 實務培訓班(C1514)
課程各期時間與上課模式
#線上預錄
。上課模式:線上錄製回放影片
。觀看方式:2024/06/26 寄送觀看Email(信內附上影片連結,未收到Email,請務必與我們聯繫)
。觀看時間:依購買天數方案,自「觀看通知Email」寄送日起算第一天。
課程售票
一般推廣票:每人 4,650 元(原價7,200 元)
雙人以上團報票:每人新台幣 3,800 元(原價 超優惠 5.3折)
VIP票券兌換:每人扣 1 張VIP票券 ( VIP申購方案 )
無論是搭車上班,或是參與一場會議,即使再怎麼環保,日常活動還是會產生二氧化碳。所謂的零碳,並非零排碳的意思,而是透過減碳計畫來抵銷碳排,這就是碳抵換的概念。
減碳有時會花大錢,有時只需花很少錢。就成本效益而言,長期可減低能源成本、提升效率,有助於企業節省資金。
減碳可透過現有技術、流程改進、提高能源效率和循環經濟,而非必須大規模投資新技術。
企業應思考「由上而下」建立公司全體的氣候知識與能力,依各層級單位的學習需求因材施教,並與外部專業單位合作,提升相關人才訓練與甄選管道。
第一步是進行碳盤查、第二步是設定減量目標、第三步是抵換。而當企業的「碳排放量」與「碳清除量」相減達到零的平衡時,就可宣布達成第四步的碳中和,並持續定期評估,檢討降低碳排的措施。
所謂風險分兩大類:第一種是實體風險,例如極端氣候事件對於企業供應鏈的破壞;第二個是轉型風險,如仰賴化石燃料的企業,需要花更多成本來研發新的清潔能源。
首先資源要集中,先釐清公司的核心業務發展,能否符合未來低碳經濟(Low-Carbon Economy)的需求;政府的輔助資源與配套措施也很重要,若政策推動太急切也可能衝擊中小企業的生存」