Microsoft Copilot 生成式 AI 生產力工具培訓實戰課
這是一堂關於 Microsoft Copilot 生成式 AI 生產力工具的培訓實戰課程，共六小時。如何提供工作流程效率？具備應用新技術的能力？天地人規劃「Microsoft Copilot 生成式 AI 生產力工具培訓實戰課」，邀請數位科技課程研發企劃業師親授，業師將手把手實際引導學員操作Copilot 功能模式與生產力工具應用操作三大核心關鍵：（1）基礎概念：熟悉Microsoft Copilot介面與核心功能，理解不同版本的差異；（2）功能應用：掌握Copilot三大模式，學習Office Copilot AI 工具操作，從Word、Excel、PowerPoint到Microsoft Designer；（3）實戰演練：熟練使用Copilot 文案創建編輯、生成影像、數據處理，提升日常工作效能。
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TCFD 氣候相關財務揭露怎麼做？落實TCFD 路徑規劃與財務揭露估算 專業培訓班
當公司被利害關係人要求財務揭露要與淨零路徑相符，該如何做？公司編撰永續報告書，如何評估氣候風險？這是一堂讓更多的投資機構、銀行等利害關係人，清楚瞭解公司在面對低碳轉型，如何穩定持續獲利的專業線上實戰課程，天地人規劃「落實TCFD 路徑規劃與財務揭露估算 專業培訓班」，邀請永續創新公司副總經理親授，業師將引導學員實際掌握TCFD架構5大核心：（1）TCFD暨國際趨勢說明；（2）氣候相關情境解析；（3）氣候相關風險鑑別與管理；（4）氣候相關策略應用與財務分析；（5）氣候相關指標與目標設定方法。
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績效獎金機制如何規劃？公司薪酬獎金設計規劃 實務班
薪資永遠是員工重要考量。無論公司規模大小，掌握薪酬設計是經營者的致勝關鍵。不只是給月薪或年薪，學會運用績效獎金、年終獎金、專案獎金、員工認股、久任金、退職金等，都可藉此留下真正的好人才。
有鑑於此，天地人特別規劃此課程，邀請管顧公司總經理親授課程，業師同任職於上市櫃公司的薪酬委員會，將以多年實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編薪酬制度的擬定、執行指標，全面剖析績效獎金制度設計的五大核心技能：（1）如何從激勵理論延伸至薪酬管理？（2）公司經營的關鍵點＆衡量指標；（3）重要指標如何導入薪酬概念與設計？（4）「績效導向」的薪資獎金設計與規劃實務；（5）「留才導向」的薪資獎金設計與規劃實務；這是一堂乾貨滿滿的實戰課程，非常推薦！
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活用設計思考開發新產品 | 設計思考暨產品創新實務案例解析班
從產業產品開發流程出發，透過比較與分析，瞭解設計思考導入企業的優點與挑戰，進而學習與掌握設計思考的三大系統與八大步驟，6小時的18個單元，「從同理心出發找出洞見」、「從洞見導引創新因子」，再到「快速簡單的原型產出與優化」。
天地人規劃「活用設計思考開發新產品 | 設計思考暨產品創新實務案例解析班」，適合公部門、法人、新創事業轉型發展，以及欲導入設計思考系統與流程的傳統製造企業，學習：（1）同理心觀察；（2）創新因子排序；（3）發展定位；（4）製作原型；（5）測試回饋；（6）命名包裝 （7）溝通訴求 （8）產品上市。8大步驟流程，完整深入模擬、演練與討論，達成有效運用設計思考系統導入企業創新產品開發目標。
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低碳轉型怎麼做？低碳轉型策略、路徑與工具應用 實務培訓班
公司低碳轉型如何不空談、可落地？公司低碳轉型策略分為三大產業，包含：❶ 製造產業＆營造產業；❷ 服務產業；❸ 農林漁牧產業。公司永續發展組織減碳關鍵，如何掌握？從國內法令、客戶要求、國際壓力到自主宣告，公司減量如何自我檢核？可對應的查驗標準為何？這是一堂完整的低碳轉型與工具應用線上實戰課程：從組織永續發展策略&系統管理、影響力評估（評估報告範疇、單位經管範疇、永續報告形式）、永續報告製作準則的完整解析。你將會學習：（1）氣候變遷起因：衍生問題風險與國際因應趨勢；（2）企業低碳轉型策略：掌握永續策略系統管理，ESG永續報告製作準則；（3）實例解析：企業永續行動&轉型實務三大產業實際操作說明。
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成本如何控管？ 成本會計分析專業入門班
一家工廠有兩種生產情境，生產成本會不會相同？公司將產品或服務複雜化後，其實會產生更多額外的「作業活動」，如何精準追溯成本及成本分攤方法，才能計算出真正合理的成本？這是一堂洞察成本面向、解讀數字與報表、資本支出報酬率計算的專業線上實戰課程，適合財會專業人員、採購人員、業務、企業主乃至於董事暨監察人。本課程將帶你學習成本會計分析操作6大核心：（1）成本制度暨成本結構三要素；（2）損益兩平點BEP與CVP分析；（3）貨幣的時間價值；（4）產銷存、人力、四大費用；（5）評估資本支出方法與現金流量；（6）管理報表的三大設計邏輯與定價策略。
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不限平日假日，完成課程訂購後，次工作日即可觀看。
