績效獎金機制如何規劃?公司薪酬獎金設計規劃 實務班
薪資永遠是員工重要考量。無論公司規模大小,掌握薪酬設計是經營者的致勝關鍵。不只是給月薪或年薪,學會運用績效獎金、年終獎金、專案獎金、員工認股、久任金、退職金等,都可藉此留下真正的好人才。
有鑑於此,天地人特別規劃此課程,邀請管顧公司總經理親授課程,業師同任職於上市櫃公司的薪酬委員會,將以多年實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編薪酬制度的擬定、執行指標,全面剖析績效獎金制度設計的五大核心技能:(1)如何從激勵理論延伸至薪酬管理?(2)公司經營的關鍵點&衡量指標;(3)重要指標如何導入薪酬概念與設計?(4)「績效導向」的薪資獎金設計與規劃實務;(5)「留才導向」的薪資獎金設計與規劃實務;這是一堂乾貨滿滿的實戰課程,非常推薦!
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結帳輸入折扣碼【P1309EY】,現抵 500 元(使用期限於 2024/01/02 前,逾期失效)
如何成功拿下企業訂單?B2B市場分析與市場開發實戰
如何成功拿下企業訂單?天地人規劃「B2B市場分析與市場開發實戰」線上專業課程。邀請新創公司co-founder親授。業師征戰開發超過35個國家新市場,經歷橫跨傳產與高科技產業,具有20多年外商中階及高階主管業務開發經驗。課程中,將學習分析軟、硬體解決方案及平台的銷售方式,對不同產業市場銷售應對技巧的3大核心關鍵,包含:(1)基礎概念:分析市場資訊方式,架構目標市場與計算市場規模;(2)從零到一:掌握銷售自動化流程,讓行銷流程更省力;(3)實戰案例解析:不同產業的銷售重點,各式客戶銷售關鍵點。
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併購怎麼做?公司併購專業入門班|從法規解析、收購流程、稅負規劃到選舉經營權實務
這是一堂完整的公司併購與經營權線上專業課程,課程總計12小時。將讓你掌握合法併購、收購操作與選舉經營權規劃的實戰關鍵!
良性併購可以帶動企業再成長與轉型,更增添優勢互補與投資的契機。然而,公司併購關係不只是兩家公司的結合,也存在併購法規與籌資法制,如何藉由合併、分割與收購等行為,進行產業國際競爭力的發展?同時,公司併購也關乎技術、市場行銷管道與品牌的融合,更重要的是併購後的董事改選與經營權之權衡,股東會股權與董監事席次如何分配?併購後如何評估公司經營績效?現行公司法及稅法等相關法制,是否適用於進行併購換股的風險,應如何因應與調整?上述皆牽動公司併購、存續、商譽、治理及併購費用等的諸多細節,有鑑於此,天地人學堂規劃「併購怎麼做?公司併購專業入門班|從法規解析、收購流程、稅負規劃到選舉經營權實務」,邀請元富證劵承銷部副總經理親授課程,業師專注資本市場籌資與併購業務超過20年,曾任臺灣證劵交易所、中華開發、台証綜合證劵、京華證劵承銷部、新光人壽綜合等多家證劵行,專長為企業併購、投資評價及談判、申請上市與掛牌,以實務引導理論之領會,讓公司管理者、財務主管、或想要考取會計證照者,能奠定良好評價專業基礎,具備多年豐富落地實務經驗。完整學習公司併購五大關鍵核心:(1)掌握企業併購法基礎法制,提供多元併購方式與簡化程序;(2)解析企業併購流程,從規劃、協商、執行、整合到併購綜效與租稅權益;(3)釐清併購的垂直與水平整合,併購人性判斷與情境發生;(4)掌握取得經營權的意義,判斷取得風險時點;(5)剖析公司資源整合後,改選對經營權之影響,董事會與股東會關係結構。業師運用方法學、系統化整理繁瑣細節的企業併購之原理,引導學員有脈絡循序漸進掌握併購策略與運作。
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結帳輸入折扣碼【P1365ej】,現抵 500 元(使用期限於 2024/1/10 前,逾期失效)
業務主管商用英文簡報實戰班:從簡報開場、結構解析到表達訓練暨情境演練解析
不敢面對國外客戶進行報告?這是一堂「商用英文簡報」線上專業實戰課程。天地人規劃「業務主管商用英文簡報實戰班:從簡報開場、結構解析到表達訓練暨情境演練解析」,邀請國立師範大學業師親授。業師超過20年英語教學經驗與10年以上師訓經歷,專業領域為職場英語溝通、英語文法與寫作、商用英文、英語會話、考試類英文教學。本課程將學習英文簡報準備規劃與簡報表達能力三大核心關鍵:(1)基礎概念:簡報演講基本型態,理解簡報溝通目的;(2)從零到一:掌握簡報開場白、簡報步驟與結構解析,肢體運用與英語詞彙使用技巧;(3)實戰演練:學習英語口語簡報技巧,狀況應對處理技巧。
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結帳輸入折扣碼【P1494UQ】,現抵399元(使用期限於 2024/01/24 前,逾期失效)
現場服務人員的留客技巧,如何提升?服務業的顧客關係管理服務 專業培訓入門實戰班
為什麼客人總是留不住?這是一堂「顧客關係管理服務」線上專業實戰課程。天地人規劃「現場服務人員的留客技巧,如何提升?服務業的顧客關係管理服務 專業培訓入門實戰班」,邀請顧問公司總監親授。業師曾任職於華德培集團麗庭莊園、新光金控財務管理部、新光銀行秘書室與台新銀行客戶服務部,長期擔任辦公室幕僚。專長領域包含活動策劃統籌、公眾表達主持、服務禮儀設計、人際溝通表達、自媒體IP行銷,具豐富實務落地經驗。透過課程將引導學員學習三大核心關鍵:(1)基礎概念:探究顧客忠誠度模型,拆解客戶消費樣貌;(2)從零到一:掌握顧客服務旅程設計,掌握顧客種類與收益關聯;(3)實戰案例:學習制定忠誠度指標,落實顧客旅程地圖,提升門店留客力。
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商業銷售與商業談判技巧實戰操作課
不瞭解在商業談判過程何時進攻或防守?這是一堂「佈局談判形勢結合銷售流程」線上專業實戰課程。天地人規劃「商業銷售與商業談判技巧實戰操作課」,邀請新創公司co-founder親授。業師征戰開發超過35個國家新市場,經歷橫跨傳產與高科技產業,具有20多年外商中階及高階主管業務開發經驗。課程中將分解銷售流程的前中後期,掌握談判項目進行排列組合的6大關鍵,包含:(1)基礎概念:商業銷售流程與分工介紹;(2)從零到一:佈局關鍵利害關係人;(3)通盤性拆解:商業談判細項;(4)商業談判流程:商業談判基本原則、談判心理學與六大關鍵因;(5)實戰應用:跨國談判風格衡量指標;(6)實戰案例:顧問式銷售法溝通力與談判失敗原因。
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結帳輸入折扣碼【P1489UV】,現抵399元(使用期限於 2024/01/17 前,逾期失效)
顧客如何分級?客戶價值分析實戰入門班|新戶、老客戶與流失戶關係經營實務
從新戶、舊戶到流失戶,如何區分顧客,以便有針對性經營客戶?這是一堂「客戶價值分析」線上專業課程,共六小時。天地人規劃「顧客如何分級?客戶價值分析實戰入門班|新戶、老客戶與流失戶關係經營實務」,邀請現任教育學院院長親授。課程中將引導學員實際掌握跨客戶分析與關係經營的三大關鍵,包含:(1)從零到1瞭解客戶資訊分析,提升銷售率;(2)實戰教授核心客戶分析,提升新客戶購買率;(3)剖析客戶消費力,研擬客戶差異化服務,有效提升客戶續購效益。透過教學,你將學會如何對新客戶關係進行管理,以及客戶行銷方法。
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公司如何合法節稅?企業負責人必修的常用財稅法規解析 與 節稅規劃 實戰班
《本課程業師提供111年度營利事業所得標準與計算,查核準則參考資料》
這是一堂完整的公司合法節稅規劃實戰課程。將讓你掌握公司稅務工具使用與規劃的實戰關鍵!
公司營收高不代表獲利賺錢!當中你必須知道你的營運成本與費用,而得出你的稅前盈餘。但你知道嗎? 有很多眉角是身為公司負責人可以做到的合法節稅! 這樣的操作很實際務實,而且重點是不能踩到紅線,也就是違法! 否則節稅效果沒有,反而讓你提高違反法律的風險,實在得不償失!
其實,企業的整體節稅包含:營業收入的認列與營業稅課徵息息相關,成本與費用的入帳也有技巧,最後,在選擇申報方式時,也要避免落入書審申報的陷阱。因此,藉由認識正確的稅務知識與節稅方法,以合法合理性、事前規劃原則、在風險可控的情況下,避免企業繳納不樂之稅,也要在節稅過程中避免誤觸稅務地雷,以免規劃不成反招來查稅的風險。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「公司如何合法節稅?企業負責人必修的常用財稅法規解析與節稅規劃實戰班」,邀請現任永續會計師事務所執業會計師,業師專注於財務分析、會計制度設計、管理與稅務、資產估價、工商與商標登記等領域。業師將以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員探討公司合法節稅的關鍵方法,全面剖析企業財稅法規的十一大核心實戰:(1)前言:地方稅與國稅之營業稅記登記解析;(2)新創企業主要知道的稅務申報程序;(3)營業稅與營利事業所得稅的關聯;(4)實戰:申報營利事業所得稅技巧與節稅操作;(5)實戰:查稅實務與案例解析;(6)收入支出調節表之編製;(7)跨期間收入與支出帳務查核;(8)如何處理跨境營業稅重複課稅議題;(9)不可扣抵的進項;(10)兼營營業人的稅務申報;(11)如何計算與申請退還營業稅。
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合約爭議如何避免?合約書的審閱技巧暨應注意事項|商務實戰班
合約很重要,但擬定時如何避免爭議? 對於非法律背景的人來說,如何掌握核心要點,以評估簽立合約時權益是否可能受損。其實,合約於生活中無所不在,不論你在進行買賣交易、交互計算、租賃不動產、承攬關係、婚姻關係、贈與物件、和解等動作,舉凡你的食衣住行育樂的一切,皆具備了相當的契約行為,而每一種的行為方式都有其不同的法律規範,尤其是職場的業務往來更是需要謹慎對待各種締約條件,執行過程稍有不慎,你可能會在無形中簽定了許多潛在不平等條約,造成後續萬劫不復的慘痛損失!因此,合約的擬定與簽約,需隨時留意其中的元素,主要包含–人、事、時、地、物。除此之外,合約簽訂的過程中,同時伴隨著諸多隱藏陷阱。所謂的「退場機制」,就是指雙方合約關係在符合一定的條件下,可以提出解除或終止的需求。任何一張合約都要擬定退場機制,否則會變成是一項永不結束的履行關係。
有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「合約爭議如何避免?合約書的審閱技巧暨應注意事項|商務實戰班」,邀請到法律事務所主持律師、前國會立委辦公室主任親授課程,業師執業超過16年以上且經手上千件民事刑事案件,在這門課將以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解合約的擬定與履行要件,全面探討合約簽訂與履行義務的四大核心技能:(1)業務部門與客戶簽約之應注意事項;(2)如何確保合約被履行與遵守?(3)如何結束合約關係?剖析「退場機制」;(4)業界經驗分享與實務演練引導,透過這門課程,協助你瞭解合約爭議與合約審閱、履行的實戰技巧與Know-how。(Tiandiren KeyWords|#退場機制, #合約審閱, #履行義務)
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會計師教您認識及閱讀財務報表
這是一堂財務報表實戰課程,快速讓你從零到一掌握閱讀財報核心。由執業會計師暨財經暢銷書作者親授課程。
公司經營者與主管多數非財務背景出身;課程設計也不是要學會編列財報,而是要能夠閱讀財報、並做出財報決策。天地人學堂邀請執業會計師前來授課,針對非會計師背景的學員,從無到有帶領學員學習了解財務報表入門與基礎,在此堂課程中您將學到:❶ 從無到有,了解基礎三大財務報表架構及意義說明;❷ 快速掌握報表中隱藏的關鍵財務比率:建立數據分析與商業決策;❸ 台灣實務上財務報表的風險問題及經營者的法律責任。本課程「會計師教您認識及閱讀財務報表」,業師將帶領學員運用財務分析指標擬定公司經營策略,並以眾多知名企業每一間公司都應該要有完整的財務報表,若能瞭解其中代表的意義,將能夠完整透徹掌握公司財務全貌!(Tiandiren KeyWords|#財務報表, #三大報表, #數據)
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如何打造高端服務?高端客戶的五感體驗 X 銷售業務暨品牌形象實戰
何謂高端客戶?高端客戶並不一定是「有錢人」,高端客戶其實是希望透過付出比較高的金額,購買業務的專業,購買對業務信任的客戶。天地人規劃「如何打造高端服務?高端客戶的五感體驗 X 銷售業務暨品牌形象實戰」,這是一堂線上專業實戰課程,邀請企業管理資深顧問業師親授。這堂課將深入引導體驗專業的銷售服務,並藉由顧客消費心理的過程,對接銷售服務的步驟,串連起整個銷售場景與消費體驗的三大核心關鍵:(1)顧客消費心理學:掌握消費旅程關鍵,銷售服務8大步驟;(2)顧客價值與消費體驗:現場銷售話術、店員動作與五感指標步驟;(2)實戰演練:學習顧問式銷售服務技巧,運用顧客滿意度、回購與再推薦,提升整體消費體驗。
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診所與醫師稅賦查稅暨勞健保解析實務班
診所/醫生收入相同為何繳稅不同?開業後被查稅該擔心嗎?這是一堂線上專業實戰課程, 9hr 完整掌握執行業務所得一般性規定,醫師之成本及費用認列以及合法節稅,避免高薪低報或漏報收入的稅務風險。
天地人規劃「診所與醫師稅賦查稅暨勞健保解析實務班」,邀請現任鑫譽投資顧問資深顧問親授,從零到1學習診所與醫師所得申報及常見查核方式共 9 大核心關鍵:(1)為什麼需要學習診所與醫師稅賦申報;(2)個人執業與診所執業的差異;(3)診所各類所得扣繳申報解析;(4)聯合執業診所之執行業務;(5)執行業務組織:各類所得扣繳申報;(6)診所其他稅賦議題;(7)診所社會福利保險;(8)診所申報稅賦風險解析;(9)診所與醫師查稅案例解析。
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