公司資金如何調度？公司財務規劃、資金調度 暨 銀行放款融資實務｜經營實戰班
公司資金調度，有何考量？銀行貸放款融資，營運端該如何規劃？ 資金作為企業經營的重要支撐點，如何調度得宜增加利潤？現金流決定企業能否在市場上永續生存；資金的長短期來源與去路，則決定企業財務的結構與體質狀況，透過「籌資規劃」安排公司籌資目標、結構、原則和渠道等；「投資規劃」處理規劃期間的投資目標與規模等問題；「收益分配規劃」為企業的收益應與其利益相關者之間所執行的分配，熟悉公司的資金調度結構與銀行放款，才能有效減少內部隱形成本，創造利潤最大化。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「公司資金如何調度？公司財務規劃、資金調度暨銀行放款融資實務｜經營實戰班」，邀請現任管顧公司總經理，業師曾任金車集團銷售、會計、財務部門之CFO，並長期輔佐鴻海（深圳）富士康集團、中國移動（多省）分公司、中亞化工等知名企業，同時擔任新加玻新視野管理學院副教授。這門課中將以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解企業資金調度的操作流程，全面剖析財務規劃的四大核心技能：（1）企業經營的利潤從何而來；（2）公司的財務該如何著手規劃；（3）經營者如何安排公司「資金調度」；（4）銀行往來：探討「企業規模」與「銀行放款」，帶領團隊的情境演練，透過這門課程，協助你瞭解企業的財務規劃實戰技巧與Know-how。
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建地如何估價？台北土地坪效與地價評估 實務技巧班
績效考核制度如何規劃？公司績效管理設計規劃 實務班
績效機制如何建立？ 每家公司都有績效考核制度，卻總是留不住優秀員工？原因是什麼？這是一堂打造成功的「績效機制」專業線上培訓課程，重新理解績效衡量對組織的重要性。天地人規劃「績效考核制度如何規劃？公司績效管理設計規劃 實務班」。邀請業師曾任職集團企業人資長及大陸事業高階經理人，具豐富落地實務經驗，本課程將帶領學員學習三大核心關鍵：（1）正確瞭解企業績效考核制度建立與管理；（2）掌握平衡計分卡，建置全方位績效考核制度；（3）績效考核結果與獎酬的連動，達到差異化獎酬及建立績效改善計劃。透過課程學習完備的績效管理制度，達成達成企業獎優、懲劣；留強、汰弱之目標。並激勵員工發揮最大潛能、打造高績效與高產能之堅實團隊！
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合法聘僱外國人工作？雇主聘僱外籍移工、專業外籍技師與資遣解雇判斷暨案例解析 實戰班
如何合法聘僱外國人工作？公司與外籍移工有勞資糾紛如何調解？這是一堂關於雇主聘僱外籍移工與外國專才的專業線上實戰課程。天地人規劃「雇主聘僱外籍移工、專業外籍技師與資遣解雇判斷暨案例解析」，邀請專業勞動法律師所長親授，業師執業承接多件資遣解雇、職安職災補償、就業歧視及職場霸凌等多項勞動案件，具豐富落地實務經歷。業師將引導學員掌握合法聘僱管理與勞資爭議調解因應，透過課程能學習三大核心：（1）基礎觀念：掌握聘雇外國人許可及管理辦法，學習如何與外籍移工簽訂勞動契約；（2）管理制訂：從出勤、工時到獎懲三大工作管理規則，制訂合法服務年限與違約金條款；（3）案例解析：實務案件解析終止勞動契約問題，審慎評估判斷可能違法聘雇風險。
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未公開發行公司如何籌措資金？從籌措資金、股票發行到合法併購 專業實戰班
未上市（櫃）公司成功籌資？這是一堂關於未公開公司如何引資與股權規劃的專業線上實戰課程。天地人規劃「從籌措資金、股票發行到合法併購 專業實戰班」，邀請前元富證劵承銷部副總經理親授課程，業師專注資本市場籌資與併購業務超過20年，具豐富落地實務經歷。業師將引導學員學習未公開發行公司運作的六大核心：（1）基礎概念：未公開發行公司籌措資金策略；（2）籌資規劃：從初次設立股本、股本計算與影響股本變動因素（增、減資）到引資協議；（3）股本規劃：如何以債作股？特別股與可轉換公司債之運用與資產作價；（4）面額規劃：判斷無面額與有面額股票之架構，掌握股票面額設計；（5）發行前應注意要素：如何處理會計科目，規劃財務業務問題；（6）併購篇：通盤解析公司三大結構，合法併購避免經營權轉移風險。
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商業銷售與商業談判技巧實戰操作課
不瞭解在商業談判過程何時進攻或防守？這是一堂「佈局談判形勢結合銷售流程」線上專業實戰課程。天地人規劃「商業銷售與商業談判技巧實戰操作課」，邀請新創公司co-founder親授。業師征戰開發超過35個國家新市場，經歷橫跨傳產與高科技產業，具有20多年外商中階及高階主管業務開發經驗。課程中將分解銷售流程的前中後期，掌握談判項目進行排列組合的6大關鍵，包含：（1）基礎概念：商業銷售流程與分工介紹；（2）從零到一：佈局關鍵利害關係人；（3）通盤性拆解：商業談判細項；（4）商業談判流程：商業談判基本原則、談判心理學與六大關鍵因；（5）實戰應用：跨國談判風格衡量指標；（6）實戰案例：顧問式銷售法溝通力與談判失敗原因。
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內線交易法遵｜上市櫃公司內線交易觸法？從內部人股權交易規範、法律責任到案例解析實務
這是一堂關於「內線交易法律遵循」線上專業課程。
發現上市櫃及興櫃公司董事執行業務有重大違法令章程等行為時，如何訴請法院裁判解任該董事？天地人規劃「內線交易法遵｜上市櫃公司內線交易觸法？從內部人股權交易規範、法律責任到案例解析實務」，邀請律師事務所執業律師親授，業師長年投入證券交易法領域的訴訟案件，專業領域包含商業訴訟事件、財報不實、操縱股價、內線交易等證劵詐欺事件、上市櫃公司董事裁判解任事件及上市櫃公司法令遵循等訴訟事務。這堂課將深入理解內部人股權交易規範與法律責任的四大核心關鍵：（1）基礎法規：探究內線交易意義與實務常見爭議；（2）刑事與民事責任：被檢調單位調查起訴因應，投資人保護如何發動求償；（3）實戰應用：內部人股權異動、申報規定，上市櫃公司制定內線交易防制規定；（4）案例情境篇：實際判決案例解析，實際情境掌握防制措施及補救方法。
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產業分析 專業入門實戰班｜產業分析與競爭者市場調查暨實際案例解析
如何精準做產業分析？產業分析報告內容與架構如何規劃？這是一堂關於市場（產業）分析運用的專業線上實戰課程。天地人規劃「產業分析與競爭者市場調查暨實際案例解析」，邀請管理顧問公司顧問親授課程。業師曾任職金屬中心產業分析師、計畫主持人超過20年，曾擔任高雄大學SIIR績效追蹤產業研究員等教育職，具豐富落地實務經歷。業師將引導學員掌握產業分析內容架構與問題預測，透過課程能學習三大核心：（1）基礎概念：掌握產業分析流程，從問題釐清、資料處理、研究討論、推論預測到預測方法；（2）產業分析報告：設計產業分析內容有哪些，六大面向確認問題解決與大數據行銷應用；（3）實戰演練：透過SWOT、PEST、創新價值鏈與競爭者分析常用管理模型，實際練習分析公司產品或服務的重要因素。
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B2B銷售與商業開發系列培訓課程
B2B的商業開發怎麼做？ 依據80/20法則，企業80%獲利可能來自20%客戶。這類型客戶對產品或服務的貢獻高，從消費頻率、消費量與利潤來說非常可觀。如何開發新客戶？ 如何留住？ 如何有效挖掘、引導、銷售及完成一個有價值的交易？何辨別大型客戶是企業客戶商業開發中的關鍵環節 ？
有鑑於此，天地人學堂邀請前PwC資誠聯合會計師事務所／數位經濟組副總經理親授課程，規劃出「B2B銷售與商業開發系列培訓課程」，此課程劃分五大核心技能：（1）謂B2B銷售？企業用戶需求解析：如何有效挖掘、引導、銷售及完成一個有價值的交易？（2）如何有效的達成銷售目標？解決客戶、雙方公司發展達到良性循環（3）面對客戶需求，您掌握多少？瞭解客戶痛點與建立客戶願景（4）何謂成功商業開發？如何獲取企業客戶訂單？（5）相關工具說明：客戶管理與商機評估。（Tiandiren KeyWords｜#B2B, #銷售, #商業開發)
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