員工個人發展計畫（IDP）規劃設計與實務操作
如何擬定員工個人發展計畫？這是一堂公司經理人必修人力管理課程，學習制定計畫、建立人才庫與能力盤點，與績效考核機制連動。
天地人規劃「員工個人發展計畫（IDP）規劃設計與實務操作」，邀請管顧公司總經理親授。業師曾任職於大統集團總管理處人資部經理、建準電機工業人資處經理，同時也擔任勞動部發展署人才發展與培訓相關計畫輔導顧問。專長領域包含績效管理、領導管理、人力資源管理等，以豐富實務經驗帶領學員掌握IDP員工發展計畫五大核心關鍵：（1）IDP基礎篇：IDP個人發展計畫的意義與內涵、益處；（2）IDP 使用篇：IDP個人發展計畫，好處多多，值得善加運用；（3）前置準備篇：推動個人發展計畫的前置準備要點；（4）步驟篇：個人發展計畫的進行步驟與執行重點；（5）結合篇：將IDP與績效管理、升遷管理有效結合。
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績效考核制度如何規劃？公司績效管理設計規劃 實務班
績效機制如何建立？ 每家公司都有績效考核制度，卻總是留不住優秀員工？原因是什麼？這是一堂打造成功的「績效機制」專業線上培訓課程，重新理解績效衡量對組織的重要性。天地人規劃「績效考核制度如何規劃？公司績效管理設計規劃 實務班」。邀請業師曾任職集團企業人資長及大陸事業高階經理人，具豐富落地實務經驗，本課程將帶領學員學習三大核心關鍵：（1）正確瞭解企業績效考核制度建立與管理；（2）掌握平衡計分卡，建置全方位績效考核制度；（3）績效考核結果與獎酬的連動，達到差異化獎酬及建立績效改善計劃。透過課程學習完備的績效管理制度，達成達成企業獎優、懲劣；留強、汰弱之目標。並激勵員工發揮最大潛能、打造高績效與高產能之堅實團隊！
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合法聘僱外國人工作？雇主聘僱外籍移工、專業外籍技師與資遣解雇判斷暨案例解析 實戰班
如何合法聘僱外國人工作？公司與外籍移工有勞資糾紛如何調解？這是一堂關於雇主聘僱外籍移工與外國專才的專業線上實戰課程。天地人規劃「雇主聘僱外籍移工、專業外籍技師與資遣解雇判斷暨案例解析」，邀請專業勞動法律師所長親授，業師執業承接多件資遣解雇、職安職災補償、就業歧視及職場霸凌等多項勞動案件，具豐富落地實務經歷。業師將引導學員掌握合法聘僱管理與勞資爭議調解因應，透過課程能學習三大核心：（1）基礎觀念：掌握聘雇外國人許可及管理辦法，學習如何與外籍移工簽訂勞動契約；（2）管理制訂：從出勤、工時到獎懲三大工作管理規則，制訂合法服務年限與違約金條款；（3）案例解析：實務案件解析終止勞動契約問題，審慎評估判斷可能違法聘雇風險。
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合法憑證報帳？公司各種費用憑證作業與會計帳務處理技巧課
憑證都可以扣抵？不是的。這是一堂所有公司經營者必修會計帳務處理線上專業實戰！天地人規劃「合法憑證報帳？公司各種費用憑證作業與會計帳務處理技巧課」。邀請執業會計師親授，業師經歷安侯建業會計師事務所高級審計員、建設公司財務長、國稅局稅務稽徵人員，多次協助客戶解決稅務與公司財務問題。這堂課不是單純教授商業會計法相關規定，而是由淺入深學習帳務入帳技巧與合規憑證要件之三大核心能力：（1）基礎概念：掌握會計帳務入帳技巧，熟悉報表產出作業；（2）從零到一：檢視各種費用憑證要件，符合稅務申報條件避免稅務查核風險；（3）實例解析：申報營業稅與營利事業所得稅常見問題，拆解公司扣繳申報義務。
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績效獎金機制如何規劃？公司薪酬獎金設計規劃 實務班
薪資永遠是員工重要考量。無論公司規模大小，掌握薪酬設計是經營者的致勝關鍵。不只是給月薪或年薪，學會運用績效獎金、年終獎金、專案獎金、員工認股、久任金、退職金等，都可藉此留下真正的好人才。
有鑑於此，天地人特別規劃此課程，邀請管顧公司總經理親授課程，業師同任職於上市櫃公司的薪酬委員會，將以多年實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編薪酬制度的擬定、執行指標，全面剖析績效獎金制度設計的五大核心技能：（1）如何從激勵理論延伸至薪酬管理？（2）公司經營的關鍵點＆衡量指標；（3）重要指標如何導入薪酬概念與設計？（4）「績效導向」的薪資獎金設計與規劃實務；（5）「留才導向」的薪資獎金設計與規劃實務；這是一堂乾貨滿滿的實戰課程，非常推薦！
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低碳轉型怎麼做？低碳轉型策略、路徑與工具應用 實務培訓班
公司低碳轉型如何不空談、可落地？公司低碳轉型策略分為三大產業，包含：❶ 製造產業＆營造產業；❷ 服務產業；❸ 農林漁牧產業。公司永續發展組織減碳關鍵，如何掌握？從國內法令、客戶要求、國際壓力到自主宣告，公司減量如何自我檢核？可對應的查驗標準為何？這是一堂完整的低碳轉型與工具應用線上實戰課程：從組織永續發展策略&系統管理、影響力評估（評估報告範疇、單位經管範疇、永續報告形式）、永續報告製作準則的完整解析。你將會學習：（1）氣候變遷起因：衍生問題風險與國際因應趨勢；（2）企業低碳轉型策略：掌握永續策略系統管理，ESG永續報告製作準則；（3）實例解析：企業永續行動&轉型實務三大產業實際操作說明。
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不論你是基層主管、中階主管、專案經理、儲備幹部、人資主管、幕僚人員、高階主管特助，都和人力資源管理息息相關。舉例來說：公司同仁績效目標該如何訂定與評核？勞基法最新規範如何因應？ 中階主管的管理技巧包含哪些？ 有鑑於此，天地人學堂邀請各業總經理、總監、上市櫃公司高階主管、會計師、律師親授實體課程。 規劃出系列的人力資源管理實戰系列課。 一起看看哪些符合你的需求：
