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公司財務出納如何做?財務出納作業程序與效率優化實戰班

員工身兼會計與出納會有哪些風險?這是一堂公司經營者必修收支作業檢討與舞弊防範線上專業實戰!天地人規劃「公司財務出納如何做?財務出納作業程序與效率優化實戰班」。邀請現任管顧公司執行長,業師長期輔佐鴻海(深圳)富士康集團、勤業眾信等各大管顧公司,同時擔任新加坡新視野管理學院副教授。這堂課為培養業務及財務人員對應收帳款控管及分析的三大核心能力:(1)基礎概念:財務管理整體經營概念,提升公司財務規劃能力;(2)從零到一:設計資金運用、調度之收支改善作業;(3)實戰演練:出納事務盤點檢核,強化財務收支內控作業防範舞弊。

ChatGPT x Streamlit |從取得、處理到分析資料網頁實作課

如何減少開發人員的研發成本與時間?這是一堂快速部署網站的「 ChatGPT x Streamlit 」線上專業課程,共六小時。Streamlit 讓程式設計師可以快速顯示互動的網頁,主要特點是可以讓使用者輕鬆地使用 Python 來建立具有網頁前端的應用程式,並且可以即時更新與應用。天地人規劃「 ChatGPT x Streamlit |從取得、處理到分析資料網頁實作課」,邀請清華大學資工系教授親授。這堂課將針對企業開發新系統或應用時,運用 Python、 Streamlit 與 ChatGPT 進行開發及數據探勘的三大核心關鍵:(1)數據爬取與指令介紹 : 掌握 python 語法架構 dashboard 基礎,網路爬蟲 Unix 指令追蹤網頁連結;(2)Streamlit 基礎與部署:從安裝 Streamlit 、示範程式操作到部署方式,結合應用實例實現 CSS 與 html 功能;(3)結合 ChatGPT 應用實戰:透過 Prompt Engineering,導入OpenAI 模組訓練參數,提供相關推理鏈生成輸出。 最新優惠

職工福利委員會稅務入門班:會計帳務處理及申報所得稅實務班

福委會很重要,但稅務申報與執行細節卻很常被忽略,導致許多稅務與實務爭議。已成立及未成立職工福委會申報營利事業所得稅列支限額標準是多少?這是一堂「職工福利重要會計稅務操作」線上專業課程,共六小時。天地人規劃「職工福利委員會稅務入門班:會計帳務處理及申報所得稅實務」,邀請嘉威聯合會計事務所 資深會計師親授。這堂課將深入解決職工福利委員會及公司會計帳務處理的稅務三大核心關鍵:(1)基礎法規 : 成立前資格與流程、成立後基本法規;(2)實戰演練:重要稅務法令與所得稅申報方法,主管機關報備必要資料。透過此課程,為福利委員會之主任委員、總幹事、會計幹事、企業主、新任財務會計人員者,能學習符合法令規定並做好相關租稅規劃。 最新優惠

人資管理規章制訂實務班:從勞動法令、各項管理辦法到制訂瑕疵與實際案例解析

這是一堂「人資管理規章制定」線上專業課程。天地人規劃「從勞動法令、各項管理辦法到制訂瑕疵與實際案例解析」,邀請管顧公司總經理親授。業師曾任職於大統集團總管理處人資部經理、建準電機工業人資處經理,同時也擔任勞動部發展署人才發展與培訓相關計畫輔導顧問,專長領域包含績效管理、領導管理、企業教育訓練等。這堂課將帶領公司經營者、人資人員等學習規章制度制定技巧及法規遵循的三大核心能力:(1)勞動法令篇:勞基法重要條文基本概念,企業常見人資管理制度;(2)規章制度邏輯篇:從人資規章制度標準化、制度規畫流程到注意事項;(3)實戰應用篇:招募、考勤、獎懲、考核、培訓五大作業管理,透過掌握相關文件與表單,實際學習擬定要點。最新優惠

ESG碳標籤入門實戰班|一次掌握組織碳盤查、產品碳足跡到申請碳標籤與案例解析

公司組織如何達到碳盤查、產品碳足跡以及碳標籤申請的整合性方案,制定有效的減碳策略?天地人規劃「ESG碳標籤入門實戰班|一次掌握組織碳盤查、產品碳足跡到申請碳標籤與案例解析」,邀請台灣環境管理會計協會理事長親授課程。業師經歷經濟部國營事業委員會企業控制師、上市櫃公司獨立董事以及擔任陽明交大管理科學系主任等院校職務。專長為產業環境會計制度研究及設計、永續報告書之規劃及研究等項目,2010年曾完成當年亞洲最大量體納智捷MPV-7全車之碳足跡盤查,具豐富業界實務經驗。本課程目標協助企業建立碳盤查報告,評估組織及產品的碳足跡,提供實用的產品碳足跡標籤操作流程,因此,聚焦在三大核心關鍵掌握:(1)ESG碳盤查應用:建立企業體組織的碳盤查制度,實測溫室氣體排放量,練習制定減排策略;(2)ESG碳足跡應用:利用ISO標準計算評估產品碳足跡,從原物料採購、製造、運輸、使用到處理,通盤解析碳足跡制度規劃方法;(3)ESG碳標籤應用:從環保署碳足跡申請作業規定,收集數據到申請產品碳標籤流程。最新優惠

內稽內控怎麼做? 經營者必修的內部稽核與內部控制管理入門實務班

你知道你家公司的營運風險是什麼? 有沒有可能突然間,公司營收產生狀況? 當然有可能! 這是為何公司發展越大,越需要重視內稽內控! 然而,以往這只有大型公司重視,對於很多新創、中小企業以及公司負責人而言,在有限的資源內如何針對企業組織制定有效的內稽內控制度與流程管理?我們發現到許多企業面臨到的問題,就是管理者執著於帶領員工創造業績利潤最大化,而忽略企業內部經營控管的重要性。當團隊交出亮眼的訂單成交量、突破KPI標準時,應該是加速組織的成長發展,但因為經營者無法有效解決企業內部資源控制的問題,所以造成營收成果的表現差強人意。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「內稽內控怎麼做? 經營者必修的內部稽核與內部控制管理入門實務班」,邀請現任管顧公司執行長,業師長期輔佐鴻海(深圳)富士康集團、中華工商研究院、勤業眾信等各大管顧公司,同時擔任新加坡新視野管理學院副教授。這門課將以多年扎實的實務經歷由淺入深的帶領學員瞭解公司制度與風險控管的規劃,全面剖析內稽內控的三大核心技能:(1)內部控制的規劃;(2)內部稽核控管的重點;(3)舞弊風險的防範,透過這門課程,協助您瞭解如何藉由內部稽核來評估內部控制的實戰技巧與內控流程漏洞的防範。   最新優惠  

員工薪資舞弊怎麼防?公司薪酬作業防範與稽核實務培訓班

這是一堂「從零檢視企業組織薪酬舞弊風險」線上專業課程。天地人規劃「員工薪資舞弊怎麼防?公司薪酬作業防範與稽核實務培訓班」,邀請現任台灣經濟研究院顧問,曾任美國通用器材公司稽核主管、宏碁集團總稽核,著有企業內部控制相關著作。這堂課將深入解析公司薪酬作業防範與內部控制的三大核心關鍵:(1)薪酬稽核:熟悉薪酬設計基礎與控制規劃;(2)控管風險:掌握有效內部控制防範;(3)實戰應用:演練薪資作業稽核偵測與調查舞弊。透過此課程,為公司經營者、稽核人員、會計財務人員、人資主管者,能認識薪資舞弊的危害因素,加強警覺性並有效監督與控制。 最新優惠

員工排班 與 勞動檢查因應實務班

這是一堂關於「工時排班與勞動檢查」線上專業課程。臺灣最大勞動力產業來自於服務業,尤其在門市、百貨專櫃等第一線銷售人員,常因為員工排班與工時規則,衍生各種勞雇關係上問題。天地人規劃「員工排班 與 勞動檢查因應實務班」,邀請法律事務所執業律師親授,業師除擔任上市櫃公司、中小型企業(尤其演藝及運動產業)之法律顧問提供商業法律服務外,也擔任法律扶助基金會「勞動法專長」之法扶律師。這堂課將深入解析勞資協商會議與變形工時制定的三大核心關鍵:(1)法規實務:學習勞資會議流程與議題範疇;(2)工時排班實務:掌握工時與變形工時制度,變形工時平假日排班與加班設計管理方法;(3)勞動檢查實務:釐清勞動檢查規則,提前預防工安風險與因應。透過此課程,為門市主管、基層店長具備勞動法令觀念與專業之能力。最新優惠

雇傭、委任、承攬?部分工時工與勞動派遣常見爭議案例解析實務班

現今勞動關係不再單純侷限於雇傭二字,除傳統典型勞動關係(如委任及承攬)外,勞動市場更出現其他非典型勞動關係(如部分工時工、勞動派遣及自然人承攬)態樣。然而,你知道如何有對應法律約束?締約雙方的權利義務該如何規劃設計?有鑑於此,天地人規劃「雇傭、委任、承攬?部分工時工與勞動派遣常見爭議案例解析實務班」,邀請律師事務所主持律師,業師以勞資爭議為其執業發展領域,目前已投入該領域超過10年,代理勞方或資方進行確認僱傭關係、給付加班費、資遣費、退休金、職業災害補償、不當勞動行為裁決、勞動(工)局調解等。課程運用豐富的實務案例,帶你具體掌握部分工時工和派遣工承攬法規的三大核心關鍵:(1)雇傭、委任、承攬契約之判斷標準與認定原則;(2)部分工時工勞動權益與規範;(3)職場各職務契約條件與評估,強化勞動力配置設計。最新優惠

如何處理下屬抱怨?部屬抱怨處理 與 主管回應技巧|專業實務培訓班

抱怨在職場中是一個普遍存在的現象,尤其是來自下屬的抱怨更是讓管理者頭痛不已。因此,天地人推出了「下屬抱怨」課程,本課程採立體式的設計,從預防性會談到危機衝突解決,衡量雙方心理因子與兼顧管理目標。課程中透過來自心理師專業的觀點,您可以在這堂課中學習到:(1)瞭解如何善加處理,營造和諧的工作氛圍;(2)學習有效的溝通技巧,透過同理式溝通解決抱怨,建立互信關係;(3)透析自己與對方的個性盲點,掌握實際解決方法。透過學習,有效掌握下屬抱怨的解決方法和技巧,從而提升自己的管理能力,進而達成和諧的工作環境。  最新優惠

ESG企業永續發展人資策略實戰班

這是一堂關於ESG導入人資策略的課程。公司可以透過ESG導入成功打造企業形象與價值觀,並經由人資策略的運用建立良好的關係。天地人規劃出「ESG企業永續發展人資策略實戰班」,邀請業師授課經驗多年,將帶領學員掌握三大核心關鍵:(1)理解ESG的重要性,為公司打造綠色品牌形象;(2)經營ESG關係互動技巧,建立企業的正向價值觀;(3)掌握ESG實際執行策略,創造可持續發展的成功局勢關鍵。透過課程學習瞭解ESG導入人資策略的關鍵要素、利害關係人經營,並且實際運用在公司,打造可持續發展的成功企業形象的關鍵!  最新優惠

工作內容如何設定?人力資源盤點與職務說明書製作實務課程

這是一堂人資必須要瞭解的課程。透過課程學習,學員將能夠掌握人力資源盤點與職務說明書製作的技巧。課程主要包含三大要點:(1)瞭解人力資源盤點的重要性,掌握企業的人力資源現況;(2)學習如何製作職務說明書,讓員工清楚了解自己的工作職責;(3)掌握人力資源管理的技巧,達成企業的目標與使命。透過課程學習,學員不僅能夠瞭解企業的人力資源現況,也能夠提高員工的工作效率與績效,並且確保企業的運作流程更加順暢。另外,職務說明書的製作也是課程的重點之一。透過職務說明書,員工可以清楚了解自己的工作職責與表現指標,從而更好地完成自己的工作任務,提高工作效率與績效。  最新優惠