ESG企業永續發展
人資策略實戰班
公司如何導入ESG?人資成為關鍵橋樑
ESG是指環境(Environmental)、社會(Social)、公司治理(Governance)三大概念,企業在導入ESG之前,首先必須深入了解ESG的內涵及其對企業的意義。導入ESG的企業可以透過認證、指標評比、報告書等方式,將其ESG績效呈現給外界,以提升企業形象及透明度。此外,透過導入ESG,企業還可以改善環境、提高社會責任感、提高公司治理透明度,從而促進企業永續發展。在企業導入ESG的過程中,人力資源管理的作用變得非常重要。人資部門可以透過招聘、培訓、獎勵等方式,激勵員工積極參與ESG相關工作,從而提高企業的ESG績效。實際可以怎麼做?例如,某公司在推行節能減碳工作時,人資部門舉辦了一場節能知識講座,並向員工發放節能用品,鼓勵員工積極參與節能工作,並且為節能表現優秀的員工提供獎勵。
ESG不僅改善勞資關係,更成為投資 人極度重視的項目
當企業導入ESG,除了能夠改善勞資關係外,也能增加公司的價值和市場競爭力。ESG的導入可以改善企業在環境和社會方面的績效,例如降低環境污染和減少社會不平等現象,這可以增強公司的形象,吸引更多的消費者和投資者。此外,公司導入ESG可以提高公司的效率,進而增加企業的競爭力和價值。近年來,投資人也越來越重視ESG因素,它能夠幫助投資人評估一家企業的長期績效和風險。以上種種原因使得ESG已經不僅是一種社會責任,也是一種增加公司價值和市場競爭力的重要策略。
將ESG導入人資策略中,提升各界合作效能
ESG的發展對於公司來說不僅是公司對員工的單點發展,而是公司與員工、合作廠商、社會的大型網絡。ESG人資策略不僅有助於改善企業的形象,提高員工的工作滿意度與生產力,也能加強企業與合作廠商之間的關係。在推行ESG人資策略有很多種方法,例如透過彈性工時和遠距工作,以緩解員工的壓力和提高生產力。此外,企業也可以投資於員工的專業發展和學習,以激勵員工提升專業技能。透過這些方法,企業可以打造一個多元化和支持員工發展的工作環境,進而提高員工的工作滿意度和忠誠度,降低人力成本。同時,企業也能夠提高與合作廠商之間的合作效率,建立一個更加緊密的合作夥伴關係。透過ESG人資策略的推行,企業能夠實現永續發展的目標,創造更好的商業環境和社會價值。
課程的三大重點
如何將ESG導入人力資源策略,提升企業永續競爭力?
隨著社會對於企業永續的重視,ESG逐漸成為企業不可或缺的關鍵策略。而人資管理是企業核心價值的重要載體,課程中將說明如何將ESG理念融入人資管理策略中,才能提升企業的永續競爭力。透過改善工作環境、落實節能減碳、建構友善職場工作環境、制定人員申訴管道等方式,讓企業以實際行動落實ESG理念,並應用在人資管理策略中,進而提升企業的績效及競爭力。
如何建立友善職場工作環境,促進員工的工作滿意度?
友善職場是建立ESG理念下的重要概念,透過建立健康的工作環境、提供具挑戰性的職務、建構公平且多元的晉升機制等方式,提高員工對工作的投入感及滿意度,進而增加員工的工作效能與忠誠度。除此之外,企業應設定完善的溝通管道,透明化決策過程,進而提升員工對企業的信任感及歸屬感,促進企業ESG理念的落實與實踐。
如何透過ESG導入人資策略,提升企業與社會之間的共生關係?
ESG不僅能夠提升企業經營的永續性,同時也可提升企業與社會之間的共生關係,ESG概念也在近幾年成為投資者考量的重要條件之一。透過發展縝密的職涯發展與人才培訓制度、建構人力資源管理與利害關係人及社區回饋之經營等方式,企業能夠建立良好的企業形象及信譽,並擁有更強的社會認同感。此外,企業也應該考量自身的價值觀,導入ESG以永續經營的理念作為企業核心。
課程大綱
課程簡介
1-1 課程簡介
(1) 落實企業社會責任,提升企業對外形象
(2) 健全環境社會治理,提升企業競爭力
(3) 建構永續發展目標,提升人資管理效能
1-2 企業永續發展ESG在人力資源策略管理之運用簡報大綱
1-3 講師簡介
前言
2-1 企業永續的關鍵DNA
2-2 企業永續投資CSR、ESG與SDG之意涵
2-3 ESG三大構面及17項指標之簡介
2-4 人力資源管理制度與ESG間之關聯性
環境永續(Environment)與人力資源管理制度之架構
3-1 改善工作環境,提升人員工作效能
3-2 落實節能減碳,兼顧人員管理與環境永續
3-3 有效資源再利用政策,兼顧環保與社會關懷
社會責任(Social)與人力資源管理制度之架構
4-1 型塑優質的企業文化與人員工作產能之提升
4-2 建構友善職場工作環境與勞動相關法令之配合
4-3 架構縝密的職涯發展與人才培訓制度
4-4 人力資源管理與利害關係人及社區回饋之經營
公司治理(Governance)與人力資源管理制度之架構
5-1 有效之組織架構
5-2 人員申訴管道制度之建立
5-3 人力資源管理機制之透明–燙爐法則與海豚哲學
ESG對於人力資源管理制度效能提升之影響
6-1 ESG與員工工作滿意度
6-2 ESG與員工留職及久任
6-3 ESG與降低員工缺勤率
6-4 ESG與提升員工生產力
結論
7-1 企業社會責任CSR對於人力資源管理成效之影響
7-2 環境社會治理ESG對於人力資源管理成效之影響
7-3 永續發展目標SDG對於人力資源管理成效之影響
課程學習前須知
- 實際授課內容、順序、師資或有調整,依課程現場為準。
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授課業師
郭國平|松榮國際管理顧問有限公司 總經理
業師曾任職集團企業人力資長及大陸事業高階經理人角色,在人資領域服務長達40年管理經驗,並獲2010年國家傑出人力資源經理獎項,目前擔任松榮國際管理顧問有限公司 總經理一職,擔任各大學人力資源教學及企業管理顧問諮詢工作,期以傳承管理經驗與實務,達到提升業界人力資源管理效能之目標。
課程資訊
課程名稱
ESG企業永續發展人資策略實戰班(C1466)
課程各期時間與上課模式
#線上課程
。上課模式:第01期課程的錄製影片
。觀看方式:訂單隔日工作日寄送觀看Email(信內附上影片連結,未收到Email,請務必與我們聯繫)
。觀看時間:依購買天數方案,自「觀看通知Email」寄送日起算第一天。
課程售票
雙人以上團報票:每人新台幣 3,800 元(原價 超優惠 5.3折)
VIP票券兌換:每人扣 1 張VIP票券 ( VIP申購方案 )
課前搶先問
ESG代表了企業在環境、社會和公司治理方面的表現。具體來說,它包括企業如何應對氣候變化、如何對待員工和供應商、如何保護消費者和投資者權益、以及如何制定公司治理政策等。
ESG不僅有助於企業提高社會形象和信譽,還可以幫助企業減少風險,提高績效,增加股東價值。另外,ESG也是現代投資者和消費者選擇企業的重要指標之一。
企業可以透過設定ESG目標和指標,制定相應的政策和程序,進行監測和報告等方式來導入ESG。另外,企業可以透過將ESG納入業務策略和文化中,建立ESG意識和文化。
ESG導入人資策略可以幫助企業打造健康的勞動關係,提高員工工作滿意度和士氣,增加員工忠誠度,減少人力成本和法律風險。此外,它也有助於企業提高社會形象和信譽,吸引優秀人才和投資者。
ESG導入人資策略需要企業有強烈的社會責任感和企業公民意識,並且需要將ESG納入企業文化和價值觀中。此外,企業也需要建立相應的政策和程序,以確保ESG的有效實施。
ESG導入人資策略可以幫助企業提高員工工作滿意度和士氣,減少員工流失率和招聘成本,增加員工忠誠度和參與度。
ESG導入人資策略需要進行組織架構調整、培訓與資訊管理系統建立等,因此確實需要投入人力和資源。但同時也可以透過ESG的落實,提高公司的營運效率、降低風險與成本,長期來看是會有回報的。
ESG導入人資策略需要企業遵守相關的法律法規,如勞基法、環保相關法規等。但實施ESG導入人資策略並不需要特定的法規支持,因為ESG主要是企業自願性的行動,但如果有相關的政策鼓勵與支持,將會更有利於企業實施。
評估ESG導入人資策略的效益可以從各方面進行,例如:員工滿意度調查、人力成本降低、招募和留住人才的能力提升、企業品牌形象的提升、公司的績效和財務表現等。此外,也可以透過ESG評級機構對企業進行評估,這有助於提高公司的透明度和信譽。
郭國平業師曾任職集團企業人力資長及大陸事業高階經理人角色,在人資領域服務長達40年管理經驗,並獲2010年國家傑出人力資源經理獎項,目前擔任松榮國際管理顧問有限公司 總經理一職,擔任各大學人力資源教學及企業管理顧問諮詢工作,期以傳承管理經驗與實務,達到提升業界人力資源管理效能之目標。
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