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加班費怎麼算?最新勞基法工時、排班、加班費 實務合法操作與案例解析班

原價:7200 原始價格:NT$4,260。目前價格:NT$3,980。

這是一堂針對勞基法工時制度解析的課程,上完課可以瞭解勞基法規定為何,認識實際可能的運行方式,避免組織受罰。

天地人規劃出「加班費怎麼算?最新勞基法工時、排班、加班費 實務合法操作與案例解析班」,邀請律師事務所法務長,將帶領學員瞭解工時的四大核心關鍵:(1)瞭解正常、延長、彈性工作時間的定義,以及實際算法;(2)例假日以及例外情況薪資給付要點;(3)同意以及非同意加班差異,掌握正確流程;(4)責任制規範及施行方式。透過課程,協助你掌握勞基法工時條文,並瞭解實際執行方式,以免後續處罰。

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下屬不主動? 打造當責團隊的主管執行指南|從組織、團隊到個人的當責基礎實務班

原價:7200 原始價格:NT$3,985。目前價格:NT$3,980。

這是一堂結合概念說明與實務解析的當責基礎課程,上完課可以從組織、團隊及個人層面瞭解如何創造當責,並實際落實。

天地人規劃出「下屬不主動? 打造當責團隊的主管執行指南|從組織、團隊到個人的當責基礎實務班」,邀請業師授課經驗豐富,將帶領學員瞭解當責的四大核心關鍵:(1)認識當責基本概念,提升工作執行能力;(2)從SIMPLE流程學習個人當責引導方式;(3)洞察多種方法創造團隊當責;(4)實際培養組織當責文化方法。透過課程,協助你從無到有瞭解何謂當責,並知道實際應用的方法,日後帶領下屬時更有效率、脈絡。
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Level UP 網站前端設計:HTML5 + CSS3 + JavaScript 實務進階班

原價:7200 原始價格:NT$3,985。目前價格:NT$3,980。

這是一堂網頁前端設計的進階課程,深入瞭解HTML5、CSS3與 JavaScript的專業技巧。12小時完整的網站前端設計課程,適合具備基本語法技巧的學員。

天地人規劃出「Level UP 網站前端設計:HTML5 + CSS3 + JavaScript 實務進階班」此課程將帶領學員瞭解網頁前端進階設計的三大關鍵,包含:(1)掌握進階HTML技巧,加速網站建構能力;(2)學會進階CSS使用,有效提升網頁整體視覺呈現;(3)深入瞭解JavaScript,全面優化網頁動態呈現效果。此課程將帶領學員學會難度更高的技巧,用以優化整體網站呈現。

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老闆佈局學

原價:86400 NT$7,900NT$10,900

百億業師引導,精選9大領域培訓課程,親授解密。面對環境多變局,從營運財務盤點行動策略。逆風時代,及早準備增加組織調整彈性.

徵信實務入門研習班|完整解析業界徵信、調查、蒐證與談判技巧

原價:7200 原始價格:NT$4,260。目前價格:NT$3,980。

徵信不是一個禁忌話題。從外遇蒐證、工商調查、員工忠誠度調查、到檢調徵信合作等,這是一堂徵信實務線上課程。

天地人規劃出「徵信實務入門研習班|完整解析業界徵信、調查、蒐證與談判技巧」,邀請現任徵信社執行長。此課程將帶領學員瞭解徵信的三大關鍵,包含:(1)正確認識徵信社服務項目與流程;(2)法律與徵信的案例解析;(3)爭議訴訟、政府檢調單位與徵信社實務。本課程,協助你瞭解徵信實務,學會在必要的時候能正確使用徵信資源!

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Tableau 專業入門培訓班

原價:7200 原始價格:NT$3,985。目前價格:NT$3,980。

這是一堂Tableau入門實戰課程,短時間掌握軟體運用概念,上完課學會如何從無到有製作出視覺化圖表。

天地人規劃出「Tableau 專業入門培訓班」,邀請業師授課經驗豐富,將帶領學員瞭解Tableau操作的四大核心關鍵:(1)瞭解資訊視覺化;(2)Tableau使用前準備;(3)運用Tableau製作視覺化圖表;(4)數據資料分析與分享。透過此課程,協助你創造能清楚表達數據概念的圖表資訊,並且清楚圖表背後含意,有效提升圖表製作與解析能力。
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主管溝通術|薩提爾教練式引導入門班

原價:7200 原始價格:NT$4,260。目前價格:NT$3,980。

一堂零到1掌握自我與同仁察覺溝通課程,學習教練式引導的核心關鍵。天地人規劃出「主管溝通術|薩提爾教練式引導入門班」,邀請現任企管顧問總經理親授課程。業師專注企業發展內部教育訓練、職能管理、組織行為及企業策略管理等,成功輔導數百家知名企業,本課程運用豐富的實務案例,從奠定基礎與進階延伸到操作,此課程將帶領學員掌握薩提爾教練式引導手法:(1)為何要學溝通與薩提爾教練;(2)明確目標與任務溝通(對事);(3)自我與同仁察覺溝通練習(對人)。

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5年佈局?經營謀略學:策略規劃擬定實戰班-從企業願景、現況分析、營運計畫 與 行動方案

原價:7200 原始價格:NT$4,260。目前價格:NT$3,980。

這是一堂經理人必備的經營謀略課程,讓你掌握策略規劃的核心關鍵。

天地人規劃出「5年佈局?經營謀略學:策略規劃擬定實戰班-從企業願景、現況分析、營運計畫 與 行動方案」,邀請現任金融服務公司的董事總經理。此課程將帶領學員瞭解策略規劃的關鍵五大核心:(1)孫子兵法與商場策略;(2)策略規劃是什麼;(3)策略規劃的進行方式;(4)連結願景、策略規劃、營運計畫、行動方案;(5)從策略角度看:如何建立新事業。透過此課程,協助你在規畫企業經營策略時能夠與組織運行現況更加契合,有效提升策略達成率。

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