財務會計

診所與醫師稅賦查稅暨勞健保解析實務班

診所/醫生收入相同為何繳稅不同？開業後被查稅該擔心嗎？這是一堂線上專業實戰課程， 9hr 完整掌握執行業務所得一般性規定，醫師之成本及費用認列以及合法節稅，避免高薪低報或漏報收入的稅務風險。天地人規劃「診所與醫師稅賦查稅暨勞健保解析實務班」，邀請現任鑫譽投資顧問資深顧問親授，從零到1學習診所與醫師所得申報及常見查核方式共 9 大核心關鍵：（1）為什麼需要學習診所與醫師稅賦申報；（2）個人執業與診所執業的差異；（3）診所各類所得扣繳申報解析；（4）聯合執業診所之執行業務；（5）執行業務組織：各類所得扣繳申報；（6）診所其他稅賦議題；（7）診所社會福利保險；（8）診所申報稅賦風險解析；（9）診所與醫師查稅案例解析。

課程簡章

合法憑證報帳？公司各種費用憑證作業與會計帳務處理技巧課

憑證都可以扣抵？不是的。這是一堂所有公司經營者必修會計帳務處理線上專業實戰！天地人規劃「合法憑證報帳？公司各種費用憑證作業與會計帳務處理技巧課」。邀請執業會計師親授，業師經歷安侯建業會計師事務所高級審計員、建設公司財務長、國稅局稅務稽徵人員，多次協助客戶解決稅務與公司財務問題。這堂課不是單純教授商業會計法相關規定，而是由淺入深學習帳務入帳技巧與合規憑證要件之三大核心能力：（1）基礎概念：掌握會計帳務入帳技巧，熟悉報表產出作業；（2）從零到一：檢視各種費用憑證要件，符合稅務申報條件避免稅務查核風險；（3）實例解析：申報營業稅與營利事業所得稅常見問題，拆解公司扣繳申報義務。

公司利潤分析如何算？利潤分析與成本管理、獲利提升操作實務班

怎麼知道公司是賺錢或虧錢？這是一堂公司經營者必修公司利潤分析線上專業實戰！天地人規劃「公司利潤分析如何算？利潤分析與成本管理、獲利提升操作實務班」。邀請現任管顧公司執行長，業師長期輔佐鴻海（深圳）富士康集團、勤業眾信等各大管顧公司，同時擔任新加坡新視野管理學院副教授。這堂課為培養業務及財務人員對應收帳款控管及分析的三大核心能力：（1）基礎概念：掌握公司獲利績效基本知能，改善投、產、存經營模式；（2）從零到一：檢視市場獲利能力指標，降本減費的可行性方案引導；（3）實戰演練：利用BEP分析、計算，中高階主管掌握內部成本管理四大方向手段。

公司財務出納如何做？財務出納作業程序與效率優化實戰班

員工身兼會計與出納會有哪些風險？這是一堂公司經營者必修收支作業檢討與舞弊防範線上專業實戰！天地人規劃「公司財務出納如何做？財務出納作業程序與效率優化實戰班」。邀請現任管顧公司執行長，業師長期輔佐鴻海（深圳）富士康集團、勤業眾信等各大管顧公司，同時擔任新加坡新視野管理學院副教授。這堂課為培養業務及財務人員對應收帳款控管及分析的三大核心能力：（1）基礎概念：財務管理整體經營概念，提升公司財務規劃能力；（2）從零到一：設計資金運用、調度之收支改善作業；（3）實戰演練：出納事務盤點檢核，強化財務收支內控作業防範舞弊。

如何打造高端服務？高端客戶的五感體驗 X 銷售業務暨品牌形象實戰

何謂高端客戶？高端客戶並不一定是「有錢人」，高端客戶其實是希望透過付出比較高的金額，購買業務的專業，購買對業務信任的客戶。天地人規劃「如何打造高端服務？高端客戶的五感體驗 X 銷售業務暨品牌形象實戰」，這是一堂線上專業實戰課程，邀請企業管理資深顧問業師親授。這堂課將深入引導體驗專業的銷售服務，並藉由顧客消費心理的過程，對接銷售服務的步驟，串連起整個銷售場景與消費體驗的三大核心關鍵：（1）顧客消費心理學：掌握消費旅程關鍵，銷售服務8大步驟；（2）顧客價值與消費體驗：現場銷售話術、店員動作與五感指標步驟；（2）實戰演練：學習顧問式銷售服務技巧，運用顧客滿意度、回購與再推薦，提升整體消費體驗。

課程簡章

跟著世界6大銷售大師學銷售：業務心理學操作實戰班

這是一堂關於業務心理學的課程，共六小時。銷售人員一味推銷只會讓顧客反感。到底要用什麼方法才能讓客人掏錢買單？洞悉心理學理論並活用能有所助益。有鑑於此，天地人規劃出「跟著世界6大銷售大師學銷售：業務心理學操作實戰班」，邀請業師專攻消費者行為學，並曾任職於世界前三大直銷公司，將帶領學員瞭解業務心理學的五大核心關鍵：（1）業務心理學基本概念與活用方法；（2）學習操作FAB法則；（3）世界6大銷售天王的實際做法演練；（4）10分鐘速成感動人心的廣告。透過課程洞察銷售心理學，並實際將理論觀點活用，促使業績增長。

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經營者必修的財報決策入門實戰班｜如何從財務報表做經營決策？從財報基礎、營運關鍵指標到案例解析

身為主管、經營者如何透過財報做決策分析？重點不是編報表，但絕對需要了解內涵，並且從中看出公司經營狀況，及早做準備與因應！財務報表，包含：資產負債表、現金流量表、損益表、股東權益變動表。每張表都有不同的觀察重點，究竟應該如何掌握？有鑑於此，天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「經營者必修的財報決策入門實戰班｜如何從財務報表做經營決策？從財報基礎、營運關鍵指標到案例解析」，邀請到現任管顧公司總經理授課，業師曾任全球第六大食品集團台灣區營運長、財務長、南僑企業集團總管理處經理。在這門課中將以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解財務報表的閱讀重點與企業指標分析，全面剖析企業經營策略與財務運作的四大核心技能：（1）企業營運活動與財務報表呈現的邏輯連結；（2）財務報表的閱讀及重點掌握；（3）企業經營的決策事項與判讀指標；（4）業界實際案例解析與問題探討，透過這門課程，協助你瞭解管理者如何結合財報分析與經營策略的實戰技巧與Know-how。

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