如何做好競品分析？ 產品競品分析 專業培訓入門課
有必要嗎？幹嘛做競品分析？產品開發前必做的競品分析，除了提升產品競爭力外，更需理解市場需求，設計出符合消費者需求的商品。這是一堂 6 小時完整的產品競爭分析的線上課程。天地人規劃出「徵如何做好競品分析？ 產品競品分析 專業培訓入門課」，邀請現任科技公司總經理暨中華民國教授學會首席顧問。此課程將帶領學員瞭解競品分析的三大關鍵，包含：（1）認識新品企劃 Product Plan 與新產品開發流程 NPDP ；（2）學會產品競爭力分析，打造上下游關鍵策略與價值定位；（3）剖析商品獲利模型，聚焦產品優勢，學會撰寫競品分析報告。本課程將協助你正確分析不同競品的產品，撰寫出完整的競品分析報告。
X Salon｜健美在比什麼？裁判長解析產業概況、比賽項目、賽前準備
健美在比什麼？不管你是剛開始接觸運動的新手，還是已經訓練一段時間的老手，都可以發現身邊夥伴以參加健美比賽為訓練目標。究竟，健美比賽的門檻在哪？有哪些資格條件？不管是身形比例調整、飲食規劃都會影響到比賽當天的結果。以科學的方式去計算熱量，分配訓練項目，對於目標達成能夠更有效率。有鑑於此，天地人學堂邀請健美公開賽裁判長開設出「健美在比什麼？裁判長解析產業概況、比賽項目、賽前準備」專題中將剖析健美比賽的四大核心：（1）台灣健美產業的概況；（2）健美的比賽分類、評分項目與基本動作；（3）比賽的訓練規劃；（4）比賽實際案例。期待透過這堂專題，讓你瞭解準備健美比賽該如何著手。
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職工福利委員會稅務入門班：會計帳務處理及申報所得稅實務班
福委會很重要，但稅務申報與執行細節卻很常被忽略，導致許多稅務與實務爭議。已成立及未成立職工福委會申報營利事業所得稅列支限額標準是多少？這是一堂「職工福利重要會計稅務操作」線上專業課程，共六小時。天地人規劃「職工福利委員會稅務入門班：會計帳務處理及申報所得稅實務」，邀請嘉威聯合會計事務所 資深會計師親授。這堂課將深入解決職工福利委員會及公司會計帳務處理的稅務三大核心關鍵：（1）基礎法規 : 成立前資格與流程、成立後基本法規；（2）實戰演練：重要稅務法令與所得稅申報方法，主管機關報備必要資料。透過此課程，為福利委員會之主任委員、總幹事、會計幹事、企業主、新任財務會計人員者，能學習符合法令規定並做好相關租稅規劃。
法拍屋，如何買？法拍屋專業入門實務班
這是一堂法拍屋的專業入門培訓課程。由台灣法拍屋權威籃茂山親授課程，期望讓你透過這堂課學會評估法拍屋，以及掌握購買法拍屋的實戰技巧。
想要開始競標法拍屋，應該怎麼做？法拍屋是房屋所有權人因為積欠債務，且無力償還，債權人經由法律途徑來出售的不動產，因此售價比起一般物件相對較低。由於價格低於市價，吸引許多人將法拍屋當做自用住宅或投資項目的管道，但你知道競標法拍屋該注意那些細節嗎？法拍屋涵蓋的面向廣泛，該如何選定適合的標的物、進場時機、點交問題以及風險評估，若沒有瞭解相關規範，事後容易產生爭議，需要花費更多精力、費用，反而得不償失。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「法拍屋，如何買？法拍屋專業入門實務班」，邀請法拍屋代標公司總經理，業師具備多年法拍經驗，並多次承辦相關代標案件，此課程將帶領學員瞭解競標法拍屋應該要具備的技巧及風險規避，全面剖析法拍屋的七大核心：（1）法拍的概念；（2）法拍屋目前的市場動態及法令；（3）如何挑選物件；（4）進場投標的注意事項；（5）法拍屋如何點交；（6）不點交的法拍屋處理；（7）實例：特殊的法拍屋案件。透過這門課，協助你瞭解目前法拍屋的市場消息、競標流程以及該注意的重點項目。
X Salon｜PROCESSING數位藝術入門｜基本功能、應用範疇、數據視覺化與未來發展解析
你知道Processing 是一個容易上手、用途廣大的開源「程式語言」嗎？同時更是學習用程式碼創造視覺藝術、動態影像、互動設計的好工具！當代藝術與科技以多元形式結合，演化出衍生性、互動性、流動等特質，突破過去藝術形式的疆界，程式設計在此趨勢下，成為藝術家、設計師與電腦溝通的橋樑，然而對於非相關程式背景者而言，如何學習程式邏輯？甚至應用在商業創作、原型開發與各種互動實驗呢？有鑑於此，我們邀請到臺灣知名數位藝術創作家，帶你進入Processing的世界，瞭解「繪圖」與「互動」特性，如何透過少量程式碼，快速產生圖像回饋的友善平台，再引導以程式設計的方式創造圖形與聲音，學習指令的應用、衍生的藝術表現、鑑賞與實踐。業師曾榮獲台北數位藝術表演獎首獎，作品更受邀於林茲電子藝術節表演，專長為程式演算、聲音表演等項目，期盼藉由此線上專題講座，讓更多人都能發揮創作數位藝術的能力。
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從0到1製作出自己的 podcast 頻道｜從基礎節目企劃、節目腳本與設備到上架方式暨行銷實務案例
如何用Podcast獲利？這是一堂全方位從基礎節目企劃、腳本編寫，選擇最適合的設備，到如何上架與行銷策略的線上課程。
天地人規劃「從0到1製作出自己的 podcast 頻道」，邀請【品味巴尼選 Barney’s Talk 】Podcast節目主理人業師親授。榮獲蘋果 Podcast 官方精選項目 ( 2020-2021 )，Podcast累積近百萬次播放。 這堂課適合個人新手入門Podcast，更適合有意建立自有商業Podcast頻道經營者，學習從製作到營歷技巧的三大核心關鍵能力：（1）基礎概念：設定節目的定位及風格，學會編寫刺入人心的腳本；（2）錄音設備與技術指導：掌握必要設備、有限預算獲取最佳效果、實作錄音及後期製作軟體推薦，打造優質錄音環境；（3）實戰應用篇：完全自主學會上架，利用社交媒體宣傳，多角化合作策略吸引聽眾方法。
B2B 企業品牌經營與行銷實務案例解析班
B2B品牌不同於B2C品牌操作。好產品不代表企業客戶會買單。品牌定位與論述是價值傳遞、建立信任感的重要關鍵。
這是一堂B2B企業品牌經營線上專業課程。天地人規劃「B2B 企業品牌經營與行銷實務案例解析班」，邀請業師教授你如何釐清顧客決策考量與B2B品牌建立，指導你挖掘自身價值、發展品牌識別與策略。這堂課適用於中小企業主、創業者學習三大核心關鍵能力：（1）決策考量：B2B客戶與B2C產業不同，引導挖掘自身品牌價值方向；（2）品牌觸點：精準挑取效益最高方式，運用行銷推播技巧開發顧客；（3）B2B行銷黃金法則：掌握黃金3C法則，瞭解產品關鍵字與行銷技能實戰。
新零售經營模式入門實戰班｜市場商機暨創新案例
蝦皮為何能在台灣爆紅？UNIQLO全通路銷售成功模式要素？這是一堂新零售經營模式線上專業課程。
天地人規劃「新零售經營模式入門實戰班｜市場商機暨創新案例」，邀請業師教授你最新的商機與成功模式，並參考多個國際案例，萃取各種經典的做法，指導你發動攻勢，佔領線上線下市場之方針，包含建立全通路拓展的思維、模式、步驟。這堂課適用於實體、電商業者學習三大核心關鍵能力：（1）跨足新零售必要性與機遇：瞭解消費者行為、國際實例深入解析新零售創新思維與規避風險；（2）精準定位、策略轉型與實踐：發現業績瓶頸，按照市場特性規劃可行新零售藍圖；（3）新零售策略工具：從服務業新零售模式解析，從線上到線下落地實戰操作！
電子商務入門班｜ 網路經營 的必修實務與管理技巧
如何管理網路事業？什麼是一個好的、會賺錢的電商網頁？
這是一堂關於網路經營與創業線上專業課程。天地人規劃「電子商務入門班｜ 網路經營與創業的必修實務」，邀請業師教授你正確的電商發展方式，採用適合自己，最新的社群、官網、平台、APP、行動、短影音模式去完成銷售或創業的業務，而不迷思方向。這堂課適用於網路經營者學習三大核心關鍵能力：（1）核心心法：瞭解電商成功原理，與傳統零售差異；（2）實戰模式與策略布局：掌握洞察主流平台，精準找出市場機會選擇電商模式；（3）銷售策略與引流秘訣：透過進一步運用社群、第三方平台，實現內容營收與行銷實戰操作！
網路失言怎麼辦？品牌社群危機處理培訓課程
網路失言被炎上怎麼辦？這是一堂關於社群危機處理線上課程。
天地人規劃「品牌社群危機處理培訓課程」，邀請業師曾擔任日商房地產公關總監與投資總監多年，熟稔公司公關相關操作。這堂課適用於所有產業經營者學習社群公關危機處理的三大核心關鍵能力：（1）危機前：熟悉社群公關危機和傳統公關危機的區別；（2）危機中：釐清社群常見五大公關危機，掌握危機處理DISCO原則；（3）實戰應用篇：實際第一時間演練WE-SAFE原則處置，做出正面回應降低爭議，結合常見情境與案例解析，將危機成轉機！
何謂智慧物流？智慧物流基礎與實務操作專題班
這是一堂「導入智慧物流實戰」線上專題。
天地人規劃「何謂智慧物流？智慧物流基礎與實務操作專題班」，邀請中央大學工管研究所教授親授。業師擔任中華民國物流協會顧問、英國皇家物流與運輸協會授課業師，專長於全球運籌物流管理、流通管理、供應鏈管理等項目。這次，業師將深入淺出帶公司經營者、欲開發或應用機器人自動化物流與倉儲之管理者，學習智慧物流業務的三大核心能力：（1）智慧物流基礎篇：基本服務內容，掌握轉型智慧物流的優勢；（2）智慧化物流規劃篇：從自動化物流系統（倉儲與訂單處理）到智慧運輸配送作業；（3）實戰應用篇：學習倉庫管理系統（WMS），實際掌握智慧科技應用與操作。
人資管理規章制訂實務班：從勞動法令、各項管理辦法到制訂瑕疵與實際案例解析
這是一堂「人資管理規章制定」線上專業課程。
天地人規劃「從勞動法令、各項管理辦法到制訂瑕疵與實際案例解析」，邀請管顧公司總經理親授。業師曾任職於大統集團總管理處人資部經理、建準電機工業人資處經理，同時也擔任勞動部發展署人才發展與培訓相關計畫輔導顧問，專長領域包含績效管理、領導管理、企業教育訓練等。這堂課將帶領公司經營者、人資人員等學習規章制度制定技巧及法規遵循的三大核心能力：（1）勞動法令篇：勞基法重要條文基本概念，企業常見人資管理制度；（2）規章制度邏輯篇：從人資規章制度標準化、制度規畫流程到注意事項；（3）實戰應用篇：招募、考勤、獎懲、考核、培訓五大作業管理，透過掌握相關文件與表單，實際學習擬定要點。
