.
如何經營連鎖店?商店成敗關鍵:商品採購培訓
天地人學堂|文章紀錄:Joy|責任編輯:Danny|2018.03.10
.
[image_with_animation image_url=”48023″ alignment=”” animation=”Fade In” border_radius=”none” box_shadow=”none” max_width=”100%”][divider line_type=”Full Width Line” line_thickness=”1″ divider_color=”default”]
採購經理可不只是單單採購自己認為好的商品,其背後更是由大量數字支撐,成本、品項、數量、坪效、運送、銷售、庫存額等等,都是商品採購需要一一精算考量的細節。這次我們很榮幸再次邀請到張恒殷Julius業師繼續告訴我們,究竟身為一位商品採購經理應該具備哪些能力及視野。
▶學員於下班時間前來進修。 照片來源:天地人學堂
課堂的一開始,張恒殷 業師細細地解釋了供銷契約書的各個細節,簽約時大家可能會因為訊息量太大而忽略了某些訊息,導致發生糾紛時吃虧,所以提醒了大家一些需要注意的地方。接著也提到了商品品質保證合約書,尤其食品的部分,每種食品都有該注意的地方,張恒殷 業師也舉了麵包工廠作為例子,工廠是如何進行品管的監測以及調整。張恒殷 業師也提到,採購經理一年當中可能有三、四個月都在談合約,所以合約是很重要的。
▶學員專注課程神情。 照片來源:天地人學堂
身為一位商品採購經理,應該要將自己拉拔至經營者的角度來選購商品,並且使用客觀的角度去評估市場的需求及可能性。而本次課程經由短短兩堂課的時間將基礎打好,學習如何當一位成功的商品採購經理,也期待下次張恒殷 業師再次開課!
其他人也瀏覽
商務談判戰略與技巧實戰班|談判佈局X商務契約應用X僵局衝突實戰技
職場中,面對衝突怎麼辦? 又如何進行商務談判?商務談判可說是企業追求的經濟發展目標、市場資訊、開拓市場的重要手段,而好的商務談判技巧包括資訊蒐集、籌碼分析、策略設計、開場方式、布局規劃、判斷消息正確與否、化解衝突、創造雙(多)贏、收尾等,這都是影響一場商務談判好壞的重要關鍵。但你知道如何確保正確有利的談判方向嗎? 天地人學堂邀請國家研究機構法務總監親授課程,曾任奇美光電、華碩電腦、中租迪和等上市公司之法務部門,先後擔任生技龍頭公司台灣東洋製藥與台灣浩鼎生技等上櫃公司法務主管之要職,在這門課程中學會以下三大核心:(1)解析商務談判的起承轉合;(2)釐清各類商務契約,洞悉隱藏版的談判眉角;(3)由淺入深的實務情境與案例,活用談判技法! (Tiandiren KeyWords|#商務談判, #衝突)
課程簡章下載
最新優惠查詢


績效獎金機制如何規劃?公司薪酬獎金設計規劃 實務班
薪資永遠是員工重要考量。無論公司規模大小,掌握薪酬設計是經營者的致勝關鍵。不只是給月薪或年薪,學會運用績效獎金、年終獎金、專案獎金、員工認股、久任金、退職金等,都可藉此留下真正的好人才。
有鑑於此,天地人特別規劃此課程,邀請管顧公司總經理親授課程,業師同任職於上市櫃公司的薪酬委員會,將以多年實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編薪酬制度的擬定、執行指標,全面剖析績效獎金制度設計的五大核心技能:(1)如何從激勵理論延伸至薪酬管理?(2)公司經營的關鍵點&衡量指標;(3)重要指標如何導入薪酬概念與設計?(4)「績效導向」的薪資獎金設計與規劃實務;(5)「留才導向」的薪資獎金設計與規劃實務;這是一堂乾貨滿滿的實戰課程,非常推薦!
最新優惠

今日加碼折扣碼:輸入【2025DFG】現抵666元,逾期失效。
營運資金,如何編撰預估?執業會計師教從看懂現金流量表到營運資金預估表之編製|營運實戰班
資金周轉困難,是公司倒閉的原因之一。 為何公司產品/服務品質好、銷售持續擴張,為何仍會發生營運危機? 其中,核心關鍵在於營運資金的掌握。否則,當公司出現資金缺口時,容易導致跳票、虧損、甚至法律爭議等狀況。 對經營者而言,如何確保公司穩健發展、降低營運潛在風險很重要。營運資金的掌握,是穩健發展的基礎。當經營者有了必要資金作為經營底氣,能夠讓營運更有承擔風險的能力!換言之,透過經營角度觀察公司特定期間內的資金動向,不只可瞭解公司體制是否健全,更能評估公司整體價值與風險承擔力。然而,對於非會計背景的經營者而言,如何有系統全面地規劃與安排營運資金的策略與佈局,不是那麼容易! 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「營運資金,如何編撰預估?執業會計師教從看懂現金流量表到營運資金預估表之編製|營運實戰班」,邀請現任於會計師事務所執業會計師親授課程,業師更擔任為臺北市區及臺灣省區稅務代理人、經濟部中小企業處業師、經濟部貸後管理與財會工具輔導榮譽會計師,具有豐富經驗。在這門課中將以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員全面拆解「經營者必學的營運資金」五大核心技能:(1)影響現金流的因素;(2)判讀現金流量表;(3)現金流動的關鍵:營業循環;(4)營運資金預估表之編製;(5)國內外知名企業現金流量表解析,透過這門課程,協助你瞭解企業經營的現金流與營運資金預估表的實戰操作技巧與Know-how。(Tiandiren KeyWords|#現金流, #財報分析, #營運資金預估表)
課程簡章下載
最新優惠查詢


內稽內控怎麼做? 經營者必修的內部稽核與內部控制管理入門實務班
你知道你家公司的營運風險是什麼? 有沒有可能突然間,公司營收產生狀況? 當然有可能! 這是為何公司發展越大,越需要重視內稽內控! 然而,以往這只有大型公司重視,對於很多新創、中小企業以及公司負責人而言,在有限的資源內如何針對企業組織制定有效的內稽內控制度與流程管理?我們發現到許多企業面臨到的問題,就是管理者執著於帶領員工創造業績利潤最大化,而忽略企業內部經營控管的重要性。當團隊交出亮眼的訂單成交量、突破KPI標準時,應該是加速組織的成長發展,但因為經營者無法有效解決企業內部資源控制的問題,所以造成營收成果的表現差強人意。
有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「內稽內控怎麼做? 經營者必修的內部稽核與內部控制管理入門實務班」,邀請現任管顧公司執行長,業師長期輔佐鴻海(深圳)富士康集團、中華工商研究院、勤業眾信等各大管顧公司,同時擔任新加坡新視野管理學院副教授。這門課將以多年扎實的實務經歷由淺入深的帶領學員瞭解公司制度與風險控管的規劃,全面剖析內稽內控的三大核心技能:(1)內部控制的規劃;(2)內部稽核控管的重點;(3)舞弊風險的防範,透過這門課程,協助您瞭解如何藉由內部稽核來評估內部控制的實戰技巧與內控流程漏洞的防範。
最新優惠

結帳輸入折扣碼【P1322zt】,現抵 500 元(使用期限於 2025/02/18 前,逾期失效)
歡迎上課學員投稿心得,一經錄取刊出,將寄發課程抵用券300元
如有侵權爭議,請聯絡天地人文創信箱:service@tiandiren.tw 我們將第一時間為您處理