活用設計思考開發新產品 | 設計思考暨產品創新實務案例解析班
從產業產品開發流程出發，透過比較與分析，瞭解設計思考導入企業的優點與挑戰，進而學習與掌握設計思考的三大系統與八大步驟，6小時的18個單元，「從同理心出發找出洞見」、「從洞見導引創新因子」，再到「快速簡單的原型產出與優化」。
天地人規劃「活用設計思考開發新產品 | 設計思考暨產品創新實務案例解析班」，適合公部門、法人、新創事業轉型發展，以及欲導入設計思考系統與流程的傳統製造企業，學習：（1）同理心觀察；（2）創新因子排序；（3）發展定位；（4）製作原型；（5）測試回饋；（6）命名包裝 （7）溝通訴求 （8）產品上市。8大步驟流程，完整深入模擬、演練與討論，達成有效運用設計思考系統導入企業創新產品開發目標。
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低碳轉型怎麼做？低碳轉型策略、路徑與工具應用 實務培訓班
如何打造成功的低碳轉型？企業低碳轉型策略分為三大產業，包含：❶ 製造產業＆營造產業；❷ 服務產業；❸ 農林漁牧產業。企業永續發展組織減碳關鍵，如何掌握？從國內法令、客戶要求、國際壓力到自主宣告，企業減量如何自我檢核？可對應的查驗標準為何？這是一堂完整的低碳轉型與工具應用線上實戰課程：從組織永續發展策略&系統管理、影響力評估（評估報告範疇、單位經管範疇、永續報告形式）、永續報告製作準則的完整解析。你將會學習：（1）氣候變遷起因：衍生問題風險與國際因應趨勢；（2）企業低碳轉型策略：掌握永續策略系統管理，ESG永續報告製作準則；（3）實例解析：企業永續行動&轉型實務三大產業實際操作說明。
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天地人14天隨選方案，提供學員新的學習模式：（1）特邀業師進行影片錄製；（2）針對特定期別「線上直播課程」同步錄製影片，提供14天內（不限時間、次數、載具）隨時於有效期內點選觀看。因收到廣大學員建議，對特定課題或特定業師教學有學習需求，但受限上課時間無法配合，而錯失學習機會，故特別將特定「線上直播課程」同步錄製，成為【14天隨選方案】。詳細說明可點選個別課程，於頁面下方有完整詳細說明。或於上班時間來電諮詢：02-2396-0514
