現場服務人員的留客技巧,如何提升?服務業的顧客關係管理服務 專業培訓入門實戰班
要穩住老顧客,還是吸引新客上門重要?從顧客服務滿意度解決問題
在選擇琳瑯滿目的時代,顧客不但容易分心,也愈來愈不忠誠。如何讓顧客死心塌地自願黏著品牌,成了商家能否勝出的關鍵。為留住顧客,許多公司在產品和行銷上費心求變,努力拉攏顧客,培養忠誠度;也有試圖提供更多的產品功能、服務選項,無非想要抓住顧客的心。然而,所有服務業最大的痛點在於:吸引回頭客(老顧客)再回購,跟吸引新顧客的手段,完全是兩回事!許多商家不斷增加各種免費優惠、為產品增加功能,希望透過免費好康來吸引回頭客青睞,結果卻吸引忠誠度非常低的顧客,短期只看到突然上升的來客量,但是後續卻後繼乏力沒有在銷量上成長,甚至原本忠誠度高的老顧客,因為被排擠優惠名額等因素,而感受到不平等待遇,輕則提出負評,嚴重導致轉投競爭對手品牌接受服務。因此,在穩住老顧客,還是吸引新客前,先審慎思考:這項功能 / 服務會吸引哪種客戶?預期產生何種體驗?並且衡量增加這項功能服務後的留客成效。
用顧客旅程地圖收買消費者的心
只要獎勵顧客,就可以讓顧客變得更忠誠嗎?從累積點數或里程數、給折扣、折價券到現金回饋,很多企業絞盡腦汁,想方設法要留住顧客。問題是這些行銷手法不但未必有效,有時候還會引起反效果。追根究柢的原因在於:不懂顧客到底想要什麼?
顧客旅程地圖,是英國管理顧問公司OxfordSM與歐洲之星高速鐵路合作時,首度運用顧客旅程地圖(Customer journey map)。顧客旅程地圖是一種視覺化的工具,它從顧客的角度描繪顧客和企業之間的互動過程,直觀地展示「服務提供者」和「服務使用者(顧客)」之間的互動情況,透過顧客旅程地圖,企業可以改善流程,甚至重新發掘新見解,找出潛在商機。究竟,顧客旅程地圖有哪些重要元素?甚至執行顧客旅程地圖的原則?
留下顧客的策略轉折點:「現場服務」的留客力
實務上,對於服務業來說最大的挑戰就是人員流動率高,須不斷花時間培訓新人;不然就會發生經驗傳承的斷層,以及在服務流程落實度與持續性上缺乏長時間的累積,導致服務人員對顧客導向的服務較無概念且缺乏技能。同時,如何適時將權限交給現場,即時解決顧客問題,並給予成果價值,也是一種顧客滿意的關鍵服務之一,因此在培訓現場人員,也是要一併納入考量。
課程的三大重點
基礎概念:探究顧客忠誠度模型,拆解客戶消費樣貌
本課程第一大重點,關鍵首重瞭解不同消費者模式的本質。探討顧客消費時的需求與期望,業師將引導學員理解為何有些銷售人員能夠預測顧客下一步的行動?有些卻無法預測錯失成交機會?最重要的是,如何在舊戶、新戶保持平衡甚至取得利基點?同時,業師也將分析到底是業績重要還是服務重要?讀懂顧客行為,適應市場變化,才能使銷售更具競爭力。
從零到一:掌握顧客服務旅程設計,掌握顧客種類與收益關聯
在本課程第二大重點中,業師實戰教授顧客六種類型,依照「好感度」和「收益性」,但是這兩者有何關聯性呢?這不僅是一項簡單的分類工具,更像是一把解開顧客心理的鑰匙。課程中,將深入剖析每一種顧客類型,有效客製化提供服務,提高滿意度和忠誠度,讓服務更具深度與誠意。
實戰案例:學習制定忠誠度指標,落實顧客旅程地圖,提升門店留客力。
在本課程的最後一大重點中,業師將說明如何完整設計顧客服務體驗。透過顧客旅程介紹,找出關鍵點與創造好感體驗,以及體驗認知落差的原因,消除消費者心中疑慮與過高期待值。進一步運用忠誠度指標分析,包含顧客保留率、重複購買頻率、客戶生命周期價值、以及顧客推薦行為,提供衡量品牌健康和顧客滿意度的關鍵數據。課程中也搭配實務案例解析現場服務人員如何落實留客力?並給予成果價值?這些,都是不可輕忽的服務業眉角!
課程大綱
前言
1-1 顧客現在的消費模式。
1-2 顧客服務滿意度為何重要?
1-3 穩住老顧客,還是吸引新客?
1-4 業績重要還是服務重要?
顧客六種類型
忠誠度可視為顧客對企業或品牌的忠誠程度。好感度指顧客對產品、服務或品牌的喜好程度,是形成忠誠度的基礎。收益性則反映顧客對企業的價值貢獻,包括購買頻率、購買額度等。好感度和收益性緊密關聯,互相影響。高好感度促使忠誠度提高,而提高收益性則能強化顧客對品牌的忠誠度。綜合考慮好感度和收益性,企業可制定針對性的策略,提升忠誠度,建立穩固的長期客戶關係。
2-1依照「好感度」和「收益性」分成六種類型
2-2忠誠度的詳情分析
服務體驗設計
服務體驗設計是一種綜合性的方法,著重於創造顧客在使用服務時的感知和情感。透過深入了解顧客需求、設計適切的互動點、優化流程,以及提供個性化和令人滿意的服務。這不僅包括實際服務的品質,還關注顧客的感受和情感,從而建立強大的顧客連結,提高品牌忠誠度。
3-1 顧客旅程介紹。
3-2關鍵點與創造好感體驗。
3-3導致顧客旅程地圖失敗的原因
3-4 自費醫療產業為例-分析服務體驗設計
服務品質的困境
本單元引導你理解服務品質的困境指的是提供高品質服務面臨的難題。挑戰可能來自不同期望、客觀難以量化的特性、人為因素等。在滿足多元需求的同時,維持一致的高品質水準變得複雜。客戶體驗因互動主觀性而具多變性,可能導致提供方難以精確評估和滿足顧客期望。因此,服務品質的困境需要不斷創新、改進流程、提升員工技能,以平衡客戶期望,確保高品質的服務提供,同時應對不確定性和變化。
4-1認知落差的原理
4-2 定錨效應常用方式
4-3 服務缺口
4-4消費著心中的優質服務樣貌
忠誠度指標
本單元引導你理解顧客保留率、重複購買頻率、客戶生命周期價值、以及顧客推薦行為等。忠誠度指標提供了衡量品牌健康和顧客滿意度的關鍵數據,有助於企業了解其客戶基礎的穩定性和成長潛力。透過分析這些指標,企業能夠制定策略來提高忠誠度,營造長期穩固的客戶關係。
5-1探討忠誠度指標前三項準備
5-2用忠誠度指標檢查收益連動
5-3 以美髮業為例-探討忠誠度指標
服務人員落實留客力
本單元引導你理解如何提高顧客滿意度、建立強烈的顧客關係,以及促使顧客重複購買並推薦品牌。這包括主動溝通,提供個性化的服務體驗,有效解決問題,並建立信任。
6-1顧客體驗與員工體驗平衡
6-2實驗、權限、考核考量
6-3客戶忠誠度計畫:金錢、非金錢和使命價值
課程學習前須知
- 實際授課內容、順序、師資或有調整,依課程現場為準。
加入我們一起學習 現場服務人員的留客技巧,如何提升?服務業的顧客關係管理服務 專業培訓入門實戰!
授課業師
陳韻如
晶典顧問有限公司 總監
業師曾任職於華德培集團麗庭莊園、新光金控財務管理部、新光銀行秘書室與台新銀行客戶服務部,並在女人幫擔任專欄作家。業師擁有金融業多年豐富經驗,長期擔任董事長辦公室幕僚,善用管理學與行銷的角度協助企業瞭解消費者行為,從解決企業問題,為客戶以新媒體打造IP行銷,打造極佳效益。業師專業領域包含:活動策劃統籌、公眾表達主持、服務禮儀設計、人際溝通表達、自媒體IP行銷。業師授課風格時而睿智理性,時而魅力感性的講授影響力,活潑生動之小組討論及互動、技巧演練,同時引發熱忱與投入,提高學習績效。
課程資訊
課程名稱
現場服務人員的留客技巧,如何提升?服務業的顧客關係管理服務 專業培訓入門實戰班(C1493)
課程各期時間與上課模式
#線上預錄
。上課模式:線上錄製影片
。觀看方式:訂單完成隔日工作日開始觀看(信內附上影片連結,未收到Email,請務必與我們聯繫)
。觀看時間:依購買天數方案,自「觀看通知Email」寄送日起算第一天。
課程售票
一般推廣票:每人 4,650 元(原價7,200 元)
雙人以上團報票:每人新台幣 3,800 元(原價 超優惠 5.3折)
VIP票券兌換:每人扣 1 張VIP票券 ( VIP申購方案 )
課前搶先問
顧客服務旅程指的是顧客在與業務互動時所經歷的整個過程,從開始到結束的全方位體驗。
一般服務旅程包括意識階段、考慮階段、購買階段、使用階段和忠誠度階段。
顧客旅程地圖是一個視覺化工具,描述顧客在互動過程中的每一項步驟和情境。
顧客忠誠度是指忠誠顧客的行為,而顧客滿意度是指顧客的感受和滿意程度。
關鍵痛點是顧客體驗中的問題點,可能影響顧客滿意度和忠誠度。
顧客忠誠度對企業重要,因為忠實的顧客貢獻大部分的業務,降低營銷成本,並提高品牌價值。
測量忠誠度可以使用指標如顧客保留率、重複購買率、顧客評價和顧客調查。