人資管理規章制訂實務班：從勞動法令、各項管理辦法到制訂瑕疵與實際案例解析
這是一堂「人資管理規章制定」線上專業課程。
天地人規劃「從勞動法令、各項管理辦法到制訂瑕疵與實際案例解析」，邀請管顧公司總經理親授。業師曾任職於大統集團總管理處人資部經理、建準電機工業人資處經理，同時也擔任勞動部發展署人才發展與培訓相關計畫輔導顧問，專長領域包含績效管理、領導管理、企業教育訓練等。這堂課將帶領公司經營者、人資人員等學習規章制度制定技巧及法規遵循的三大核心能力：（1）勞動法令篇：勞基法重要條文基本概念，企業常見人資管理制度；（2）規章制度邏輯篇：從人資規章制度標準化、制度規畫流程到注意事項；（3）實戰應用篇：招募、考勤、獎懲、考核、培訓五大作業管理，透過掌握相關文件與表單，實際學習擬定要點。
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員工個人發展計畫（IDP）規劃設計與實務操作
如何擬定員工個人發展計畫？這是一堂公司經理人必修人力管理課程，學習制定計畫、建立人才庫與能力盤點，與績效考核機制連動。
天地人規劃「員工個人發展計畫（IDP）規劃設計與實務操作」，邀請管顧公司總經理親授。業師曾任職於大統集團總管理處人資部經理、建準電機工業人資處經理，同時也擔任勞動部發展署人才發展與培訓相關計畫輔導顧問。專長領域包含績效管理、領導管理、人力資源管理等，以豐富實務經驗帶領學員掌握IDP員工發展計畫五大核心關鍵：（1）IDP基礎篇：IDP個人發展計畫的意義與內涵、益處；（2）IDP 使用篇：IDP個人發展計畫，好處多多，值得善加運用；（3）前置準備篇：推動個人發展計畫的前置準備要點；（4）步驟篇：個人發展計畫的進行步驟與執行重點；（5）結合篇：將IDP與績效管理、升遷管理有效結合。
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課程簡章 最新優惠 現任管顧公司總經理。曾任職於大統集團總管理處人資部經理、建準電機工業人資處經理，同時也擔任勞動部發展署 人才發展與培訓相關計畫輔導顧問。專長領域包含績效管理、領導管理、人力資源管理、年度計畫與目標管理、求職與面談技巧等，在各大專院校與教學平台授課多堂，在企業輔導人力資源與教育訓練更是榮獲好評，具豐富實務與教學經驗。
