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成本如何控管? 成本會計分析專業入門班

一家工廠有兩種生產情境,生產成本會不會相同?公司將產品或服務複雜化後,其實會產生更多額外的「作業活動」,如何精準追溯成本及成本分攤方法,才能計算出真正合理的成本?這是一堂洞察成本面向、解讀數字與報表、資本支出報酬率計算的專業線上實戰課程,適合財會專業人員、採購人員、業務、企業主乃至於董事暨監察人。本課程將帶你學習成本會計分析操作6大核心:(1)成本制度暨成本結構三要素;(2)損益兩平點BEP與CVP分析;(3)貨幣的時間價值;(4)產銷存、人力、四大費用;(5)評估資本支出方法與現金流量;(6)管理報表的三大設計邏輯與定價策略。  最新優惠

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餐飲業永續投資CSR、ESG、SDG 實戰班|餐飲業環境永續制度、社會責任落實與管理經營策略

餐飲如何落實ESG目標?這是一堂餐飲業者的永續經營學「餐飲業環境永續制度、社會責任落實與管理經營策略」專業線上培訓課程。天地人規劃「餐飲業永續投資CSR、ESG、SDG 實戰班」。邀請業師曾任職集團企業人資長及大陸事業高階經理人,具豐富落地實務經驗,本課程將帶領學員學習三大核心關鍵:(1)釐清餐飲業經營七大管理範疇,落實ESG三大構面及十七項指標;(2)掌握方式與訣竅:餐飲食品製造業衛生管理與品質管制;(3)實際執行:ESG之行銷業務、品牌管理、顧客滿意與工作效能提升。透過課程學習餐飲業者永續生存,如何因應經營環境變化,提升餐飲業經營競爭力!  最新優惠

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PDCA 是什麼?PDCA 與目標管理 入門實戰培訓班

如何善用PDCA循環改進組織或個人的績效管理?想要更有執行力?這是一堂解決團隊溝通不良、缺乏系統性目標管理的專業線上實戰課程。邀請管顧公司總經理親授課程,業師具豐富落地實務與教學經驗。本課程將引導你理解與實際操作PDCA三大核心:(1)釐清觀念:PDCA管理循環原理;(2)掌握訣竅:四步驟從設定目標、制定計畫、執行策略到檢查結果,加以熟練運用;(3)實戰演練:7種高效能PDCA執行工具,結合案例確保計畫執行並達成目標。  最新優惠

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呆帳預防催收?客戶信用風險與應收帳款作業管理實務班

這是一堂「呆帳預防及催收技巧」線上專業課程。 天地人規劃「呆帳預防催收?客戶信用風險與應收帳款作業管理實務班」,邀請現任管顧公司執行長,業師長期輔佐鴻海(深圳)富士康集團、勤業眾信等各大管顧公司,同時擔任新加坡新視野管理學院副教授。這堂課為培養業務及財務人員對應收帳款控管及分析的三大核心能力:(1)信用風險:釐清公司或客戶信用常見問題,掌握信用風險管理步驟;(2)銷售收款作業:從徵信調查規劃、客戶信用評核、應收帳款催收到保全措施;(3)實戰應用:瞭解成功催收的重要關鍵,解析碰上呆倒帳絕招。 簡章下載  最新優惠
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