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OKR如何落實？OKR目標與績效管理｜實務操作培訓班
不要空談「OKR」，如何將之落實在組織中。OKR，又稱目標與關鍵成果法，概念來自於目標管理理論，透過公司團隊與員工設置明確的具體目標行動，將目標自上而下貫穿到基層，讓執行者瞭解要做出何種貢獻才能達成最終目標。在企業管理工具中較常使用「OKR」跟「KPI」又有何不同？其潛在優缺點又該如何釐清，落實團隊績效目標呢？有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「OKR如何落實？OKR目標與績效管理｜實務操作培訓班」，邀請到管顧公司總經理親授課程，業師同時任職於上市櫃公司的薪酬委員會。在這門課程中將以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編企業OKR與目標績效管理的四大核心技能：（1）企業團隊成功運作模式；（2）培育共識態度、團隊思考養成與解決能力；（3）如何建立「OKR」？全面解析組織執行步驟；（4）個案分組討論與實務演練引導，透過這門課程，協助你瞭解OKR目標與績效管理的實戰技巧與Know-how。
目標管理 與 績效考核 培訓課程
你知道員工目標管理和績效考核的精髓嗎？究竟該如何制訂完善的績效考核才能有效評估員工狀態？績效管理需要透過三大步驟執行，首先是設定企業／部門目標，再進行內部與各自的溝通協調，最後進行績效考核與調整，進而達成目標。制定適宜的目標能夠激發員工潛能與生產力，但錯誤的目標卻可能導致員工產生反彈降低工作力，而一份設計良好的目標管理是要能夠達成且被評量的，也將有益於主管進行管理或是針對工作效果進行考核評價，這也是企業與主管必須直視且重視的技能。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「目標管理與績效考核培訓課程」，邀請傳智管理顧問公司執行長吳美娥前來授課，業師專長於人力資源管理、主管才能培訓、教育訓練、目標績效管理領域，且有豐富講課經驗。這門課將以多年扎實的實務經歷由淺入深的帶領學員瞭解目標管理與績效評估的四大核心技能：（1）了解目標管理目的與功能；（2）目標制定方法與演練；（3）績效考核的方法與工具使用；（4）績效面談流程與技巧使用，透過這門課程，將以管理上最常見的實例講解與演練，並搭配相關知識、法則、經驗與操作步驟，讓學員學習更有效益，並昇華學員們在職務上的知識與技能！ （Tiandiren KeyWords｜#目標管理, #績效, # KPI）
人資管理法規實務班：從勞動契約、營業秘密到薪資結構與實際案例解析
這是一堂關於「人資管理法規」的課程。
公司必須遵循臺灣勞基法之規定，內部制定的員工規範與勞動契約制定？以維護勞雇雙方權益與經營穩定。天地人規劃「人資管理法規實務班：從勞動契約、營業秘密到薪資結構與實際案例解析」，邀請現任企管顧問總經理親授課程。業師專注企業發展內部教育訓練、職能管理、組織行為及企業策略管理等，成功輔導數百家知名企業，本課程運用豐富的實務案例，帶你瞭解人資法規的三大核心關鍵：（1）理解勞動法規與人資相關管理之重要性，透過遵循法規與正確管理方式提高企業競爭力；（2）學習人資相關管理之基礎知識，包括招募、離職、薪資、福利等；（3）掌握人資相關法規之遵循與應對方式，避免營運風險產生。通過此課程，學員能夠釐清勞動法規的錯誤觀念，避免法令遺漏並落實於實務運作，提升企業競爭力與穩定營運環境。
天地人學堂：從0到1流量成長訓練營
流量報表所呈現的數字代表甚麼意思？每一個統計數字都代表消費者行為，如何透過分析過後的結果瞭解顧客在網站上留下的足跡，從消費者的途徑優化網站體驗，提升顧客的瀏覽品質。影響消費者瀏覽網站的意願因素眾多，包含：Landing Page是否足以支撐品牌、商品，設計呈現是否符合消費者期望；搜尋結果的標題是否可以讓消費者認為需求能夠被滿足；網頁瀏覽是否順暢、功能設定簡單明確及瀏覽者能夠順利獲得所需資訊。網站的流量優化無法靠單一工具達到全方位提升，透過整體架構的建立，讓消費者能有效進行轉換。對於個人品牌經營者、簡易工作室、中小企業行銷人員，無法規劃大筆預算在外包給專業團隊。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此系列課程，「從0到1 流量成長訓練營」，邀請三位深耕數位行銷領域的專業業師，業師具備多年實務經驗。此課程將帶領學員瞭解網路的數據流量應該具備的架構及核心技巧，全面剖析銷售頁、Google關鍵字、網頁數據的三大核心：（1）Landing Page製作；（2）Google Analytics網站數據分析；（3）SEO與SREP操作。透過系列課程，協助你從瞭解頁面整體架構建置、後台數據分析優化以及關鍵字設定的核心關鍵。
