如何提升企業績效？企業流程管理SOP規劃與制定實務班
網路廣告成效追蹤、報表分析與優化實戰班
如何拜訪客戶，成交訂單？業務開發技巧 暨 顧問式銷售入門實戰班
在激烈的比價競爭市場之下，你是否時常口沫橫飛的銷售商品，但客戶總是不買單呢？每天拼命遊說客戶成交，即便四處拜訪也很難產生好的績效？與其每天向客戶說破嘴皮，不如透過提問式的技巧針對客戶提出問題、傾聽需求，彙整客戶真正的需求，才能促使他們願意買單。有鑑於此，天地人學堂特地規劃此課程，邀請到曾帶領公司完成IPO、擅長企業經營輔導、診斷企業財務體的現任協會理事長親臨課程，以多年實務經驗深入淺出地全面講述業務銷售技巧的五大核心：（1）成交訂單前的基本須知；（2）銷售前期怎麼做？事前準備與初步動作；（3）如何提供滿意的解決方案？（4）轉型起點：客戶需求導向；（5）常見案例分享與實際操作，幫助學員減少銷售過程的障礙，取得亮眼績效！（Tiandiren KeyWords｜#業務開發, #顧問式銷售, #拜訪客戶）
備註：此課程為本年度最後一期，為業師親授實體課程，每期僅開放32位名額。若額滿則提早結束報名。
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零基預算，如何導入？零基預算編列的專業入門研習班｜策略思維 X 編列要點 X 決策分析 X 實務演練
你瞭解傳統預算編列與零基預算的差別嗎？作為企業管理者與專案執行者來說，預算的編制影響整體專案的實際效益，然而傳統的預算編列，主要是透過以往的支出趨勢延伸至次一年度，並因應新計畫與新方案的需求，通常占比往往會提高50％，甚至更高。因此，擬定零基預算，事前須瞭解實際推行制度的手冊、決策案工作底稿、推行步驟（說明書）、決策案可行性分析、替代方案、補充項目、產品線之分攤、各項營運比率、無形效益、會計帳戶資料等。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「零基預算，如何導入？零基預算編列的專業入門研習班｜策略思維 X 編列要點 X 決策分析 X 實務演練」實戰課程，邀請到曾帶領公司完成IPO、擅長企業經營輔導、診斷企業財務體的現任協會理事長親臨課程，以多年實務經驗深入淺出地全面講述的零基預算的四大核心技能：（1）傳統預算法 vs 零基預算法；（2）推動零基預算制度的策略、步驟與注意事項；（3）實際推行制度的建立；（4）如何將零基預算與長程規劃結合，透過這門課程，協助你深度瞭解零基預算的制度擬定和企業決策的長期規劃的實戰技巧與Know-how。（Tiandiren KeyWords｜#預算編列, #零基預算, #傳統預算）
備註：此課程為業師親授實體課程，每期僅開放32位名額。若額滿則提早結束報名。
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