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新任主管的專業培訓班-學會必備主管思維、團隊溝通 與 管理技能
這是一堂新任主管技巧的培訓課程,讓你短時間完整掌握新任主管需要具備的核心技能,課程富含大量專業內容,把握優惠時間領取優惠碼!
剛升官當主管,不知如何是好,怎麼辦?主管做為上司與部屬之間的橋樑,扮演著相當關鍵的角色。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「新任主管的專業培訓班-學會必備主管思維、團隊溝通 與 管理技能」,邀請教育學院院長,業師具備多年實務經驗,曾任知名集團人資部長,著有《帶人帶心-成功領導管理實務》、《顧客關係管理》等著作。此課程將帶領學員瞭解解決問題的三大重點:(1)如何讓部屬服你?掌握新任主管必備的思維與管理技能;(2)如何帶團隊達標?學會有效設定團隊目標、計劃與KPI管理;(3)如何成為好主管?掌握部屬類型,學會激勵領導、績效面談。透過此課程,協助你瞭解主管需要具備的能力與思維,有效提升新任主管的即戰力。(Tiandiren KeyWords|#新任主管, #部屬問題, #溝通協調)
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問題分析與解決技巧 新手主管培訓班
問題層出不窮,是我能力不足嗎?重新檢視,在團隊中是否有下列狀況:組織目標方向不明確、團隊如同散沙沒有凝聚力、無法培養人才的核心關鍵能力、彼此溝通、反饋不順暢、員工對於大環境改變的敏銳度過低。面對快速變遷的環境、科技,有效調整團隊節奏、修正問題,才能增加企業競爭力。明白團隊需要調整,但卻不知道問題在哪,該從何下手。甚至有許多積極的領導人,急於解決現況,在沒有瞭解問題的本質前,就開始調整,以為可以快速回到正軌,但事後才發現是反其道而行。除了需要付出更多的成本外,還會造成朝令夕改的窘境。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「問題分析與解決技巧 新手主管培訓班」,邀請教育學院院長,業師具備多年實務經驗,曾任知名集團人資部長,著有《帶人帶心-成功領導管理實務》、《顧客關係管理》等著作。此課程將帶領學員瞭解解決問題的四大核心:(1)問題探索:瞭解問題核心,建立問題分析的正確觀念;(2)問題分析:剖析目前困境,發掘組織真正問題;(3)問題工具:正確使用工具,協助分析問題能力提升;(4)問題解決:培養解決問題的思考對策及執行能力。透過此課程,協助你發現問題的本質,並具備改善、修正的能力。(Tiandiren KeyWords|#問題分析, #解決技巧, #團隊管理)
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Apple Keynote簡報製作實戰課
如何利用Apple Keynote 製作簡報?如何讓簡報更得心應手?如何製作出集美感、創意、表達於一身的視覺型簡報?許多人在製作簡報時,就開始上網尋找PowerPoint模板,雖然美觀又快速,但做出來的簡報總是大同小異。Mac內建的Keynote功能齊全,操作簡易,容易上手,但卻鮮少人使用。不熟悉軟體是一大原因,但Keynote直覺式的操作方式,讓你能夠快速掌握使用技巧,內建功能甚至可以製作出遮色片的效果、短影片的製作,在製作簡報時不需要使用其他輔助軟體。但對於沒有使用過的新手來說,接觸新的軟體一定會有撞牆期。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「Apple Keynote簡報製作實戰課」,邀請簡報美學方法論開發者,業師具備多年實務經驗,主要從事平面設計、工業設計、簡報設計、簡報美學教學。此課程將帶領學員瞭解Apple Keynote簡報製作的四大核心:(1)KEYNOTE的圖像製作功能;(2)扁平化圖示的拆解與構建;(3)圖像的處理與應用;(4)圖像的動態呈現。透過此課程,協助你基本頁面到進階功能,快速上手Keynote 簡報製作術。
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