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首頁天地人學堂|臺灣頂尖教育機構經營管理 主管必學12種管理工具培訓課程
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主管必學12種管理工具培訓課程

原價:7200 NT$4,105
限時優惠價: NT$4,100

明明升遷當上主管,達到自己職涯的新高峰,卻好像每天被時間追著跑?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予的任務?如何給團隊明確的方向與指示,並做好員工管理讓整個團隊或部門運作順暢?天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「主管必學12種管理工具培訓課程」培訓課程,邀請曾任中國生產力中心媒體事業群總監 、三之三國際教育集團上海總部人資長前來授課,全面解析新手主管的實戰工具:時間管理、目標與績效管理、員工管理。無論是初階主管、中階主管,都會遇到以上的問題,提供主管必學管理工具,讓您在職場管理工作上更得心應手。(Tiandiren KeyWords|#KPI,  #管理工具,  #目標管理)

備註:此課程為業師親授實體課程,每期僅開放20位名額。若額滿則提早結束報名。

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開課日期 2021-05-18
授課老師 吳美娥
課程時數 6小時
上課時間 #22  2021/05/18(二)09:30~12:30、13:30~16:30,共 6 小時。
#23  2021/08/11(三)09:30~12:30、13:30~16:30,共 6 小時。
#24  2021/11/09(二)09:30~12:30、13:30~16:30,共 6 小時。
上課地點 天地人文創空間(台北市中正區齊東街74號1樓,忠孝新生捷運站2號出口)
貨號: C105821 分類: 天地人學堂, 經營管理 標籤: 五月開課, 八月開課, 十一月開課, 業務學, 職場工具箱
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主管必學12種管理工具培訓課程

晉升主管新挑戰:時間、目標、計畫、員工管理,12種管理工具一次學會與應用

當上主管後,才發現是新挑戰的開始

明明升遷當上主管,達到自己職涯的新高峰,卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予的主管任務?如何給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理才能讓整個團隊或部門運作順暢?這些問題是否時常縈繞在您內心,時常困擾著您?

身為主管應如何確認目標? 掌握SMART原則!


管理四大術:時間x目標x計畫x人

有什麼工具能讓自己在工作與管理上事半功倍?目標、員工怎麼管理?天地人主要針對職場上最易遇到的四大管理面向:時間管理、目標管理、計畫管理與員工管理,規劃與挑選出最具成效及職場必學的12種管理方法及工具。

時間、目標、計畫、員工管理,12種管理工具一次學會與應用!


事情永遠做不完:時間與目標管理比您想像中重要!

時間與目標管理,您將會學到:

規劃時間的四象限原理

分配時間的80/20法則

ABC控制法

確定目標之SMART原則

目標系統法

 6W3H分析法

舉例來說,透過四象限原理,您能將所有待辦事項分為:重要且緊急事項、重要不緊急、緊急但不重要、不緊急不重要等四類,而在這四象限中,先處理重要且緊急的項目,如此將讓工作效率將大大提升。另外,當工作量大時又該如何分配時間?可以善用80/20法則,這是指工作中有黃金的20%時間與精力,得以創造出80%的產值,因此可以在工作效率最高的時段,處理重要事項,再將其他時間用來處理難搞、費時項目或是一些不太重要的郵件等,讓工作快起來!


 

大腦快爆炸不知所措? KPI業績壓力x同仁偷懶!

接下來我們會教您:

PDCA工作循環,以檢核計畫實施

標準化管理,以落實日常運作

有效計畫法

情境領導模式,讓您將員工分類領導

人類需求五層次,針對不同需求做激勵,提升其工作動力

五字訣四管理,管理關鍵員工創造績效
「主管必學12種管理工具」課程,藉由老師的教導與自我練習,學員可以依據各自狀況選擇適用的方法與工具,將讓您更能勝任管理職工作。

主管必學12種管理工具

培訓課程(C1058)

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視覺化簡報設計&資訊圖表化應用技巧實戰課程

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課程大綱、授課業師與課程費用等

課程的三大重點

如何做好「時間」的管理

時間分配、規劃與使用的管理工具。

如何做好「目標」的管理

目標分析與確立,計畫擬定與執行。

如何做好「人」的管理

領導、激勵與關鍵員工管理。

課程大綱

時間管理

  • 規劃時間:四象限原理
  • 分配時間:80/20法則
  • 使用時間:ABC控制法

 目標管理

  • 確定目標:SMART原則
  • 分解目標:目標系統法
  • 細化目標:6W3H分析法

計畫管理

  • 實施計畫:PDCA工作循環
  • 落實日常運作:標準化管理
  • 組織管理計畫:有效計畫法

 員工管理

  • 員工分類領導:情境領導模式
  • 針對性激勵:人類需求五層次
  • 管理關鍵員工:五字訣四管理

課程學習前須知

  • 實際授課內容、順序、師資或有調整,依課程現場為準。

加入我們一起學習 主管必學12種管理工具!

授課業師

吳美娥 |Amy
傳智管理顧問公司/執行長

擁有傳播管理(世新)與教育(台師大)雙碩士,於企業、大學與政府單位授課近20年資歷,以淺顯易懂活潑的授課方式,引領學員做最佳的應用學習。

曾任中國生產力中心媒體出版總監、學習資源組經理、教育訓練組經理、世新大學傳播管理學系兼任講師;三之三國際教育集團上海總部人資長;禾利行集團行政總部的總經理特助兼人事主管;也於企業擔任過經營管理顧問工作,現為企業及大學授課的自由講師。專長於人力資源管理、主管才能培訓、教育訓練、專案管理、共通核心職能、目標績效管理等領域,主要於職訓單位所開的公開班、企業內訓、大學任教。擁有教育部、職訓局等共九張專業講師證照。

吳美娥在擔任中國生產力中心媒體出版總監期間,出版《消防浪費求生存》、《開啟KM成功秘碼》、《金礦》,皆獲得經濟部「金書獎」,另外《當責》一書成為管理學上的顯學;另擔任「產業人才投資計畫」計畫主持人及總窗口,申請到訓練補助金額超過千萬,並獲得十大績優廠商;也擔任了台北市政府「創新獎」、「精進獎」審查委員三年,藉以提升台北市政府公務人員在工作上的創新與精進,並將經驗值轉移到其他縣市學習。

課程資訊

名稱:天地人學堂:主管必學12種管理工具培訓課程(C1058)
時間:
#22  2021/05/18(二)09:30~12:30、13:30~16:30,共 6 小時。
#23  2021/08/11(三)09:30~12:30、13:30~16:30,共 6 小時。
#24  2021/11/09(二)09:30~12:30、13:30~16:30,共 6 小時。
地點:天地人空間 (台北市中正區齊東街74號1樓)
備註:此課程為業師親授實體課程,每期僅開放32位名額。若額滿則提早結束報名。

課程售票

一般推廣票:每人 4,650 元(原價7,200 元)
雙人以上團報票:每人新台幣 3,800 元(原價 超優惠 5.3折)

課前注意事項

1.報名前敬請詳閱 天地人活動報名延/轉/退規則
2.本課程滿12人開課。開課通知於開課前3日以e-mail寄發,之後報名的學員不再另行通知,開課與否詳見官網頁面
3.本課程於上課時間前30分鐘開放入場
4.課程備有簡易茶水、紙本講義,學員可自備筆、個人筆記、筆電
5.課程皆提供紙本電子發票,於開課當日提供。若需統編,請務必於報名時特別備註「公司統一編號」
6.課程期間歡迎拍照,恕不接受錄影、錄音
7.團報優惠:超過6人另有團報優惠,請洽活動聯絡人:[email protected];02-23960514
8.課程諮詢:週一~週五09:00-18:00請洽:02-23960514;平日晚上或假日請洽:02-23965512
9.合作方案請洽: [email protected]
10.若您是企業用戶,推薦您更具吸引力的【企業VIP會員專案】,讓培訓預算使用更具彈性有效率
11.歡迎您加入【天地人學堂專屬[email protected]】,輸入課程編碼,24HRS自動查詢每月課程資訊

【天地人學堂 之所有形式資料 皆屬於 天地人文創有限公司 所有 ,非經本公司之同意,不得以任何方式使用、複製本公司之所有內容,如需轉載分享,請註明網址及來源處,如有侵害,將保留法律追訴權】 
【主辦單位保有修改、暫停或終止本活動之權利。本活動變更以天地人文創活動官網公告為主,重要異動主辦單位將於活動前以簡訊/ Email方式通知報名者,請各位報名者隨時注意本活動官網公告之事項與簡訊。】

 

指導單位

天地人文創

主辦單位

天地人學堂

額外資訊
C1058期別

5月(05/18), 8月(08/11), 11月(11/09)

商品狀態

確認開班

課程大綱

課程大綱

 時間管理

  • 規劃時間:四象限原理
  • 分配時間:80/20法則
  • 使用時間:ABC控制法

 目標管理

  • 確定目標:SMART原則
  • 分解目標:目標系統法
  • 細化目標:6W3H分析法

 計畫管理

  • 實施計畫:PDCA工作循環
  • 落實日常運作:標準化管理
  • 組織管理計畫:有效計畫法

 員工管理

  • 員工分類領導:情境領導模式
  • 針對性激勵:人類需求五層次
  • 管理關鍵員工:五字訣四管理

 課程學習前須知

  • 實際授課內容、順序、師資或有調整,依課程現場為準。
講師資訊

講師資訊

吳美娥 |Amy
傳智管理顧問公司/執行長

擁有傳播管理(世新)與教育(台師大)雙碩士,於企業、大學與政府單位授課近20年資歷,以淺顯易懂活潑的授課方式,引領學員做最佳的應用學習。

曾任中國生產力中心媒體出版總監、學習資源組經理、教育訓練組經理、世新大學傳播管理學系兼任講師;三之三國際教育集團上海總部人資長;禾利行集團行政總部的總經理特助兼人事主管;也於企業擔任過經營管理顧問工作,現為企業及大學授課的自由講師。專長於人力資源管理、主管才能培訓、教育訓練、專案管理、共通核心職能、目標績效管理等領域,主要於職訓單位所開的公開班、企業內訓、大學任教。擁有教育部、職訓局等共九張專業講師證照。

吳美娥在擔任中國生產力中心媒體出版總監期間,出版《消防浪費求生存》、《開啟KM成功秘碼》、《金礦》,皆獲得經濟部「金書獎」,另外《當責》一書成為管理學上的顯學;另擔任「產業人才投資計畫」計畫主持人及總窗口,申請到訓練補助金額超過千萬,並獲得十大績優廠商;也擔任了台北市政府「創新獎」、「精進獎」審查委員三年,藉以提升台北市政府公務人員在工作上的創新與精進,並將經驗值轉移到其他縣市學習。

課程資訊

課程資訊

 開課日期2021-05-18;2021-08-11;2021-11-09
 授課老師吳美娥
 課程時數6小時
 上課時間#22  2021/05/18(二)09:30~12:30、13:30~16:30,共 6 小時。
#23  2021/08/11(三)09:30~12:30、13:30~16:30,共 6 小時。
#24  2021/11/09(二)09:30~12:30、13:30~16:30,共 6 小時。
 上課地點天地人文創空間(台北市中正區齊東街74號1樓,忠孝新生捷運站2號出口)

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地址: 100台北市中正區齊東街57號1樓
電話: 02 2396 0514
[email protected]
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