主管必學12種管理工具培訓課程
晉升主管新挑戰：時間、目標、計畫、員工管理，12種管理工具一次學會與應用
當上主管後，才發現是新挑戰的開始
明明升遷當上主管，達到自己職涯的新高峰，卻好像每天被時間追著跑，常面臨無法發揮的窘境？該用什麼方法或工具，去達成組織賦予的主管任務？如何給團隊明確的方向與指示，如何做好員工管理才能讓整個團隊或部門運作順暢？這些問題是否時常縈繞在您內心，時常困擾著您？
身為主管應如何確認目標？ 掌握SMART原則！
管理四大術：時間x目標x計畫x人
有什麼工具能讓自己在工作與管理上事半功倍？目標、員工怎麼管理？天地人主要針對職場上最易遇到的四大管理面向：時間管理、目標管理、計畫管理與員工管理，規劃與挑選出最具成效及職場必學的12種管理方法及工具。
時間、目標、計畫、員工管理，12種管理工具一次學會與應用！
事情永遠做不完：時間與目標管理比您想像中重要！
時間與目標管理，您將會學到：
規劃時間的四象限原理
規劃時間的四象限原理 分配時間的80／20法則
分配時間的80／20法則 ABC控制法
ABC控制法 確定目標之SMART原則
確定目標之SMART原則 目標系統法
目標系統法6W3H分析法
舉例來說，透過四象限原理，您能將所有待辦事項分為：重要且緊急事項、重要不緊急、緊急但不重要、不緊急不重要等四類，而在這四象限中，先處理重要且緊急的項目，如此將讓工作效率將大大提升。另外，當工作量大時又該如何分配時間？可以善用80／20法則，這是指工作中有黃金的20%時間與精力，得以創造出80%的產值，因此可以在工作效率最高的時段，處理重要事項，再將其他時間用來處理難搞、費時項目或是一些不太重要的郵件等，讓工作快起來！
大腦快爆炸不知所措？ KPI業績壓力x同仁偷懶！
接下來我們會教您：
PDCA工作循環，以檢核計畫實施
標準化管理，以落實日常運作
有效計畫法
情境領導模式，讓您將員工分類領導
人類需求五層次，針對不同需求做激勵，提升其工作動力
五字訣四管理，管理關鍵員工創造績效
「主管必學12種管理工具」課程，藉由老師的教導與自我練習，學員可以依據各自狀況選擇適用的方法與工具，將讓您更能勝任管理職工作。
課程的三大重點
課程的三大重點如何做好「時間」的管理
時間分配、規劃與使用的管理工具。
如何做好「目標」的管理
目標分析與確立，計畫擬定與執行。
如何做好「人」的管理
領導、激勵與關鍵員工管理。
課程大綱
時間管理
時間管理- 規劃時間：四象限原理
- 分配時間：80／20法則
- 使用時間：ABC控制法
目標管理
目標管理- 確定目標：SMART原則
- 分解目標：目標系統法
- 細化目標：6W3H分析法
計畫管理
計畫管理- 實施計畫：PDCA工作循環
- 落實日常運作：標準化管理
- 組織管理計畫：有效計畫法
員工管理
員工管理- 員工分類領導：情境領導模式
- 針對性激勵：人類需求五層次
- 管理關鍵員工：五字訣四管理
課程學習前須知
- 實際授課內容、順序、師資或有調整，依課程現場為準。
加入我們一起學習 主管必學12種管理工具！
授課業師
吳美娥 ｜Amy
傳智管理顧問公司／執行長
擁有傳播管理(世新)與教育(台師大)雙碩士，於企業、大學與政府單位授課近20年資歷，以淺顯易懂活潑的授課方式，引領學員做最佳的應用學習。
曾任中國生產力中心媒體出版總監、學習資源組經理、教育訓練組經理、世新大學傳播管理學系兼任講師；三之三國際教育集團上海總部人資長；禾利行集團行政總部的總經理特助兼人事主管；也於企業擔任過經營管理顧問工作，現為企業及大學授課的自由講師。專長於人力資源管理、主管才能培訓、教育訓練、專案管理、共通核心職能、目標績效管理等領域，主要於職訓單位所開的公開班、企業內訓、大學任教。擁有教育部、職訓局等共九張專業講師證照。
吳美娥在擔任中國生產力中心媒體出版總監期間，出版《消防浪費求生存》、《開啟KM成功秘碼》、《金礦》，皆獲得經濟部「金書獎」，另外《當責》一書成為管理學上的顯學；另擔任「產業人才投資計畫」計畫主持人及總窗口，申請到訓練補助金額超過千萬，並獲得十大績優廠商；也擔任了台北市政府「創新獎」、「精進獎」審查委員三年，藉以提升台北市政府公務人員在工作上的創新與精進，並將經驗值轉移到其他縣市學習。
課程資訊
名稱：天地人學堂：主管必學12種管理工具培訓課程（C1058）
時間：
#20 2020/12/20（日）09：30～12：30、13：30～16：30，共 6 小時。
#21 2021/02/05（五）09：30～12：30、13：30～16：30，共 6 小時。
地點：天地人空間 (台北市中正區齊東街74號1樓)
備註：此課程為業師親授實體課程，每期僅開放32位名額。若額滿則提早結束報名。
課程售票
一般推廣票：每人 4,200 元（原價 6,000 元）
雙人以上團報票：每人 3,300 元（原價 超優惠 5.5折）
1.報名前敬請詳閱 天地人活動報名延/轉/退規則
2.本課程滿12人開課。開課通知於開課前3日以e-mail寄發，之後報名的學員不再另行通知，開課與否詳見官網頁面
3.本課程於上課時間前30分鐘開放入場
4.課程備有簡易茶水、紙本講義，學員可自備筆、個人筆記、筆電
5.課程皆提供紙本電子發票，於開課當日提供。若需統編，請務必於報名時特別備註「公司統一編號」
6.課程期間歡迎拍照，恕不接受錄影
7.團報優惠：超過6人另有團報優惠，請洽活動聯絡人：[email protected]；02-23960514
8.課程諮詢：週一~週五09:00-18:00請洽：02-23960514；平日晚上或假日請洽：02-23965512
9.合作方案請洽： [email protected]
10.若您是企業用戶，推薦您更具吸引力的【企業VIP會員專案】，讓培訓預算使用更具彈性有效率
11.歡迎您加入【天地人學堂專屬[email protected]】，輸入課程編碼，24HRS自動查詢每月課程資訊
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