敏捷式管理是什麼？
Scrum專案管理 專業入門培訓班
小步試錯，縮短產品開發時間成本
首先得先釐清字面上「敏捷」的意義。它指的並非以極短時間完成專案或產品，而是透過排定優先順序、快速迭代與反饋後，凝聚團隊價值，更貼近客戶與市場需求，絕非只重速度，卻毫無章法地不斷推新品。「小步」是指每一件產品在開發過程中，不先追求大量生產，而是階段性的進行細部驗證改良，因為改良幅度小，因此稱之為小步；而每一次的調整都是藉由個別團隊嘗試後，每個團隊都要成為對結果負責的自組織，不能再毫無章法重新調整，而這就是「試錯」。
何謂敏捷式開發以及Scrum工具？
為何有越來越多一流設計公司、外商導入此學習工具？ 當現在市場變動越來越快速，即便是手機的市場生命週期都只有半年，那麼產品開發若還依著舊有的傳統式開發流程，即便開發前市調做得十分詳盡，產品生產出來後，是否有可能已經不是消費者所要的了？ 那麼，現在產品開發有什麼新方法，能夠符合當今市場的「變」？ 「敏捷式開發」便是在這個需求下因應而生，可運用在較短的開發循環、反覆式開發或是採用漸進式方式進行產品（軟體）開發，也就是說，敏捷式開發的做法是，專案的進行、各類細節與設計，都是在執行過程中慢慢完整，而不像過往的開發流程，總要求在一開始就將所有內容與決策擬定完成，因此產品的定位與修正等，都可以在最短的時間內進行調整，也因此不僅能應付複雜的專案及多變的需求、避免日後重工、減少內部人員執行與溝通上的衝突，更能因應市場的快速變動，降低產品不符市場期待的可能性，因而減低成本的耗費。
為何國際企業越來越重視敏捷式開發？
本課程將透過使用者故事（User Story）發掘使用者需求，並產生完整的使用者故事地圖（User Story Mapping），從使用者的角度來規劃產品及服務，再運用最小可行化產品（MVP）的價值驅動產品開發方式，快速獲得回饋，以便隨著市場變化而調整產品方向，同時搭配有效的敏捷式專案管理Scrum方法，創造出更貼近人心的產品，使新產品、新服務或新應用在市場的接受度不斷趨近於成功，幫助您創造團隊與產品的最大價值！天地人規劃「敏捷式管理是什麼？Scrum專案管理 專業入門培訓班」，邀請大數據科技公司執行長暨創辦人業師親授，業師長期深根於手機、消費性電子產品與物聯網裝置等產業，曾服務於Microsoft、Motorola、Nokia等國際企業，有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品／創新／技術管理實務經驗。將帶領學員瞭解敏捷式開發與企劃四大核心關鍵：（1）認識敏捷式管理；（2）敏捷式規劃；（3）規劃使用者喜歡的產品；（4）Scrum專案管理。
課程的三大重點
課程的三大重點分析傳統方法與敏捷方法的差異
敏捷式專案管理概念來自於IT產業為解決現今變化性高的需求產生，不同於以往傳統式的專案管理模式，主要的精神在追求最快達成專案成果的模式。 所以在設定目標之後，相關的計畫、各類的需求細節、設計等會隨著專案的執行調整，透過這樣的模式，用最精準且快速的方式來完成目標，這過程中，也可激發團隊的潛能或是運用最少的資源來運作。
學習使用者故事工具規劃產品
給老闆、給產品負責人、給scrum team其實各有不同切法。給老闆看，要用最後的成果（outcome）來跟他溝通，根據他希望看到使用者有什麼使用行為上的改變；給產品負責人看：產品負責人要開始檢視整個專案開發中的最大風險在哪裡，有沒有哪個關鍵系統需要重新開發？給scrum team看：給scrum team看的這版使用者故事對照其實就是產品代辦清單（product backlog）的最上層，你的使用者需求（user story）應該都要準備充分讓團隊能進行開發。
建立團隊推動敏捷專案管理策略與操作
Scrum 活動每一個都是有他的目的和時間限制（Time Boxed）。從團隊決定要那些Item後，就著手執行，並且運用衝刺規劃會議、產品待辦精煉會議，討論在商業和使用者角度，其中的產品細節問題。此課程翻轉學習方式，以小團隊為出發點，從顧客旅行地圖、使用者故事對照到服務藍圖，快速盤點現況、排序需求與盤點任務，提升更有效的團隊工作法。
課程大綱
認識敏捷式管理
認識敏捷式管理1-1 傳統式專案管理 VS 敏捷式管理
1-2 敏捷宣傳與價值觀
1-3 敏捷式管理原則
1-4 精實開發
1-5 看板方法
1-6 時間盒（Time Boxing）
敏捷式規劃
敏捷式規劃2-1 設計思考
2-2 人物誌
2-3 同理心地圖
2-4 客戶體驗旅程圖
2-5 價值主張圖
2-6 精實畫布 Lean Canvas
2-7 專案微章程
規劃使用者喜歡的產品
規劃使用者喜歡的產品3-1 認識及運用使用者故事（User Story）之原則及方法
3-2 寫出使用者故事
3-3 拆解使用者故事
3-4 最小可行化產品 （MVP）
3-5 運用使用者故事地圖（User Story Mapping）規劃產品
Scrum專案管理
Scrum專案管理4-1 Scrum的架構
4-2 Scrum的角色：Scrum Master 、產品負責人（Product Owner）、 團隊
4-3 Scrum的產出物
4-4 規劃和估計——需求、成本與工時：發佈規劃會議、衝刺規劃會議、需求精煉會議
4-5 排序及評估使用者故事大小
4-6 追蹤及衡量——任務板與燃盡圖：每日站立會議
4-7 發佈與持續改善——Demo與發表：衝刺檢閱會議、衝刺回顧會議
課程學習前須知
- 此課程建議學員自行攜帶筆電於課程中一同操作、學習，現場無提供。
- 實際授課內容、順序、師資或有調整，依課程現場為準。
加入我們一起學習Scrum專案管理 專業入門培訓班！
張裕宇｜Finn
愷諾科技／執行長暨創辦人
張裕宇，台大生醫電資所博士班，畢業於比利時魯汶大學電腦科學人工智慧碩士、比利時Vlerick Business School MBA及國立中央大學電機系。長期深根於手機、消費性電子產品與物聯網裝置等產業，曾服務於Microsoft、Motorola、Nokia等國際企業，並擔任過商業營運、產品開發、產品行銷、產品／專案經理、研發、新技術開發等部門主管，有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品／創新／技術管理實務經驗。現為Ai大數據物聯世界（愷諾科技）執行長暨創辦人，提供並開發物聯網產品解決方案、APP、物聯網及穿戴式裝置大數據管理平台及顧問服務。
【證照】
ASQ CSSBB (Certified Six Sigma Black Belts 六標準差黑帶)、NPDP (New Product Development Professional 新產品開發)、CBAP (Certified Business Analysis Professional 商業分析)、PMP®（專案管理）、 PMI-ACP®（敏捷式專案開發）、PMI-PBA®（商業分析）、CSP (Certified Scrum Professional)、CSM (Certified ScrumMaster )、CSPO (Certified Scrum Product Owner)、PSM I (Professional Scrum Master Certification)、ITIL (IT Infrastructure Library Foundation)、Google Analytics等國際專業證照
PMP, PMI-ACP and PMI-PBA are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
課程資訊
課程名稱
敏捷式管理是什麼？ Scrum專案管理 專業入門培訓班（C1423）
課程各期時間與上課模式
#線上課程
。上課模式：線上錄製影片（剪輯版5.3小時）
。觀看方式：訂單完成隔日工作日寄送觀看Email（信內附上影片連結，未收到Email，請務必與我們聯繫）
。觀看時間：依購買天數方案，自「觀看通知Email」寄送日起算第一天。
課程售票
一般推廣票：每人 4,650 元（原價 7,200 元）
VIP票券兌換：每人扣 1張VIP票券 （ VIP申購方案 ）
課前搶先問
(1) 公司經營者、企業經理人：打造敏捷應對環境、市場變化的組織
(2) 中高階主管：帶出高效率團隊，打破繁瑣跨部門溝通的時間成本
(3) 專案經理：降低專案退件率，敏捷管理準時讓產品成功上線
(1) 建立流程：從Scrum、看板等敏捷工具建立目標管理
(2) 管理轉型：打破管理層級，行政流程不用層層上報
(3) 團隊溝通：從部門團隊到小組織，共同參與決策，快速溝通達成共識
六個步驟從構思問題、描繪及對照整體圖像、探索、分割出釋出策略（給老闆看）、分割出學習策略（給產品負責人看）到分割出開發策略（給團隊看）。
(1) 個人與互動重於流程與工具
(2) 可用的軟體重於詳細的文件
(3) 客戶的合作重於合約協商
(4) 回應變化重於遵循計畫
敏捷思維最適合在轉型過程當中，透過切割專案、每日立會討論、反饋，藉此縮短週期，跨組織面對面溝通，因應市場不確定性，降低風險，使團隊產出更快、更好及更有價值。
課程一共六小時。14天的回放觀看期，讓學員更有彈性的安排課程進度。
完成購課後，將以Email寄送觀看通知信件，信件內會說明課程登入方式，並附上影片專屬連結、觀看密碼。
目前天地人有以下優惠方案：
(1) 買三送一：四堂課程（原價7,200）加入購物車，買三送一，單堂課只要3,650元。
(2) VIP優惠方案：銀卡方案（一次購買 11 張票，費用33,000元，平均每張票券優惠價：3,000元）；金卡方案（一次購買 21 張票，費用57,750元，平均每張票券優惠價：2,750元）
(3) 天地人幣：讓你額外享有1.6%-5.0% 現金回饋，除了自己，也可以贈與給朋友、企業同仁，直接折抵部分/全額課程費用！
(4) 神秘優惠券：不定期推出課程現金折抵優惠券。
購課 FAQ
＋【報名】常見問題
- 報名延／轉／退規則
報名前敬請詳閱 天地人活動報名延／轉／退規則，報名者視為已確認並同意規則。 - 刷卡有分期0利率的優惠嗎？
課程可以分三期零利率，但目前能接受玉山銀行及台新銀行信用卡
【VIP方案】有何優惠？
銀卡：一次預購11堂課(原價7,200元)，享一堂3,000元優惠價。
金卡：一次預購21堂課(原價7,200元)，享一堂2,750元優惠價。
限一年內使用完畢，給您參考。
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- 報名延／轉／退規則
＋【線上課程】常見問題
- 【線上課程】是什麼？
線上課程為專業師資，過去特定期別之「線上直播課程」同步錄製影片 - 觀看對電腦配備、網路的要求？
觀看影片需穩定的網路環境，建議使用室內WIFI連線會比手機網路穩定；最佳使用環境為桌上型電腦或平板，搭配手機互動，學習效果更好。 - 何時能開始觀看影片？
- 購課付款後，於訂單隔日工作日，寄送觀看通知Email。
- 如商品描述已指定統一寄送日期，則於統一指定日期，寄送觀看通知Email
- 如欲另指定開始觀看日期，請於訂單＂指定觀看日＂欄位標註。
- 如何觀看課程影片？
- 請詳閱＂觀看通知Email＂信內將附上影片連結、登入方式說明。
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- 【線上課程】是什麼？
- 影片可以觀看多久？
依購買商品之天數方案，自上述「觀看通知Email」寄送日隔日，起算觀看起迄日。並非自點開影片日起算，敬請留意。 - 可以一人買多人觀看嗎？
線上課程受智慧財產權之保護，禁止側錄，以及與其他人共享帳戶觀看。 - 發票該如何索取？
- 將在寄發「觀看通知Email」起一周內，Email電子發票。
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- 是否有提供講義？
【線上課程】不提供講義電子檔或紙本講義。 - 可以取消購買嗎？
【線上課程】購買後，如已寄發「觀看通知Email」，將無法取消購買及申請退費。
- 影片可以觀看多久？
＋【實體課程】常見問題
- 報名付款後，會有開課通知嗎？
我們將於開課前三日，以Email寄送開課通知信件。 - 發票該如何索取？
【實體課程】發票將於開課當天現場領取。 - 是否有提供講義？
【實體課程】備有紙本講義，學員可自備筆、個人筆記本；如課程涉及電腦實務操作，建議攜帶個人筆記型電腦。 - 何時開放入場？
於上課時間前30分鐘開放進入教室。 - 可以拍照嗎？
【實體課程】期間，歡迎拍照，恕不接受錄影錄音。
- 報名付款後，會有開課通知嗎？
＋【聯繫我們】
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