讓老闆與客戶買單的商務簡報術｜製作技法與實戰演練

過多的動畫可能會降低專業感，讓觀眾聚焦在動畫上也可能會模糊焦點，反而重點都沒有聽到，因此在商務簡報製作時，動畫的拿捏建議謹慎使用。

簡報設計不只要考慮觀眾、目的需求，還要考量其一致性。這個顏色適合嗎？設計風格能搭配嗎？甚至前後用色邏輯都需要思考。

簡報邏輯鋪設可以想像成是電影分鏡表的概念，這一幕完成後連接到下一幕，其中都是有關連的。跟電影一樣，如果下一幕突然跳到毫無關聯的劇情，觀眾也會覺得奇怪。

說服力的搭建必須要有邏輯脈絡，通常可以搭配圖表，或是有公信力的資料引用作為輔佐，目的是為了讓簡報內容更能強而有力的導向預設的結果。

收到簡報的觀眾是上司、同仁，或是客戶？其目的導向都會有所不同。如果是報告給上司，可能是希望影響上司在做決策時的選擇；如果是報告給同仁，或許是期望所有人接收到清楚明瞭的政策、新規；如果是報告給客戶，可能是希望對方接受方案，順利成交。因此，釐清報告對象是非常重要的第一步。

就如同上一題所述，不同對象的報告目的會有所不同，關於這點在課程中第一章會說明。

報告一開始就需要埋入吸引人的點，增加大家的接收意願。如果是面對高階主管的簡報場合，可能會因為對方時間非常有限，前面還聽不到重點就必須決定離開，因此對於高階主管的報告要特別安排不一樣的邏輯脈絡，因為時間寶貴，切記簡單明瞭陳述重點精華。

DC業師畢業於台大管理碩士，在外商顧問公司提供大型企業策略諮詢服務多年，探討並彙整了獨特商業簡報心法，是講求商業實戰的一派，非常適合想磨練自己簡報技巧而有更好職場表現的夥伴們。DC 亦曾在台政大、各上市公司與諮詢公司中指導簡報製作技巧，獲得極好迴響，其本身也不斷精進學習當中。

課程時間大約6小時，學員可以依照不同章節對應影片內容進行觀看。