從市場分析、產品競爭力研究，檢視自身品牌特色與差異處，重新建構品牌新面貌
"品牌再生經典案例分享，透過品牌再生策略打造商品新競爭力"
品牌醫生：如何診斷出品牌現有問題並進行改善？
您的品牌與產品是否遇到發展瓶頸？您的品牌有跟上時代的變化嗎？如何進行改造賦予品牌新生命？品牌再生（Rebranding）有許多方法，像是日前黑松汽水包裝設計更新，雖帶來一波熱烈討論，但消費者反應兩極，這樣算是成功的Rebranding案例嗎？華信航空在航班陸續國際化的同時，將現有識別化繁為簡，讓形象更國際化，有煥然一新的新氣象；而虎山實業則是在第二代接班時，導入現代營銷管理，同時透過品牌整合的助力，營業額大幅擴增。對一個企業或品牌而言，哪個時機點需要進行品牌轉型重塑？品牌再生需要做些什麼？要多久才能看到品牌再生執行後的成果？
講師資訊
徐國展 Brian
歐原形象設計／設計總監
徐國展，現任歐原形象設計總監，曾任工研院品牌顧問及外貿協會品牌講師，專精品牌設計及策略，從新創品牌到提升企業競爭力，已輔導跨產業企業超過百家，在設計領域擁有20年經驗，而由其所經營的歐原形象設計，曾榮獲《動腦》雜誌「台灣年度五十大傑出設計公司」選拔為前十大設計公司。成立於2008年的歐原形象設計，以「原創的設計理念」，提供企業整合性的服務，包含品牌識別、企業識別、空間識別、網站識別規劃與品牌顧問等，服務過的客戶有虹牌油漆、華信航空、貝克街、麗嬰房、HTC、賦茶等品牌。
您將學會的三大重點
品牌經營者何時該進行品牌再生（Rebranding）？
從市場的反應，檢視自身品牌發展階段與老化原因，並進行品牌再生與改造準備
品牌再生有哪些方法？
品牌新形象探討、資料蒐集、制定新識別形象、新產品進入新市場，品牌重建逐步規劃與落實
案例學習與品牌再生後的市場佈局
透過不同產業的案例分享，從中學習品牌再生流程與市場推廣策略擬定
課程大綱
1. 品牌老化的原因
2. 進行品牌再生之前的準備
- 審視產品在市場上是否還有競爭力
- 公司內部是否支持
- 顧客對品牌忠誠度調查
3. 品牌再生操作策略
- 新識別形象制定與推廣
- 新品牌或延伸品牌操作
- 產品、價格規劃
- 品牌行銷進入新市場
4. 品牌優化案例分享
- 華信航空
- 虹牌油漆RAINBOW
- 虎山實業
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2.本課程滿12人開課。開課通知於開課前3日以e-mail寄發，之後報名的學員不再另行通知，開課與否詳見官網頁面
3.本課程於上課時間前30分鐘開放入場
4.課程備有簡易茶水、紙本講義，學員可自備筆、個人筆記、筆電
5.課程皆提供紙本電子發票，於開課當日提供。若需統編，請務必於報名時特別備註「公司統一編號」
6.課程期間歡迎拍照，恕不接受錄影
7.團報優惠：超過6人另有團報優惠，請洽活動聯絡人：forum@tiandiren.tw；02-23960514
8.課程諮詢：週一~週五09:00-18:00請洽：02-23960514；平日晚上或假日請洽：02-23965512
9.合作方案請洽： service@tiandiren.tw
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