顯示第 5 至 6 項結果，共 6 項

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工廠接單報價學｜赤字訂單與黑字出貨的報價技巧實戰班

你知道業務談到最後，最關鍵的一步就是「報價」。但是如何讓客戶快速決定，報價不賠本？這是一堂拆解報價技巧線上專業實戰！天地人規劃「工廠接單報價學｜赤字訂單與黑字出貨的報價技巧實戰班」。邀請現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授親授課程。本課程將學習成本介紹與最佳訂價的六大目標：（1）固定成本變動成本介紹；（2）傳授損益兩平點計算公式；（3）傳授如何運用損益兩平點做營運分析；（4）了解產品正確與最佳訂價方法；（5）了解市場競爭力與產品價值；（6）運用邊際貢獻算出訂單損益調價。  最新優惠

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管理報表如何設計？ 經營者必修的管理報表實戰班：結合財務報表、業務分析與經營決策判斷

只有判斷財務報表還不夠，更需要從管理報表驗證數字！這是一堂弄懂管理報表設計線上專業實戰！天地人規劃「經營者必修的管理報表實戰班：結合財務報表、業務分析與經營決策判斷」。邀請現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授親授課程。本課程將學習管理報表設計與業績分析的六大目標：（1）各部室主管自主制定決策，不必假手他人；（2）各部室主管運用標準成本制度，在第一時間找出重大異常並做即時控制；（3）各部室主管擬定合理可行具挑戰目標，並落實差異分析；（4）各部室主管將財報與管理報表結合評估經營績效，並制定合理的KPI；（5）各部室主管自行評估投資計劃之可行性；（6）各部室主管認識風險意識，並有效防範危機於未然。 延伸閱讀--管理錦囊／檢討財務報表 即時處理異常  最新優惠

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