什麼是 DISC?主管DISC招募面談流程與操作解析實務班
什麼是DISC?想掌握觀察識人術?這是一堂主管必備招募面談、觀人識人技巧、招募面談架構與步驟的完整專業實務課程。
天地人規劃「什麼是 DISC?主管DISC招募面談流程與操作解析實務班」,邀請管顧公司總經理親授課程,業師同時擔任文化部中小企業文創產業政策輔導顧問、英國劍橋學院DISC國際顧問師首席教練、痞客幫DISC人格特質專欄作家。專精於新世代領導、衝突管理等課題,受邀SAMSUNG、TOYOTA等知名大型企業,將DISC分析融入到各種活動和演練,亦出版《DISC識人溝通學》系列,具豐富落地實務與教學經驗。本課程將帶你學習DISC七大核心:(1)前言:知人善任的東西方智慧;(2)招募現況分析:常見招募面談問題;(3)認識DISC基礎:善用大數據瞭解人格特質;(4)企業選拔人才篇:招募面談架構與步驟;(5)DISC面談分析篇:如何應用DISC人格特質分析在招募面談模式中;(6)DISC判讀法:如何從招募面談中判斷求職者的DISC類型;(7)DISC職能配對:運用DISC人格分析職能配對。
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上市櫃公司經營權攻防|股東會運作與董事改選策略實戰班
公司經營權由誰掌握?如何利用收購、重組或增資掌控經營權?這是一堂公司負責人必修股權規劃,掌握董事會席次選舉策略的專業實戰課程。
天地人規劃「上市櫃公司經營權攻防|股東會運作與董事改選策略實戰班」,邀邀請元富證劵承銷部副總經理親授課程,業師專注資本市場籌資與併購業務超過20年,曾任臺灣證劵交易所、中華開發、台証綜合證劵、京華證劵承銷部、新光人壽綜合等多家證劵行,專長為企業併購、投資評價及談判、申請上市與掛牌,具多年豐富落地實務經驗。本課程將學習:(1)股東會運作基礎:何謂經營權之爭;(2)董監事選舉時機:正常3年選舉,有哪些狀況須提前改選;(3)上市櫃公司攻防實例解析:各種型態之經營權爭奪戰。
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勞動契約終止?合法資遣解雇判斷流程與績效改善計畫(PIP)
勞動契約終止後,勞資雙方各自應盡的權利義務有哪些?一堂學習將解析「經濟解僱」、「懲戒解僱」等法定解僱規範,拆解勞基法規關於資遣費、預告期間、資遣通報、非自願離職證明書等資遣員工的相關程序。
天地人規劃「勞動契約終止?合法資遣解雇判斷流程與績效改善計畫(PIP)」,邀請現任法律事務所所長與旗下執業律師擔任雙講師,以豐富的公司勞動契約風險與防範實務經驗,解說勞資爭議事件、企業人事制度等,輔導企業規劃制定出適法、合法之勞動契約。此堂課程中將學習:(1)勞動契約與勞資爭議;(2)法定資遣事由:經濟性解雇;(3)法定資遣事由:懲罰性解雇;(4)解雇員工流程與應備文件;(5)績效改善計畫應該如何擬訂;(6)案例實作解析。
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SOP 如何落實? SOP標準作業流程建立 與 績效管理|專業培訓實戰班
為什麼訂定出SOP了,卻沒辦法成功落實?SOP是將作業流程經由標準化、簡單化、制度化到電子化的過程,除了系統化作業流程方便員工執行外,更能夠加速組織運行的速度。因此,許多企業會針對不同的業務範疇制定相關SOP流程,但實際執行起來的成效與當初規劃的目標相差甚遠,為什麼花了時間、人力,也編列大筆預算,卻沒有獲得實質的改善,到底哪裡出了問題?許多企業把目標設得太過遠大,認為制定完SOP後,公司營收就能夠大幅提升。而忘記SOP的本質是為了明確規範出工作流程,除了定義不同職位的工作內容、將責任劃分,更可以讓公司在有限的資源下快速拓展組織版圖。因此,一份好的SOP除了內容撰寫外更重要的是如何實際落實。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「SOP 如何落實? SOP標準作業流程建立 與 績效管理|專業培訓實戰班」,邀請管顧公司負責人,業師具備多年實務經驗,曾任職於跨國知名企業內部稽核主管。此課程將帶領學員瞭解如何建立SOP以及實際執行應該要具備的技巧及條件,全面剖析SOP的四大核心:(1)標準作業流程SOP的定義及重要性;(2)有效SOP應該具備的必要條件;(3)撰寫一份有效SOP的實際演練;(4)如何將SOP與內部控制結合。透過這門課https://tdr.la/3G6UjvA,協助你瞭解SOP的基本架構以及最實際的運用方式以提升經營績效。(Tiandiren KeyWords|#作業流程SOP, #SOP的基本架構, #經營績效)
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