內線交易法遵|上市櫃公司內線交易觸法?從內部人股權交易規範、法律責任到案例解析實務
這是一堂關於「內線交易法律遵循」線上專業課程。發現上市櫃及興櫃公司董事執行業務有重大違法令章程等行為時,如何訴請法院裁判解任該董事?天地人規劃「內線交易法遵|上市櫃公司內線交易觸法?從內部人股權交易規範、法律責任到案例解析實務」,邀請律師事務所執業律師親授,業師長年投入證券交易法領域的訴訟案件,專業領域包含商業訴訟事件、財報不實、操縱股價、內線交易等證劵詐欺事件、上市櫃公司董事裁判解任事件及上市櫃公司法令遵循等訴訟事務。這堂課將深入理解內部人股權交易規範與法律責任的四大核心關鍵:(1)基礎法規:探究內線交易意義與實務常見爭議;(2)刑事與民事責任:被檢調單位調查起訴因應,投資人保護如何發動求償;(3)實戰應用:內部人股權異動、申報規定,上市櫃公司制定內線交易防制規定;(4)案例情境篇:實際判決案例解析,實際情境掌握防制措施及補救方法。
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產業分析 專業入門實戰班|產業分析與競爭者市場調查暨實際案例解析
如何精準做產業分析?產業分析報告內容與架構如何規劃?這是一堂關於市場(產業)分析運用的專業線上實戰課程。天地人規劃「產業分析與競爭者市場調查暨實際案例解析」,邀請管理顧問公司顧問親授課程。業師曾任職金屬中心產業分析師、計畫主持人超過 20 年,曾擔任高雄大學 SIIR 績效追蹤產業研究員等教育職,具豐富落地實務經歷。業師將引導學員掌握產業分析內容架構與問題預測,透過課程能學習三大核心:(1)基礎概念:掌握產業分析流程,從問題釐清、資料處理、研究討論、推論預測到預測方法;(2)產業分析報告:設計產業分析內容有哪些,六大面向確認問題解決與大數據行銷應用;(3)實戰演練:透過 SWOT、PEST、創新價值鏈與競爭者分析常用管理模型,實際練習分析公司產品或服務的重要因素。
「品牌年度計劃與預算」如何做?品牌行銷轉換與預算編列實戰坊|高轉換率定位 x 成效衡量指標 x 虛實整合工具
品牌年度計劃與預算,如何做? 尤其在數位時代下,預算要有多少花在傳統通路,要多少分配在數位平台上(META/ Google)?品牌行銷又要如何做到虛實整合?年度品牌行銷資源規劃實戰 KPI 如何設定?以上問題實屬不易! 天地人學堂邀請曾任宏碁、威盛、DELL、老虎牙子等品牌行銷長親授課程,在這門課程中學會以下三大核心:(1)由淺入深,學會年度品牌計畫與行銷資源規劃實戰;(2)剖析「高轉換率」品牌行銷策略模式與衡量 KPI:購買行動比率 PAO、品牌擁護比率 BAO;(3)學習虛實整合、追蹤品牌聲量與高轉換率效益:展覽、通路活動與體驗活動操作實務! (Tiandiren KeyWords|#品牌年度計劃, #行銷預算, #預算編列原則)
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B2B銷售與商業開發系列培訓課程
B2B的商業開發怎麼做? 依據80/20法則,企業80%獲利可能來自20%客戶。這類型客戶對產品或服務的貢獻高,從消費頻率、消費量與利潤來說非常可觀。如何開發新客戶? 如何留住? 如何有效挖掘、引導、銷售及完成一個有價值的交易?何辨別大型客戶是企業客戶商業開發中的關鍵環節 ?有鑑於此,天地人學堂邀請前PwC資誠聯合會計師事務所/數位經濟組副總經理親授課程,規劃出「B2B銷售與商業開發系列培訓課程」,此課程劃分五大核心技能:(1)謂B2B銷售?企業用戶需求解析:如何有效挖掘、引導、銷售及完成一個有價值的交易?(2)如何有效的達成銷售目標?解決客戶、雙方公司發展達到良性循環(3)面對客戶需求,您掌握多少?瞭解客戶痛點與建立客戶願景(4)何謂成功商業開發?如何獲取企業客戶訂單?(5)相關工具說明:客戶管理與商機評估。(Tiandiren KeyWords|#B2B, #銷售, #商業開發)
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境外公司與 OBU 操作分析實務班
Microsoft Copilot 生成式 AI 生產力工具培訓實戰課
這是一堂關於 Microsoft Copilot 生成式 AI 生產力工具的培訓實戰課程,共六小時。如何提供工作流程效率?具備應用新技術的能力?天地人規劃「Microsoft Copilot 生成式 AI 生產力工具培訓實戰課」,邀請數位科技課程研發企劃業師親授,業師將手把手實際引導學員操作Copilot 功能模式與生產力工具應用操作三大核心關鍵:(1)基礎概念:熟悉Microsoft Copilot介面與核心功能,理解不同版本的差異;(2)功能應用:掌握Copilot三大模式,學習Office Copilot AI 工具操作,從Word、Excel、PowerPoint到Microsoft Designer;(3)實戰演練:熟練使用Copilot增益集外掛輔助文案編輯、生成影像、數據處理,提升日常工作效能。
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診所與醫師稅賦查稅暨勞健保解析實務班
診所/醫生收入相同為何繳稅不同?開業後被查稅該擔心嗎?這是一堂線上專業實戰課程, 9hr 完整掌握執行業務所得一般性規定,醫師之成本及費用認列以及合法節稅,避免高薪低報或漏報收入的稅務風險。天地人規劃「診所與醫師稅賦查稅暨勞健保解析實務班」,邀請現任鑫譽投資顧問資深顧問親授,從零到1學習診所與醫師所得申報及常見查核方式共 9 大核心關鍵:(1)為什麼需要學習診所與醫師稅賦申報;(2)個人執業與診所執業的差異;(3)診所各類所得扣繳申報解析;(4)聯合執業診所之執行業務;(5)執行業務組織:各類所得扣繳申報;(6)診所其他稅賦議題;(7)診所社會福利保險;(8)診所申報稅賦風險解析;(9)診所與醫師查稅案例解析。
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活用設計思考開發新產品 | 設計思考暨產品創新實務案例解析班
從產業產品開發流程出發,透過比較與分析,瞭解設計思考導入企業的優點與挑戰,進而學習與掌握設計思考的三大系統與八大步驟,6小時的18個單元,「從同理心出發找出洞見」、「從洞見導引創新因子」,再到「快速簡單的原型產出與優化」。天地人規劃「活用設計思考開發新產品 | 設計思考暨產品創新實務案例解析班」,適合公部門、法人、新創事業轉型發展,以及欲導入設計思考系統與流程的傳統製造企業,學習:(1)同理心觀察;(2)創新因子排序;(3)發展定位;(4)製作原型;(5)測試回饋;(6)命名包裝 (7)溝通訴求 (8)產品上市。8大步驟流程,完整深入模擬、演練與討論,達成有效運用設計思考系統導入企業創新產品開發目標。
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