績效獎金機制如何規劃？
公司薪酬獎金設計規劃 實務班
為何「薪酬制度」不平等？拆解薪資扭曲真相
從企業成立以來，薪酬制度便是企業整體人力資源控管的重要元素，它是具備理論與專業性的模組，同時也是極具實踐性強的機制。因此，企業的薪酬制度需考量薪資總額管理、最低薪資標準、發放標準、個人所得稅、社會保險、住房公積金等面向，按照市場角度擬定公司適切的薪酬體系，使員工薪資與個人工作職務對稱。而企業在制定合理薪酬規範時，應需同步規劃員工為企業付出的勞動績效，給予合理補償與獎勵機制，提升員工士氣。
制度改變員工生產動能，如何用對「經營指標」
一個企業的員工對於公司的熱情與否和薪酬制度好壞相關聯，故企業在薪酬分配上應遵循合理的市場勞動行情，才能幫助企業保有專業人才。薪酬制度的評估標準依循技能薪酬制、職務薪酬制、績效薪酬制、工零工資、學歷工資以及其他薪酬制度，例如：混和工資制度、年薪制等，皆為薪酬制度的重要基底。而薪酬作為分配價值的模式之一，其基本原則囊括五大原則–公平性原則、激勵性原則、競爭性原則、合理性原則、經濟性原則，才能打造穩健企業體系，帶來正向營運發展。
導入薪酬獎金設計，掌握企業市場優勢
企業管理中的「人事問題」尤為複雜，如何簡化員工薪酬結構，有效提升人才勞動效能，是企業營運的首要任務。有鑑於此，天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「業務獎金機制如何規劃？公司薪酬獎金設計規劃 實務班」，邀請到仲悅企管顧問公司負責人親授課程，以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編企業薪酬制度的擬定與執行指標，全面剖析業務獎金制度設計的六大核心技能：（1）如何從激勵理論延伸至薪酬管理？（2）公司經營的關鍵點＆衡量指標；（3）重要指標如何導入薪酬概念與設計？（4）「績效導向」的薪資獎金設計與規劃實務；（5）「留才導向」的薪資獎金設計與規劃實務；（6）「留才導向」的薪資獎金設計與規劃實務，透過這門課程，協助你瞭解公司薪酬制度的實戰技巧與Know-how。
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課程大綱、授課業師與課程費用等
課程的三大重點
探討內部「薪酬制度設計」，衡量人才產出基準
課程將從企業激勵的基本原理原則說明，帶入薪酬制度管理的基本觀念與執行架構，協助學員從多種角度瞭解公司經營的關鍵決策點（顧客、利潤、流程、資源），將其得以量化與職化進行轉換，搭配。並透過統計數據等相關工具盡力適合的薪資模組。
掌握市場「激勵措施」，提升員工貢獻與企業「經營指標」
業師將由淺入深的介紹企業如何藉由職務、績效、技能、市場導向切入「部門關鍵績效指標」和「營運指標衡量」兩部分，分別探討產量達成率或良率指標、營收或獲利指標、研發、管理、財會等-其他相關指標、專案管理量化指標建立、營收導向與CRM導向。
導入適合的薪酬制度，釐清業務「績效管理」與「獎勵機制」
業師將於課堂中透過多元的實務案例進行分享，探討獎金制度的設計的不同如何影響企業內部的營運軌道，其中包含績效導向與留才導向的的執行策略與常見瓶頸，幫助學員完整瞭解企業規劃薪酬制度的重要性與執行要件，提升制度完整性。
課程大綱
如何從激勵理論延伸至薪酬管理？
- 激勵理論原理
- 薪酬制度基本概念
公司經營的關鍵點＆衡量指標
- 找出經營關鍵點：其中包含–顧客、利潤、流程、資源。
- 將關鍵點以量化、質化的轉化方式
- 統計數據與相關工具利用技巧
- 薪資設計四個主要模組工具：職務、績效、技能、市場導向
重要指標如何導入薪酬概念與設計？
- 各部門關鍵績效指標（KPI–1）
（1）生產–產量達成率或良率指標
（2）業務–營收或獲利指標
（3）研發、管理、財會等-其他相關指標 - 營運指標衡量（KPI–2）
（1）專案管理量化指標建立-T（時間）、（Q品質）、C（成本）、S（服務）查核點
（2）營收導向：
第一軸線：產品別／客戶別／地區別／時間別
第二軸線：營收／獲利／成長率／續購率
（3）CRM導向：頻率/數量/最近消費紀錄
「績效導向」的薪資獎金設計與規劃實務
- 常見的獎金制度與設計瓶頸
- 衡量標準：量化＋質化績效考核
- 績效獎金之設計規劃
（1）績效獎金之設計規劃
（2）專案獎金之設計規劃
（3）年終獎金之設計規劃
（4）經理人薪酬之設計規劃
（5）其他獎金之設計規劃
「留才導向」的薪資獎金設計與規劃實務
- 獎金制度的設計步驟操作
（1）選擇評估項目（公司獲利／團隊績效／個人表現等）、標準、對象、頻率
（2）擬定獎金計算方式
（3）考慮其他相關作業議題 - 年薪制：短期與長期、固定與變動
- 金手銬：認股權、久任、退職金等運用
薪酬制度擬定的實務案例分析與討論
- 業界常見實務經驗分享
- 課堂分組討論
課程學習前須知
- 實際授課內容、順序、師資或有調整，依課程現場為準。
- 因響應環保，現場不提供紙杯，請自備環保杯。
加入我們一起學習如何規劃獎金機制要領！
授課業師
吳桂龍
仲悅企管顧問 總經理
吳桂龍，現任仲悅企管顧問總經理、上櫃市公司薪酬委員會、職訓局TTQS評審委員、東吳大學企管系講師，並曾擔任遠紡集團副理、郭元益食品副理、嘉惠科技專案經理，負責多家企業管理輔導顧問。主要擅長企業經營管理轉型與接班、目標績效OKR與KPI、關鍵人才發展、薪酬獎金、勞動法令實務以及商業模式。
課程資訊
課程名稱
天地人學堂：績效獎金機制如何規劃？公司薪酬獎金設計規劃 實務班（C1309）
課程各期時間與授課地點
#09
。時間：#09 2021/12/02（四）09：30~12：30，13：30~16：30，共6小時。已售完。
。上課模式：線上直播
#10
。時間：#10 2022/01/25（二），09：30～12：30，13：30～16：30，共6小時。
。上課模式：實體場
。地點：天地人空間（台北市中正區齊東街74號1樓）
#11
。時間：#11 2022/03/04（五），09：30～12：30，13：30～16：30，共6小時。
。上課模式：線上直播
注意事項：#08 2021/09/15（三）、#09 2021/12/02（四）、#11 2022/03/04（五）為線上直播場，本期額外提供14天無限次數課程影片回放複習的觀看期。報名前務必詳閱下方【天地人線上直播 常見Q&A】和【課前注意事項】，以確保課程權益。
課程售票
一般推廣票：每人 4,650 元（原價7,200 元）
雙人以上團報票：每人新台幣 3,800 元（原價 超優惠 5.3折）
VIP票券兌換：每人扣 1 張VIP票券 （ VIP申購方案 ）
【服務流程】
【問題QA】
Q1：請問家裡電腦配備、網路的要求？
A1：線上直播需要穩定的網路環境。建議在家網路使用WIFI連線會比手機網路穩定，建議最佳使用環境為桌上型電腦或平板，搭配手機互動，學習效果更好喔！使用筆電時，確認筆電為「最佳性能模式」。
Q2：線上直播課程會有互動嗎？有老師嗎？還是只是看錄影檔呢？
A2：真人線上直播課程與坊間錄播的影片課程不同，是預定開課的時間內上線，與業師上課互動，不限地點、載具。另有聊天室可即時談話，每堂課助教均可協助整理問題，課後統一回覆。
Q3：請問報名付款該如何觀看直播課程？
A3：我們將統一於課前三日，以E-MAIL方式寄送開課通知，並附上專屬連結、密碼觀看。如開課前一日仍未收到開課通知信件，請務必與我們聯繫（聯絡資訊，請參考課前注意事項之【聯繫我們】）。
Q4：請問購買直播課程是否有人數上限？
A4：目前沒有上限，但是維護上課品質，建議提早訂購課程以利取得連結及密碼。
Q5：我只有購買線上課程，發票該如何索取？
A5：我們以E-MAIL寄送發票電子檔為主，如需索取紙本發票，再請提供收件地址。
Q6：請問課程結束要如何複習或補課？
A6：此線上直播課程，影片可觀賞期間至課後14天內為止，僅限付費使用者登入天地人帳號使用觀看，不得與他人共用帳號，您可以在期間內觀賞影片，重新複習課程內容。請避免觸犯著作權法相關規定。
Q7：請問線上直播課程是否有提供講義？
A7：此線上直播課程，不提供講義電子檔或紙本講義。
Q8：如果購買的品項後來發現錯誤，可以修改訂單嗎？
A8：如果您已經完成購課付款，請於當日或隔日前與我們聯繫（聯絡資訊，請參考課前注意事項之【聯繫我們】），將由專人為您服務。如尚未付款完成，可另外選擇正確品項，再次下單購買即可。
Q9：我是第一次購買者，擔心無法順利上課，可以提前登入或測試嗎？
A9：建議購買課程時，進行請先利用Vimeo測試，以確保視訊及音訊都沒問題，另外建議利用網路連線品質進行網路連線品質測試。
*下載速度（Download）須高於8Mbps，上傳速度（Upload）須高於1Mbps。
Q10：課程當日，我該如何操作才可以進入直播場觀看？
A10：請先到天地人官網，登入您的天地人帳戶，登入後，再點入線上直播專屬連結，並輸入影片密碼，於課前15分鐘準備觀看。
*觀看時，如畫面出現待轉之圈圈，請自行重整更新頁面後，即可觀看。
【報名前】
● 報名前敬請詳閱 天地人活動報名延/轉/退規則，報名者視為已確認並同意規則。
【開課前】
● 本課程開課門檻須達15人，未達開課門檻，將於課前三日Email課程取消通知
● 開課通知於開課前3日以e-mail寄發，之後報名的學員不再另行通知，開課與否詳見官網頁面
【開課日】
● 實體課程備有簡易茶水、紙本講義，學員可自備筆、個人筆記、筆電；線上課程不提供紙本講義或電子檔講義，請學員自備電腦及音訊設備，並事前下載軟體，軟體使用教學請參見【說明】
● 實體課程於上課時間前30分鐘開放入場；線上課程於上課時間前15分鐘開放進入課程畫面
● 實體課程期間，歡迎拍照，恕不接受錄影錄音；線上課程期間，受智慧財產權之保護，禁止側錄，以及與其他人共享帳戶觀看，為提高您的觀課品質，線上課程建議於不被打擾的環境中觀看
【開課後】
● 課程皆提供電子發票。可於實體課程開課當天現場領取，或於一週寄送電子發票於「報名留下的email」。若需統編，請務必於報名時特別備註「公司統一編號」
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