如何制定有效工作計劃？高效執行力職能實戰培訓班

如何制定有效工作計劃？高效執行力職能實戰培訓班

改善工作延宕症讓工作更有效能，6小時學會有效制定工作計劃方法

事情總是做不完，您常在想如何讓工作更有效率？

您在工作上是否常遇到這樣的狀況；總在加班，加班變成工作上的常態；
每天總是忙碌，但工作還是做不完；總有不同事情插進來，到底該先處理哪件事？
如果您想工作更有效率，便需要開始制定工作計劃表，工作計劃是對即將展開的工作，進行設想和安排，提出任務、指標、完成時間和步驟方法等，工作計劃對於工作有著規劃與推動的作用，可用來建立工作秩序與順序，得以提高工作效率，制定工作計劃後，便能更清楚知道工作項目的重要緊急性與先後順序，而不會總被突然插進的任務，打亂了工作節奏，最後事情一件也做不好，因此，可以說學會制定良好的工作計劃，工作效率就會大幅度提升。

改善工作延宕症讓工作更有效能，6小時學會有效制定工作計劃方法

從團隊到個人，如何整體具備高效執行力？

而懂得制定個人工作計劃後，若身為企業或團隊管理者，又該如何為團隊訂定整體工作計劃？工作的內容與流程該如何準備與安排？如何為團隊設定具挑戰性亦合理的目標？因為工作計劃寫的再好，也需要靠執行力才能達成，從企業組織執行力到團隊執行力，最後到個人的執行力，環環相扣下才能創造出高績效，並提升企業競爭力。身為管理者，如何確保團隊擁有卓越的績效？如何提升團隊執行力？一家企業或一個專案要成功，30%靠策略（視工作計劃的完整性與縝密度），40%靠執行力，再加上30%運氣，而失敗的原因也多是因為「執行不力」，因為執行不力就不可能有好運氣，失去70%的成功機率，即使計劃再完善，也是無法看到成果。因此，是否能夠強化團隊的工作計劃與目標執行力，便是能在競爭市場中脫穎而出的關鍵力。

從企業組織到個人，設定共同目標，提供整體工作執行力

有效制定良好的工作計劃，大幅度提升工作效率

天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「如何制定有效工作計劃？高效執行力職能實戰培訓班」課程，業師將透過多種制定工作計劃常用方法，像是目標管理法、腦力激盪法、德爾菲法、甘特圖法等七項制訂方法，協助學員進行工作計劃的內容與流程訂定，學員並可透過掌握提升團隊與個人執行力的方法，養成正確的工作方法，提升工作效率達到事半功倍成果。

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