如何從單一門市到連鎖事業？解析連鎖事業公司之章則制度設計、內部管理機制、門市管理與利潤制度設計培訓課程

從單店到連鎖事業的管理技術與觀念建立

在服務業興起與連鎖經營時代，連鎖事業的發展是每個創業者心中的夢想與藍圖，尤其面對台灣許多連鎖成功案例，更鼓舞了許多創業者勇往追求與努力投入。而連鎖事業發展的過程是由單店、單業態到多店發展組合，在這個發展過程中，身為經營者的您可曾想過，單店初期營運重點是什麼？從單店發展到連鎖事業的過程中，經營與管理重點應該放在哪裡？若想經營連鎖事業，如何發展與招商？如何管理內部與門市？利潤制度又該如何設計與分配？天地人文創旗下天地人學堂所開設的「如何從單一門市到連鎖事業？解析連鎖事業公司之章則制度設計、內部管理機制、門市管理與利潤制度設計培訓課程」，將針對連鎖事業發展的四大主題：章則制度設計、內部管理機制、門市管理與利潤制度設計，透過業師豐富的連鎖企業輔導經驗，傳授學員連鎖企業發展Know-how，而如何讓連鎖企業發展可以按照規劃步驟陸續展店下去，正是這堂課程探討的重要課題。

章則制度Ｘ內部管理機制Ｘ門市管理Ｘ利潤制度，連鎖事業成功4關鍵。

連鎖事業成功關鍵因素：章則制度設計Ｘ內部管理機制Ｘ門市管理Ｘ利潤制度設計

如何從開設單店到發展成為連鎖事業，有三項不可或缺元素，制度／支援系統、管理／督導、人／店長，如何制定最合適的章則制度，並透過規章管理總部與連鎖門市，管理制度與架構不需要過於複雜，但卻是企業運作的基本主軸，且如何發展企業文化，讓無形的企業文化深植員工之中，都是企業得以永續營運相當重要的部分，而連鎖事業的利潤制度該如何設計，如何與管理有所連結，亦是攸關連鎖事業發展的關鍵要點。

無論是單店或是連鎖店，最根本的是「店」的管理！

面對新時代新共享的經營觀念

現今成功企業經營，越來越重視員工職涯發展與企業發展的結合！在「利己」與「員工」兩者間，如何找到並設計出一個新世代員工工作觀的制度？而面對共享制度，企業經營者又應該有哪些新的經營思維？設計制度與管理上又有哪些該注意的眉角？都是本課程授課重點。最後，除了學習各連鎖事業的成功關鍵外，若能了解連鎖管理失敗原因也會是重要學習項目，因此業師也將透過連鎖失敗案例，探討未來可能連鎖事業的發展模式與重點管理項目，相信更能加深學習效果。