如何化解奧客的抱怨?門市經營必學的技能!
[split_line_heading]遇到 奧客 怎麼辦?
創造感動服務太困難?
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"建構出完整系統思考方法,成為超級店長!"
通常許多獲得高評價的企業或店家都有一個共通點,那就是其服務總能帶給消費者「感動」,而這也就是現在服務業大力提倡的「感動服務」。曾經有一次美國總統大選揭曉當天,所有選民都收到一封署名為歐巴馬(Barack Obama)總統的Email,特別的是,每封信中都各別標註上選民的名字,如Dear David,讓每一位收到信件的人都感到溫暖、感到被重視,而這正是感動服務的精隨。 感動服務不僅只是滿足顧客需求,更甚者是超越顧客的期待,永遠想得比顧客多一些。而作為一位超級店長,要如何創造自己店內的感動服務流程與氣氛呢? 感動服務 最重要的元素在於創意與貼心傳達,因此一位店長如何從開店、展店、商品挑選與店內位置擺放、如何領導帶人、如何建構服務系統、如何舉辦行銷與銷售活動、如何經營附近商圈人流,進而到如何面對與服務「奧客」,處理並轉化顧客抱怨,最後達成超乎顧客預期的服務滿意度,不僅讓顧客願意一來再來,還願意發揮口碑行銷力量,為這間店介紹更多顧客前來,而這便是 感動服務 的終極目標,提升並擴展經營績效。
「感動服務—超級店長學」課程將透過一款店長實境培訓遊戲,把服務業中店長的升遷發展之路,透過四小時遊戲模擬演練出來,利用不斷提供顧客感動服務,拉升服務、品質與價格來建立的成功「服務品牌」模式,用以造成對手的萎縮和淘汰,把服務業的競爭與發展,充分濃縮在四小時的遊戲競賽裡。此遊戲也透過擬真服務業競爭與職場的真實情境,讓學員更深刻體會到同舟共濟的精神,顛覆了一般傳統的感動服務課程用案例說明方式講授,更有效且直接的讓全員了解到服務業的型態,立定思維與態度,並做長遠發展的準備,不再讓服務業的員工以為這只是低階短暫的工作歷程,而能夠是一個長遠發展的工作。
講師資訊
鄧為中|Erik
人心解碼管理顧問/總經理
鄧為中,台北藝術大學戲劇系畢業,現為人心解碼管理顧問總經理,曾於中國500強奧克斯集團擔任CEO、大陸國營管理顧問經理,有著8年心理與潛能開發師、6年NLP(神經語言規劃)執行師、7年催眠執行師經歷,曾受邀參與《康熙來了》、《今晚哪裡有問題》、《消費高手》等節目錄製,與中視、 民視、中天、TVBS等媒體採訪。出版過《秒殺成交超強商用讀心術》、《戀愛讀心術》、《照著做,你也可以成為讀心大師》等暢銷書籍。
鄧為中於2016年創立人心解碼管理顧問公司,花了7年多的時間研發出系統性讀心術,成功把心理學管理、遊戲化教育訓練導入各種人際關係與企業,並發展應用於商業管理、銷售技巧、人際關係、情緒管理等領域,服務過的企業有:鴻海精密、松下電器、國泰人壽、港商香港保誠人壽、亞都麗緻飯店等,亦獨立開發設計超過30款商業情境模擬桌遊,廣受好評。
您將學會的三大重點
讓團隊學會如何面對、化解奧客
將深刻了解顧客忠誠度與感動服務之重要性與效益。
提升團隊工作企圖心,讓同仁創造感動服務
透過角色演練、案例解析,化解客戶挑戰,提升服務!
學會擬定服務行為改造計畫
解析具體工作方法與技巧,將課程效果延續至現實環境
課程大綱
1. 感動服務實例研討
- 感動的定義與方法
- 動人的無形與有形方法
- 感動服務的系統思考
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2. 認識經營模式與客戶立場體驗
- 資源規劃商圈選擇
- 建立服務架構
- 角色演練(顧客/服務人員)
- 服務提升(不斷提升服務系統)
- 客戶問題挑戰
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3. 感動服務建立階段
- 提升服務的品質
- 成功服務的模式複製
- 加入行銷、活動與顧客關係
- 競爭激化
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4. 感動規模文化階段:個人潛能的發現、建立與客戶的情感交流
- 加重經營課題考驗
- 服務習慣與態度確立
- 服務業安身立命觀念確立
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5. 個人服務行為改造與團隊的覺醒
- 訓練內涵猜謎與說明
- 議題討論
- 感動服務體驗分享
- 擬定服務行為改造計畫
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