顯示第 25 至 35 項結果,共 35 項

DEI 企業多元共融專題 – 基礎入門認證班

DEI是什麼?實踐DEI多元共融為企業帶來什麼效益?這是一堂打造多元、平等和包容的「企業多元共融」專業線上培訓課程。天地人規劃「DEI 企業多元共融專題 - 基礎入門認證班」。邀請業師曾任職集團企業人資長及大陸事業高階經理人,具豐富落地實務經驗,本課程將帶領學員學習三大核心關鍵:(1)基礎概念:DEI意涵,多元、平等與共融對企業的影響;(2)架構建立:DEI 與CSR、ESG與SDGs間之關聯,人資DEI策略規劃;(3)行動執行:DEI實踐八項具體措施,落實DEI七大步驟。透過課程學習更有效的實踐DEI,提升商業表現促進組織創新力!

【此課程完課後可提供完課證明,請於訂單備註內告知,待觀看期結束,會以電子檔寄出。】

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管理報表如何設計? 經營者必修的管理報表實戰班:結合財務報表、業務分析與經營決策判斷

只有判斷財務報表還不夠,更需要從管理報表驗證數字!這是一堂弄懂管理報表設計線上專業實戰!天地人規劃「經營者必修的管理報表實戰班:結合財務報表、業務分析與經營決策判斷」。邀請現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授親授課程。本課程將學習管理報表設計與業績分析的六大目標:(1)各部室主管自主制定決策,不必假手他人;(2)各部室主管運用標準成本制度,在第一時間找出重大異常並做即時控制;(3)各部室主管擬定合理可行具挑戰目標,並落實差異分析;(4)各部室主管將財報與管理報表結合評估經營績效,並制定合理的KPI;(5)各部室主管自行評估投資計劃之可行性;(6)各部室主管認識風險意識,並有效防範危機於未然。 延伸閱讀--管理錦囊/檢討財務報表 即時處理異常  最新優惠

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低碳轉型怎麼做?低碳轉型策略、路徑與工具應用 實務培訓班

如何打造成功的低碳轉型?企業低碳轉型策略分為三大產業,包含: 製造產業&營造產業; 服務產業; 農林漁牧產業。企業永續發展組織減碳關鍵,如何掌握?從國內法令、客戶要求、國際壓力到自主宣告,企業減量如何自我檢核?可對應的查驗標準為何?這是一堂完整的低碳轉型與工具應用線上實戰課程:從組織永續發展策略&系統管理、影響力評估(評估報告範疇、單位經管範疇、永續報告形式)、永續報告製作準則的完整解析。你將會學習:(1)氣候變遷起因:衍生問題風險與國際因應趨勢;(2)企業低碳轉型策略:掌握永續策略系統管理,ESG永續報告製作準則;(3)實例解析:企業永續行動&轉型實務三大產業實際操作說明。  最新優惠

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PDCA 是什麼?PDCA 與目標管理 入門實戰培訓班

如何善用PDCA循環改進組織或個人的績效管理?想要更有執行力?這是一堂解決團隊溝通不良、缺乏系統性目標管理的專業線上實戰課程。邀請管顧公司總經理親授課程,業師具豐富落地實務與教學經驗。本課程將引導你理解與實際操作PDCA三大核心:(1)釐清觀念:PDCA管理循環原理;(2)掌握訣竅:四步驟從設定目標、制定計畫、執行策略到檢查結果,加以熟練運用;(3)實戰演練:7種高效能PDCA執行工具,結合案例確保計畫執行並達成目標。  最新優惠

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工作執行力低? 職場必修的時間管理與工作效能提升 實務班

時間管理如何建立?工作只有8小時事情做不完只能加班趕工?原因是什麼?這是一堂打造成功的「工作執行力」專業線上培訓課程。天地人規劃「工作執行力低? 職場必修的時間管理與工作效能提升 實務班」。邀請業師曾任職集團企業人資長及大陸事業高階經理人,具豐富落地實務經驗,本課程將帶領學員學習三大核心關鍵:(1)落實時間管理對職涯發展的基礎,善用輕重緩急的九宮格;(2)掌握檔案整理方式與訣竅:紙本資料與數位資料;(3)實例演練:職場工作者時間管理,時間效能五大改善技巧。透過課程學習落實個人時間管理、檔案整理訣竅,增進工作效能,提升職場競爭力!  最新優惠

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績效考核制度如何規劃?公司績效管理設計規劃 實務班

績效機制如何建立? 每家公司都有績效考核制度,卻總是留不住優秀員工?原因是什麼?這是一堂打造成功的「績效機制」專業線上培訓課程,重新理解績效衡量對組織的重要性。天地人規劃「績效考核制度如何規劃?公司績效管理設計規劃 實務班」。邀請業師曾任職集團企業人資長及大陸事業高階經理人,具豐富落地實務經驗,本課程將帶領學員學習三大核心關鍵:(1)正確瞭解企業績效考核制度建立與管理;(2)掌握平衡計分卡,建置全方位績效考核制度;(3)績效考核結果與獎酬的連動,達到差異化獎酬及建立績效改善計劃。透過課程學習完備的績效管理制度,達成達成企業獎優、懲劣;留強、汰弱之目標。並激勵員工發揮最大潛能、打造高績效與高產能之堅實團隊!  最新優惠

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如何掌握全球投資趨勢? 初學者的總體經濟投資學:認識經濟指標、財經資訊與判讀

初學者也能看懂全球經濟變化趨勢?這是一堂看懂總體經濟指標判讀線上專業實戰!天地人規劃「如何掌握全球投資趨勢? 初學者的總體經濟投資學:認識經濟指標、財經資訊與判讀」。邀請投資教育訓練機構總監親授課程,業師歷任日盛證劵、永豐金證劵、元大寶來證劵等知名劵商,萬寶周刊技術分析專欄作家與講師。本課程將學習總體經濟投資學的三大核心:(1)基礎概念:瞭解總經數據背後意義,解讀各國標識性數據;(2)解讀指標:從型態與類別觀察政策變化,到景氣領先指標與影響金融市場因素;(3)實戰案例:如何隨著經濟活動循環調整策略?從產出、貨幣、預期心理三大要素著手。  最新優惠

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如何成功拿下企業訂單?B2B市場分析與市場開發實戰

如何成功拿下企業訂單?天地人規劃「B2B市場分析與市場開發實戰」線上專業課程。邀請新創公司co-founder親授。業師征戰開發超過35個國家新市場,經歷橫跨傳產與高科技產業,具有20多年外商中階及高階主管業務開發經驗。課程中,將學習分析軟、硬體解決方案及平台的銷售方式,對不同產業市場銷售應對技巧的3大核心關鍵,包含:(1)基礎概念:分析市場資訊方式,架構目標市場與計算市場規模;(2)從零到一:掌握銷售自動化流程,讓行銷流程更省力;(3)實戰案例解析:不同產業的銷售重點,各式客戶銷售關鍵點。  最新優惠

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品牌連鎖加盟發展的法律規劃與策略佈局暨契約要點實戰班

你想從事加盟嗎?想要加盟最獲利的品牌嗎?連鎖店全台最多就是最具競爭力嗎?連鎖加盟展為什麼常聽到現場簽約免加盟金?又或者如何判斷加盟契約條款與法令規範?其次,常見連鎖加盟實務上,會根據不同加盟體系型態,延伸不同的法律關係,例如,特許加盟與委託加盟的投資項目、費用歸屬與契約期間等,都有其涵蓋不同的法律條件。實際上,對於加盟主而言,如何與加盟店維繫關係,透過契約方式呈現?對於加盟店來論,又該瞭解選擇加盟總部時的適切指標?經營管理與授權、自有品牌的發展佈局,如何做出評估與考量?都是品牌連鎖加盟應當考慮的細節,然而,連鎖加盟法律細節繁瑣,如何看懂契約與擬訂相關規則,可是一大難題!有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「品牌連鎖加盟發展的法律規劃與策略佈局暨契約要點實戰班」,邀請理威法律事務所主持律師親授課程,業師在開業前,歷經金管會銀行局查核員、經兆與龐波國際法律事務所律師等職務,對於金融、財經與公司股權規劃的案件處理、客戶服務不斷專精。10年律師職涯除了傳統訴訟案件外,也承接多起連鎖加盟規劃、公司創業募資、金融衍生性商品仲裁、公辦都市更新等特殊商務領域案件,業師專長包括不動產、金融、勞資糾紛、連鎖加盟相關法律規劃策略等,具豐富落地實戰經驗,持續協助個人與企業的法律訴訟與商務諮詢。在此堂課程中您將從零到一學習:(1)認識不同連鎖加盟型態在法律規劃與策略佈局的差異;(2)跨入連鎖加盟領域前應備文件與法律之應注意規範;(3)掌握契約架構實務,擬定連鎖加盟要點與案例解析。透過此一課程,業師以理論與實務並重,以邏輯化、系統化的方法學,說明加盟類型法律關係的差異,協助學員掌握初步加盟的方向與要件,選擇符合自身發展的加盟規劃經營。

最新公司法修訂條文、重點解析與商務決策佈局的經營實務班

因應新的公司法,公司營運該怎麼調整? 經營者絕對不能忽略! 你知道嗎,目前所修訂了公司法,對於員工、股東的規範有大幅度的調整。內容包含了:擴大員工獎酬工具;期中盈餘多次分派(股王條款)相關作業程序及注意事項;章程簿冊及股東名簿之備置;公司不實登記刑責,我們在這堂課中將針對修訂的公司法解說。這些都在實務營運上,產生新的操作與因應之道。 對於一般經營者、公司負責人而言,應該如何有效地掌握?這不該只是法條的解釋,而是需要對實際經營有助益! 有鑑於此,天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「最新公司法修訂條文、重點解析與商務決策佈局的經營實務班」課程,邀請國富浩華聯合會計師事務所合夥會計師親授課程,業師擁有超過30餘年的會計師執業資歷,同時為現任鴻準精密股份有限公司及威睿科技股份有限公司獨立董事;並於立法院三讀通過公司法修正後,針對修改條文進行專書撰寫,將以豐富的實戰經驗帶領大家深入淺出地了解最新公司法修訂條文的實戰因應! 在這門課程中將逐項分析修正重點,帶領學員了解前後的差異,全面剖析修訂後公司法的四大核心:(1)公司法修法過程及修正重點彙總;(2)重要修正新舊內容比較分析;(3)公司法修正對未公開發行公司及公開發行以上公司影響差異分析;(4)公司法修正後相關重要章程修正釋例。透過這門課協助你了解公司法修訂前後差異與制定公司決策布局的相關規範。(Tiandiren KeyWords|#決策布局, #章程修正釋例, #營權的轉移) 備註:此課程為業師親授實體課程,每期僅開放32位名額。若額滿則提早結束報名。 課程簡章下載

商業模式設計與創新怎麼做?獲利營運模式(BMC,Business Model Canvas)實戰工作坊

商業模式設計與創新怎麼做?獲利營運模式(BMC,Business Model Canvas)實戰工作坊,以實例、技巧混和說明,搭配實戰演練的方式授課,讓學員學習到如何觀察、分解一個營運模型,並利用課程所學重組、設計出屬於自己/企業的營運模型。 (Tiandiren KeyWords|#BMC,  #商業模式,  #實戰工作坊)
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