成本如何控管？ 成本會計分析專業入門班
一家工廠有兩種生產情境，生產成本會不會相同？公司將產品或服務複雜化後，其實會產生更多額外的「作業活動」，如何精準追溯成本及成本分攤方法，才能計算出真正合理的成本？這是一堂洞察成本面向、解讀數字與報表、資本支出報酬率計算的專業線上實戰課程，適合財會專業人員、採購人員、業務、企業主乃至於董事暨監察人。本課程將帶你學習成本會計分析操作6大核心：（1）成本制度暨成本結構三要素；（2）損益兩平點BEP與CVP分析；（3）貨幣的時間價值；（4）產銷存、人力、四大費用；（5）評估資本支出方法與現金流量；（6）管理報表的三大設計邏輯與定價策略。
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低碳轉型怎麼做？低碳轉型策略、路徑與工具應用 實務培訓班
如何打造成功的低碳轉型？企業低碳轉型策略分為三大產業，包含：❶ 製造產業＆營造產業；❷ 服務產業；❸ 農林漁牧產業。企業永續發展組織減碳關鍵，如何掌握？從國內法令、客戶要求、國際壓力到自主宣告，企業減量如何自我檢核？可對應的查驗標準為何？這是一堂完整的低碳轉型與工具應用線上實戰課程：從組織永續發展策略&系統管理、影響力評估（評估報告範疇、單位經管範疇、永續報告形式）、永續報告製作準則的完整解析。你將會學習：（1）氣候變遷起因：衍生問題風險與國際因應趨勢；（2）企業低碳轉型策略：掌握永續策略系統管理，ESG永續報告製作準則；（3）實例解析：企業永續行動&轉型實務三大產業實際操作說明。
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餐飲業永續投資CSR、ESG、SDG 實戰班｜餐飲業環境永續制度、社會責任落實與管理經營策略
餐飲如何落實ESG目標？這是一堂餐飲業者的永續經營學「餐飲業環境永續制度、社會責任落實與管理經營策略」專業線上培訓課程。天地人規劃「餐飲業永續投資CSR、ESG、SDG 實戰班」。邀請業師曾任職集團企業人資長及大陸事業高階經理人，具豐富落地實務經驗，本課程將帶領學員學習三大核心關鍵：（1）釐清餐飲業經營七大管理範疇，落實ESG三大構面及十七項指標；（2）掌握方式與訣竅：餐飲食品製造業衛生管理與品質管制；（3）實際執行：ESG之行銷業務、品牌管理、顧客滿意與工作效能提升。透過課程學習餐飲業者永續生存，如何因應經營環境變化，提升餐飲業經營競爭力！
PDCA 是什麼？PDCA 與目標管理 入門實戰培訓班
如何善用PDCA循環改進組織或個人的績效管理？想要更有執行力？這是一堂解決團隊溝通不良、缺乏系統性目標管理的專業線上實戰課程。邀請管顧公司總經理親授課程，業師具豐富落地實務與教學經驗。本課程將引導你理解與實際操作PDCA三大核心：（1）釐清觀念：PDCA管理循環原理；（2）掌握訣竅：四步驟從設定目標、制定計畫、執行策略到檢查結果，加以熟練運用；（3）實戰演練：7種高效能PDCA執行工具，結合案例確保計畫執行並達成目標。
DEI 企業多元共融專題 – 基礎入門認證班
DEI是什麼？實踐DEI多元共融為企業帶來什麼效益？這是一堂打造多元、平等和包容的「企業多元共融」專業線上培訓課程。天地人規劃「DEI 企業多元共融專題 – 基礎入門認證班」。邀請業師曾任職集團企業人資長及大陸事業高階經理人，具豐富落地實務經驗，本課程將帶領學員學習三大核心關鍵：（1）基礎概念：DEI意涵，多元、平等與共融對企業的影響；（2）架構建立：DEI 與CSR、ESG與SDGs間之關聯，人資DEI策略規劃；（3）行動執行：DEI實踐八項具體措施，落實DEI七大步驟。透過課程學習更有效的實踐DEI，提升商業表現促進組織創新力！
【此課程完課後可提供完課證明，請於訂單備註內告知，待觀看期結束，會以電子檔寄出。】
工作執行力低？ 職場必修的時間管理與工作效能提升 實務班
時間管理如何建立？工作只有8小時事情做不完只能加班趕工？原因是什麼？這是一堂打造成功的「工作執行力」專業線上培訓課程。天地人規劃「工作執行力低？ 職場必修的時間管理與工作效能提升 實務班」。邀請業師曾任職集團企業人資長及大陸事業高階經理人，具豐富落地實務經驗，本課程將帶領學員學習三大核心關鍵：（1）落實時間管理對職涯發展的基礎，善用輕重緩急的九宮格；（2）掌握檔案整理方式與訣竅：紙本資料與數位資料；（3）實例演練：職場工作者時間管理，時間效能五大改善技巧。透過課程學習落實個人時間管理、檔案整理訣竅，增進工作效能，提升職場競爭力！
績效考核制度如何規劃？公司績效管理設計規劃 實務班
績效機制如何建立？ 每家公司都有績效考核制度，卻總是留不住優秀員工？原因是什麼？這是一堂打造成功的「績效機制」專業線上培訓課程，重新理解績效衡量對組織的重要性。天地人規劃「績效考核制度如何規劃？公司績效管理設計規劃 實務班」。邀請業師曾任職集團企業人資長及大陸事業高階經理人，具豐富落地實務經驗，本課程將帶領學員學習三大核心關鍵：（1）正確瞭解企業績效考核制度建立與管理；（2）掌握平衡計分卡，建置全方位績效考核制度；（3）績效考核結果與獎酬的連動，達到差異化獎酬及建立績效改善計劃。透過課程學習完備的績效管理制度，達成達成企業獎優、懲劣；留強、汰弱之目標。並激勵員工發揮最大潛能、打造高績效與高產能之堅實團隊！
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同事溝通出問題？職場溝通技巧、問對問題與情緒管理 基礎實戰班
你有領導力嗎？ 為何國際一流公司看重的是領導力？ 其實，當處理的事情越來越複雜，就會發現到不可能一個人處理。如何與各方不同專業者一起共事、共同解決困難問題？
有鑑於此，天地人特地規劃出「不好說的職場溝通學｜有效溝通 與 問題解析培訓班」課程，邀請到王博士（Alex），曾擔任美世顧問 (Mercer) 台灣區總經理、上海佳格營運長，業師以多年實務經驗歸納出三大授課方向，讓學員從無到有建立領導人才的核心技能：（1）拆解職場溝通技巧：學習傾聽 & 說話藝術；（2）「結構性溝通」怎麼做？剖析職場語言黃金定律；（3）如何用正確架構重擬問題？問題解析與思考模式；（4）實際演練與業界案例分析。透過此課程將傳授國際一流公司的領導學思維與技能，以及豐富的業界實戰分享！ （Tiandiren KeyWords｜#領導, #有效溝通, #問題解析, #管理顧問）
