績效獎金機制如何規劃?公司薪酬獎金設計規劃 實務班
薪資永遠是員工重要考量。無論公司規模大小,掌握薪酬設計是經營者的致勝關鍵。不只是給月薪或年薪,學會運用績效獎金、年終獎金、專案獎金、員工認股、久任金、退職金等,都可藉此留下真正的好人才。
有鑑於此,天地人特別規劃此課程,邀請管顧公司總經理親授課程,業師同任職於上市櫃公司的薪酬委員會,將以多年實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編薪酬制度的擬定、執行指標,全面剖析績效獎金制度設計的五大核心技能:(1)如何從激勵理論延伸至薪酬管理?(2)公司經營的關鍵點&衡量指標;(3)重要指標如何導入薪酬概念與設計?(4)「績效導向」的薪資獎金設計與規劃實務;(5)「留才導向」的薪資獎金設計與規劃實務;這是一堂乾貨滿滿的實戰課程,非常推薦!
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低碳轉型怎麼做?低碳轉型策略、路徑與工具應用 實務培訓班
公司低碳轉型如何不空談、可落地?公司低碳轉型策略分為三大產業,包含:❶ 製造產業&營造產業;❷ 服務產業;❸ 農林漁牧產業。公司永續發展組織減碳關鍵,如何掌握?從國內法令、客戶要求、國際壓力到自主宣告,公司減量如何自我檢核?可對應的查驗標準為何?這是一堂完整的低碳轉型與工具應用線上實戰課程:從組織永續發展策略&系統管理、影響力評估(評估報告範疇、單位經管範疇、永續報告形式)、永續報告製作準則的完整解析。你將會學習:(1)氣候變遷起因:衍生問題風險與國際因應趨勢;(2)企業低碳轉型策略:掌握永續策略系統管理,ESG永續報告製作準則;(3)實例解析:企業永續行動&轉型實務三大產業實際操作說明。
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成本如何控管? 成本會計分析專業入門班
一家工廠有兩種生產情境,生產成本會不會相同?公司將產品或服務複雜化後,其實會產生更多額外的「作業活動」,如何精準追溯成本及成本分攤方法,才能計算出真正合理的成本?這是一堂洞察成本面向、解讀數字與報表、資本支出報酬率計算的專業線上實戰課程,適合財會專業人員、採購人員、業務、企業主乃至於董事暨監察人。本課程將帶你學習成本會計分析操作6大核心:(1)成本制度暨成本結構三要素;(2)損益兩平點BEP與CVP分析;(3)貨幣的時間價值;(4)產銷存、人力、四大費用;(5)評估資本支出方法與現金流量;(6)管理報表的三大設計邏輯與定價策略。
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Excel VBA專業入門實戰操作課
這是一堂從零到一為新手打造的 Excel VBA專業入門實作班。一次學會拆解Excel 問題的能力,善用錄製巨集輕鬆學會 Excel VBA,課程內容乾貨滿滿,快速提升舉一反三解決Excel 問題的能力!
天地人規劃「Excel VBA專業入門實戰操作課」。邀請業師具備多年教學經驗,從最基礎原則建立,到實戰操作一一解析,6小時全面掌握Microsoft Excel VBA應用。本課程將帶領學員掌握Microsoft Excel VBA強大的自動化功能,學習並具體操作:(1)Excel 功能、函數與巨集;(2)P Excel VBA 語法的基礎原則;(3)流程控制的選擇結構;(4)流程控制的重複結構;(5)常用的物件、屬性、方法;(6)使用陣列; (7)使用 FileSystemObject外部程式;(8)綜合應用。
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不論你是基層主管、中階主管、專案經理、儲備幹部、人資主管、幕僚人員、高階主管特助,都和人力資源管理息息相關。舉例來說:公司同仁績效目標該如何訂定與評核?勞基法最新規範如何因應? 中階主管的管理技巧包含哪些? 有鑑於此,天地人學堂邀請各業總經理、總監、上市櫃公司高階主管、會計師、律師親授實體課程。 規劃出系列的人力資源管理實戰系列課。 一起看看哪些符合你的需求: