顯示第 25 至 32 項結果,共 54 項

員工薪資舞弊怎麼防?公司薪酬作業防範與稽核實務培訓班

這是一堂「從零檢視企業組織薪酬舞弊風險」線上專業課程。 天地人規劃「員工薪資舞弊怎麼防?公司薪酬作業防範與稽核實務培訓班」,邀請現任台灣經濟研究院顧問,曾任美國通用器材公司稽核主管、宏碁集團總稽核,著有企業內部控制相關著作。這堂課將深入解析公司薪酬作業防範與內部控制的三大核心關鍵:(1)薪酬稽核:熟悉薪酬設計基礎與控制規劃;(2)控管風險:掌握有效內部控制防範;(3)實戰應用:演練薪資作業稽核偵測與調查舞弊。透過此課程,為公司經營者、稽核人員、會計財務人員、人資主管者,能認識薪資舞弊的危害因素,加強警覺性並有效監督與控制。 簡章下載  最新優惠
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員工排班 與 勞動檢查因應實務班

這是一堂關於「工時排班與勞動檢查」線上專業課程。 臺灣最大勞動力產業來自於服務業,尤其在門市、百貨專櫃等第一線銷售人員,常因為員工排班與工時規則,衍生各種勞雇關係上問題。天地人規劃「員工排班 與 勞動檢查因應實務班」,邀請法律事務所執業律師親授,業師除擔任上市櫃公司、中小型企業(尤其演藝及運動產業)之法律顧問提供商業法律服務外,也擔任法律扶助基金會「勞動法專長」之法扶律師。這堂課將深入解析勞資協商會議與變形工時制定的三大核心關鍵:(1)法規實務:學習勞資會議流程與議題範疇;(2)工時排班實務:掌握工時與變形工時制度,變形工時平假日排班與加班設計管理方法;(3)勞動檢查實務:釐清勞動檢查規則,提前預防工安風險與因應。透過此課程,為門市主管、基層店長具備勞動法令觀念與專業之能力。 課程簡章  最新優惠
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雇傭、委任、承攬?部分工時工與勞動派遣常見爭議案例解析實務班

現今勞動關係不再單純侷限於雇傭二字,除傳統典型勞動關係(如委任及承攬)外,勞動市場更出現其他非典型勞動關係(如部分工時工、勞動派遣及自然人承攬)態樣。然而,你知道如何有對應法律約束?締約雙方的權利義務該如何規劃設計? 有鑑於此,天地人規劃「雇傭、委任、承攬?部分工時工與勞動派遣常見爭議案例解析實務班」,邀請律師事務所主持律師,業師以勞資爭議為其執業發展領域,目前已投入該領域超過10年,代理勞方或資方進行確認僱傭關係、給付加班費、資遣費、退休金、職業災害補償、不當勞動行為裁決、勞動(工)局調解等。課程運用豐富的實務案例,帶你具體掌握部分工時工和派遣工承攬法規的三大核心關鍵:(1)雇傭、委任、承攬契約之判斷標準與認定原則;(2)部分工時工勞動權益與規範;(3)職場各職務契約條件與評估,強化勞動力配置設計。 課程簡章  最新優惠
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如何處理下屬抱怨?部屬抱怨處理 與 主管回應技巧|專業實務培訓班

抱怨在職場中是一個普遍存在的現象,尤其是來自下屬的抱怨更是讓管理者頭痛不已。因此,天地人推出了「下屬抱怨」課程,本課程採立體式的設計,從預防性會談到危機衝突解決,衡量雙方心理因子與兼顧管理目標。課程中透過來自心理師專業的觀點,您可以在這堂課中學習到:(1)瞭解如何善加處理,營造和諧的工作氛圍;(2)學習有效的溝通技巧,透過同理式溝通解決抱怨,建立互信關係;(3)透析自己與對方的個性盲點,掌握實際解決方法。透過學習,有效掌握下屬抱怨的解決方法和技巧,從而提升自己的管理能力,進而達成和諧的工作環境。 課程簡章   最新優惠
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ESG企業永續發展人資策略實戰班

這是一堂關於ESG導入人資策略的課程。公司可以透過ESG導入成功打造企業形象與價值觀,並經由人資策略的運用建立良好的關係。天地人規劃出「ESG企業永續發展人資策略實戰班」,邀請業師授課經驗多年,將帶領學員掌握三大核心關鍵:(1)理解ESG的重要性,為公司打造綠色品牌形象;(2)經營ESG關係互動技巧,建立企業的正向價值觀;(3)掌握ESG實際執行策略,創造可持續發展的成功局勢關鍵。透過課程學習瞭解ESG導入人資策略的關鍵要素、利害關係人經營,並且實際運用在公司,打造可持續發展的成功企業形象的關鍵! 課程簡章   最新優惠
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工作內容如何設定?人力資源盤點與職務說明書製作實務課程

這是一堂人資必須要瞭解的課程。透過課程學習,學員將能夠掌握人力資源盤點與職務說明書製作的技巧。課程主要包含三大要點:(1)瞭解人力資源盤點的重要性,掌握企業的人力資源現況;(2)學習如何製作職務說明書,讓員工清楚了解自己的工作職責;(3)掌握人力資源管理的技巧,達成企業的目標與使命。透過課程學習,學員不僅能夠瞭解企業的人力資源現況,也能夠提高員工的工作效率與績效,並且確保企業的運作流程更加順暢。另外,職務說明書的製作也是課程的重點之一。透過職務說明書,員工可以清楚了解自己的工作職責與表現指標,從而更好地完成自己的工作任務,提高工作效率與績效。 課程簡章   最新優惠
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職災發生怎麼辦?企業面對勞工職業災害補償責任分析與因應對策實戰班

職業災害發生比率雖然集中在某些特定行業,然適用災保法中的職災事故如通勤災害卻不分行業,一再的發生。雇主如何防範與因應?勞工若有私人行為或違反交通規則,如何合法主張通勤災害符合職災傷病審查準則中的定義?司法見解分歧,有肯定與否定說,雇主面對勞工通勤災害應如何主張以降低風險並保障勞工權益?職災給付抵充雇主應給付之補償金,實務應如操作才不致違反工資應全額給付的規定? 有鑑於此,天地人開設「職災發生怎麼辦?企業面對勞工職業災害補償責任分析與因應對策實戰班」,由律師事務所法務長親授,將帶領學員掌握三大核心:(1)職災補償制度與範圍;(2)職業災害的定義;(3)職災保險及法律實際應用。 課程簡章  最新優惠
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員工個人發展計畫(IDP)規劃設計與實務操作

如何擬定員工個人發展計畫?這是一堂公司經理人必修人力管理課程,學習制定計畫、建立人才庫與能力盤點,與績效考核機制連動。 天地人規劃「員工個人發展計畫(IDP)規劃設計與實務操作」,邀請管顧公司總經理親授。業師曾任職於大統集團總管理處人資部經理、建準電機工業人資處經理,同時也擔任勞動部發展署人才發展與培訓相關計畫輔導顧問。專長領域包含績效管理、領導管理、人力資源管理等,以豐富實務經驗帶領學員掌握IDP員工發展計畫五大核心關鍵:(1)IDP基礎篇:IDP個人發展計畫的意義與內涵、益處;(2)IDP 使用篇:IDP個人發展計畫,好處多多,值得善加運用;(3)前置準備篇:推動個人發展計畫的前置準備要點;(4)步驟篇:個人發展計畫的進行步驟與執行重點;(5)結合篇:將IDP與績效管理、升遷管理有效結合。 課程簡章  最新優惠
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