消費性3C創新產品如何開發？｜從市場競爭分析與關鍵零組件生產尋商、到NPI與Presale的創意行銷

「品牌年度計劃與預算」如何做？品牌行銷轉換與預算編列實戰坊｜高轉換率定位 x 成效衡量指標 x 虛實整合工具

品牌年度計劃與預算，如何做？尤其在數位時代下，預算要有多少花在傳統通路，要多少分配在數位平台上（META/ Google）？品牌行銷又要如何做到虛實整合？年度品牌行銷資源規劃實戰 KPI 如何設定？以上問題實屬不易！天地人學堂邀請曾任宏碁、威盛、DELL、老虎牙子等品牌行銷長親授課程，在這門課程中學會以下三大核心：（1）由淺入深，學會年度品牌計畫與行銷資源規劃實戰；（2）剖析「高轉換率」品牌行銷策略模式與衡量 KPI：購買行動比率 PAO、品牌擁護比率 BAO；（3）學習虛實整合、追蹤品牌聲量與高轉換率效益：展覽、通路活動與體驗活動操作實務！（Tiandiren KeyWords｜#品牌年度計劃, #行銷預算, #預算編列原則）

B2B銷售與商業開發系列培訓課程

B2B的商業開發怎麼做？依據80/20法則，企業80%獲利可能來自20%客戶。這類型客戶對產品或服務的貢獻高，從消費頻率、消費量與利潤來說非常可觀。如何開發新客戶？如何留住？如何有效挖掘、引導、銷售及完成一個有價值的交易？何辨別大型客戶是企業客戶商業開發中的關鍵環節？有鑑於此，天地人學堂邀請前PwC資誠聯合會計師事務所／數位經濟組副總經理親授課程，規劃出「B2B銷售與商業開發系列培訓課程」，此課程劃分五大核心技能：（1）謂B2B銷售？企業用戶需求解析：如何有效挖掘、引導、銷售及完成一個有價值的交易？（2）如何有效的達成銷售目標？解決客戶、雙方公司發展達到良性循環（3）面對客戶需求，您掌握多少？瞭解客戶痛點與建立客戶願景（4）何謂成功商業開發？如何獲取企業客戶訂單？（5）相關工具說明：客戶管理與商機評估。（Tiandiren KeyWords｜#B2B, #銷售, #商業開發)

專案管理實務入門培訓班｜從專案規劃工具、執行監控到專案團隊與風險管理

如何有效掌握實戰的專案管理？專案管理，是任何產業都需要執行的重要任務，針對某一項目制定策略，在有限的資源中達成專案目標。而在專案管理中最困難的部分就是團隊分工、溝通，這影響整體專案時程與成果，因此，身為專案經理在對於跨部門溝通時，要如何充分發揮每一位隊員的專業與個性，才能快速達成專案目標呢？有鑑於此，天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「專案管理實務入門培訓班｜從專案規劃工具、執行監控到專案團隊與風險管理」，邀請有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品／創新／技術管理實務經驗，現為Ai大數據物聯世界執行長，以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解專案管理的基礎觀念與執行技巧，全面剖析專案管理的十大核心技能：（1）專案開始動工；（2）做該做的事情：工作分解結構；（3）活動資源分派與工期預估規劃：準時完成；（4）成本預估及預算編列 — 看好口袋；（5）監控與風險：不僅把事做對還要未雨綢繆；（6）專案團隊管理：團隊與領導；（7）專案溝通管理；（8）專案衝突管理；（9）專案問題解決；（10）專案報告。透過這門課程，協助你落實專案管理的實戰技巧與Know-how。

商業分析師專業培訓研習班（從初階入門到實戰案例：商業分析規劃、方案評估到需求分析管理）

需要做出成功率高的決策，就越需仰賴商業分析！你具備有商業分析的能力嗎？商業分析師主要負責協助企業執行市場分析、產品分析、評估業務營利，同時藉由數據分析瞭解需求，並針對內部現狀、期望狀態、轉型策略、任何可能影響到企業的各種因進行風險評估，拆解企業內外潛在的危機。故商業分析師必須時時對現狀具備基本瞭解，方可開展商業分析並將商業規格化與模組化。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「專案管理實務入門培訓班｜從專案規劃工具、執行監控到專案團隊與風險管理」，邀請有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品／創新／技術管理實務經驗，現為Ai大數據物聯世界執行長，以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解如何在現況中發現問題關鍵，並全面剖析問題解決方針六大核心技能：（1）啟動商業分析；（2）解決方案評估與確認；（3）敏捷式需求分析以因應快速的需求變更；（4）進行需求導出；（5）需求規格化及模組化需求；（6）實務操作演練。透過這門課程，協助你落實商業分析的實戰技巧與Know-how。

營銷主管的帶人領導學：從團隊管理、服務銷售到績效評核的技能培訓實戰班

市場競爭除了產品之外即為營銷策略，營銷策略的建立奠基於一支優秀的營銷團隊，但要如何建立一支高效率的銷售團隊呢？在這個以顧客為導向的市場上，第一線的銷售服務人員是極為重要的一個角色。企業如何穩定獲取可預期的營收績效，並帶領銷售團隊打造順暢的服服務流程與評核設計？有鑑於此，天地人學堂特地邀請到曾擔任時尚女裝集團副總經理，以多年扎實的實務經驗，由淺入深帶領學員完整拆解營銷主管架構三大核心技巧：（1）如何規劃銷售步驟，促進成交？（2）如何提供讓顧客有感的服務？（3）如何設計最佳的SOP，串聯內外部員工做好服務？業師將從業務主管的角度帶領學員規劃銷售團隊應具備的專業流程與服務評核機制，以利企業銷售團隊執行層面能快速進入狀況！

如何寫出直擊痛點的文案？單頁式銷售頁製作 X 銷售型文案寫作培訓課

如何有效寫出直擊消費者痛點的文案？如何從無到有製作出單頁式的商品銷售頁面？天地人學堂邀請數位行銷公司執行長，規劃出五大主題：（1）從零到一寫出銷售型文案的基本技能；（2）從無到有解析銷售型網頁製作工具；（3）拆解神來一筆吸引人的好標題；（4）怎麼開始？又笑掌握銷售型文案的內文架構；（5）完整文案？銷售型內文的全面解析。本課程更專注在教導銷售型文案的撰寫邏輯及流程，搭配介紹多款實用網頁排版工具，讓學員有能力寫出好的銷售文案，還能自行製作出專業的單頁式銷售頁，透過銷售頁面來販售自己的商品與服務！