萃智(TRIZ)系統化創新方法與實務|專業培訓基礎入門班
這是一堂系統化創新手法線上專業課程,分析問題並利用資源、知識 / 效應、理想性、演化趨勢等TRIZ工具來構思創新的解決方案,提升產品及製程創新研發能力。
TRIZ 主要為萃取前人發明中的原理,並歸納成一般的通則,做為往後問題解決時的思考方向。但對於研發設計主管、專利工程師或相關產業負責人而言,如何更有效運用創新方法突破產品開發瓶頸?天地人學堂開設「萃智(TRIZ)系統化創新方法與實務|專業培訓基礎入門班」,業師現為國際創新方法學會理事長、中華系統性創新學會名譽理事長、國際系統化創新期刊主編。業師超過25年學界與業界工作經歷,期間輔導國內外企業超過90個產品 / 製程 / 設備等產業實務問題,發展一套專利規避再生強化手法,協助客戶規避超過40項專利並產生新專利,專注於系統化創新工程與管理、設計與製造管理等,具豐富教學與落地實戰經驗。在此堂課程中您將學習三大重點:(1)從0到1理解TRIZ階層式觀點與方法;(2)TRIZ的解決核心工具:從矛盾矩陣、39項工程參數、40項創新原則到質場分析;(3)使用TRIZ加速創新研發能力,專利佈局應用操作。
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自己上架LINE貼圖?LINE貼圖製作與上架流程實戰班
想要發展貼圖品牌經營,如何從單純平面插圖設計,走向實體周邊展示呈現?除了賦予貼圖角色個性背景或特色外,如何從市場規模與趨勢找出商品模式?另外,申請LINE原創市集帳號,如何新增?從預覽、模擬、送出申請的上架程序,審核狀態一覽與審核結果(退回)的後續處理,到正式上架販售的步驟流程,應注意哪些細節?行銷自己的貼圖,怎麼做?對於LINE貼圖設計新手而言,該從何處著手?有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「自己上架LINE貼圖?LINE貼圖製作與上架流程實戰班」,邀請LINE原創貼圖創作人親授課程,業師專職原創貼圖平台2S Suger插畫設計師。曾任職於4A廣告公司媒體企劃總監,專長媒體創意整合企劃、策略、執行與專案管理。業師曾獲2019年京台青年創新創業大賽 - 視覺識別系統徵集大賽個人第二名、2018年國際手繪故事書插畫作品個人入圍獎項。在LINE原創貼圖創作核心專業,具有多年豐富落地實務經驗。在此堂課程中您將由淺入深學習:(1)初探「原創IP市場與商業模式」與「創作著作財產權規範與處置」;(2)建立「LINE貼圖上架前置流程步驟」,瞭解「LINE貼圖類型與創作要領」;(3)練習掌握繪製技巧,軟體設備應用、原創角色靈感與角色設計。透過此一課程,業師以理論與實作並重,以邏輯化、系統化的方法學,協助學員清楚掌握自己LINE貼圖製作與上架技巧。
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如何打造熟客經營指南? VIP會員 經營與制度設計實戰班
你喝星巴克咖啡嗎?有沒有觀察到星巴克推廣 星禮程My Starbucks Rewards,這是會員經營的方法之一! 其實, 各大企業都在做「會員經營」,為何有些企業的成效反而每況愈下呢?為何制定的會員福利總是讓客戶無感,造成會員退會呢?會員制度的經營是所有商家開展差異化服務與精準營銷重要的一環,以提升客戶對品牌的忠誠度,保持長期利潤的重要方式。然而,大多的品牌通路經營者制定的VIP機制往往比照同業做法,再提出相對優惠的方案,使得消費者對VIP制度麻痺,消費者多數無感且視而不見,眾多品牌與通路若是依循既有的促銷方式,往往會造成客戶疲乏,降低客戶持有會員的誘因。
有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,邀請到曾擔任時尚女裝集團副總經理,以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員完整剖析會員經營架構的三大核心技巧:(1)如何掌握消費習性,做好顧客分眾、分級與VIP制度?(2)如何從會員數據分析中找出商機?(3)如何做好會員行銷,凝聚新舊會員?帶領學員建構扎實的會員經營技巧!
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如何打造成功連鎖加盟體系?從加盟開發、流程設計、合約與管理實戰課程
如何從單間成功店面發展成連鎖加盟店?大家都知道台灣人有旺盛的創業家精神,光是在台灣就有超過兩千個連鎖品牌,而近年來投入加盟連鎖店經營的品牌與加盟主仍持續不斷增加,通常經營一間店面賺錢後,也讓店主有了經營信心,進一步想要拓展開第二間店,而當有了第二、第三間成功開設的店面後,就會有顧客慕名而來,連帶著也將吸引創業投資者想要加盟,於是店主就有了成為連鎖加盟企業的想法,並開始公開招募加盟主。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「如何打造成功連鎖加盟體系?從加盟開發、流程設計、合約與管理實戰課程」,邀請曾任便利商店營業部部長、汽車百貨總經理的業師前來授課。針對連鎖加盟店的開設與經營,從中拆解出不同階段的規劃與執行Know-how,讓即將開設總部者、第一次從事店面加盟者、已投入連鎖加盟店鋪經營者,學到系統性的實戰經營內容,而後開出具特色且能永續營運的實體店鋪!
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電商爆品,如何用數據工具分析判斷?| 跨境電商 選品開發 與 採購趨勢分析 十大實戰工具研習班
你的商品在網路上能不能大賣? 難道只能實際銷售後才能確認? 但這時候你已經投入大量的成本費用,包含製作商品、批貨庫存費、營銷管理費,這時才發現賣不出去,不是虧大了? 有沒有辦法事前評估,降低你事業失敗的機率?用更有效率的方式開發與採購商品?有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,邀請到國家級服務業研發智庫-前商業發展研究院電商組長,業師曾任職美國500強企業、擔任阿里巴巴成功營導師、台北市新貿獎評審、輔導Disney、Epson、寶成、東森國際等多家大型企業,以多年扎實的實務經驗由淺入深地剖析從數據工具分析熱銷商品的四大核心技巧:(1)電商國際趨勢與市場分析;(2)電商選品開發與採購;(3)解析獨家電商十大工具;(4)電商工具實際演練與案例分享。透過這門課程,幫助你掌握電商趨勢的實戰經營技巧與Know-how。
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老闆你應該如何設計薪資?合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課
高度競爭時代中,如何運用高績效導向薪資規劃取代傳統薪資體系?對於受薪員工來說,薪資就是報酬,但是公司應如何支付薪資才能留住人,並且不致讓薪資成本增加?適性(Fit)是薪資制度實務最重要的關鍵,薪資制度是反映員工表現與薪資關係,避免遞延薪資差異的不公平;另外,中小企業應規劃多少職位等級較為適當?等級的薪距範圍應訂定多少?在設計薪資結構的步驟逐步拆解,決定公司的薪資政策水平,瞭解組織規模大小與服務複雜程度,來完成薪資結構表,然而,對於公司經營者、人資主管而言,若沒有預算,如何完成工作分析?若有爭取到預算,又如何將預算用在刀口上?再者,薪酬制度勢必影響勞動成本,如何在合法的勞基法架構內,進行公司勞動管理與自我檢視,確保勞資雙方權益與保障。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「老闆你應該如何設計薪資?合法與獎勵性薪資設計暨規劃實戰課」,邀請企管顧問公司總經理親授課程,業師專精企業勞動法令管理制度規劃、企業薪酬制度規劃及勞資爭議協調,具豐富教學及多年實務經驗。在此堂課程中您將由淺入深學習:(1)掌握薪資調查執行與運用,工作分析程序與職位評價流程;(2)建立薪資制度結構與科目設計操作;(3)規劃獎勵性薪酬制度與調薪準則作業技巧;(4)解析公司勞動事件相關法規與實務,合法控制勞動成本應注意事項。(Tiandiren KeyWords|#獎勵, #薪資設計, #調薪準則)
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線上與線下會員數據的商務決策,怎麼做?會員數據與客戶經營價值分析實戰操演班|從會員模型 X 訂單數據 X 網站流量全解析
如何分析「線上與線下的數據」?並從中做會員分級管理? 現在,品牌經營不再只有線上或是線下單一渠道,而是兩者並重。然而,我們發現很少企業能夠將線上與線下資料做整合。試想:如果可以將線上資料(包含透過GA與後台得出:瀏覽者長相、cookies追蹤、瀏覽資訊、購物資料等),與線下資料(包含實體店面銷貨資訊、會員資料、庫存數據等)串連分析,難道不可以掌握更多消費者資訊嗎?能否辦法找出更多的銷售機會? 答案絕對是「YES」。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,邀請到具備15年以上網站、數據分析經驗,同時擁有Google Analytics、Google Adwords、SEO以及百度關鍵字廣告操作等多年實務經驗資歷的數位行銷公司CDO(Chief Data Officer)親授課程。這門課程是堂實作課程,將提供數十萬筆擬真數據進行授課,讓學員模擬數據分析的過程,讓你學會將網路資訊、線下銷售資料、會員資料做串接分析。課程將教你學會三大特色:❶ 結合線上線下潛在客戶名單,建立完整「會員模型」;❷ 提升會員互動指標,將「網站流量」轉換有效訂單;❸ 實務操作演練:結合理論與業界實際案例解析。全面解析會員數據分析的十大核心技巧。透過這門課程,將協助你從無到有學習數據驅動的實戰操作技能與Know-how。
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