顯示第 46 至 54 項結果,共 105 項

公司如何合法節稅?企業負責人必修的常用財稅法規解析 與 節稅規劃 實戰班

這是一堂完整的公司合法節稅規劃線上實戰課程。將讓你掌握公司稅務工具使用與規劃的實戰關鍵! 公司營收高不代表獲利賺錢!當中你必須知道你的營運成本與費用,而得出你的稅前盈餘。但你知道嗎? 有很多眉角是身為公司負責人可以做到的合法節稅! 這樣的操作很實際務實,而且重點是不能踩到紅線,也就是違法! 否則節稅效果沒有,反而讓你提高違反法律的風險,實在得不償失! 其實,企業的整體節稅包含:營業、盈餘分配、股權移轉等部分。因此,藉由認識正確的稅務知識與節稅方法,以合法合理性、事前性原則、風險可控、成本效益、全局性五大原則,可以幫助企業在節稅過程中避免不必要的風險與問題。企業如發生漏報銀行利息收入、節能家電退稅、政府補助款等項目,或是項目有問題的部分,都有可能會影響到企業後續的經營狀況。 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出「公司如何合法節稅?企業負責人必修的常用財稅法規解析與節稅規劃實戰班」,邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程。業師將以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員探討公司合法節稅的關鍵方法,全面剖析企業財稅法規的九大核心技能: (1)會計從業人員法律上的責任;(2)財稅法規的解讀與「適用原則」;(3)「營所稅」法規解析與節稅策略;(4)「盈餘分配」的基本原則;(5)中小企業的特別節稅規定;(6)瞭解「最低稅負」與施行細項;(7)釐清「移轉訂價」的認定基準;(8)「企業二代股權」與「海外資金匯回」規劃;(9)實務案例分享與情境演練。     年度優惠  最高折$500

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B2B 企業品牌經營與行銷實務案例解析班

B2B品牌不同於B2C品牌操作。好產品不代表企業客戶會買單。品牌定位與論述是價值傳遞、建立信任感的重要關鍵。 這是一堂B2B企業品牌經營線上專業課程。天地人規劃「B2B 企業品牌經營與行銷實務案例解析班」,邀請業師教授你如何釐清顧客決策考量與B2B品牌建立,指導你挖掘自身價值、發展品牌識別與策略。這堂課適用於中小企業主、創業者學習三大核心關鍵能力:(1)決策考量:B2B客戶與B2C產業不同,引導挖掘自身品牌價值方向;(2)品牌觸點:精準挑取效益最高方式,運用行銷推播技巧開發顧客;(3)B2B行銷黃金法則:掌握黃金3C法則,瞭解產品關鍵字與行銷技能實戰。 簡章下載  最新優惠
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如何做好競品分析? 產品競品分析 專業培訓入門課

有必要嗎?幹嘛做競品分析?產品開發前必做的競品分析,除了提升產品競爭力外,更需理解市場需求,設計出符合消費者需求的商品。這是一堂 6 小時完整的產品競爭分析的線上課程。天地人規劃出「徵如何做好競品分析? 產品競品分析 專業培訓入門課」,邀請現任科技公司總經理暨中華民國教授學會首席顧問。此課程將帶領學員瞭解競品分析的三大關鍵,包含:(1)認識新品企劃 Product Plan 與新產品開發流程 NPDP ;(2)學會產品競爭力分析,打造上下游關鍵策略與價值定位;(3)剖析商品獲利模型,聚焦產品優勢,學會撰寫競品分析報告。本課程將協助你正確分析不同競品的產品,撰寫出完整的競品分析報告。 課程簡章下載    最新優惠查詢
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供應商管理,怎麼做?供應商評選與稽核實務管理培訓班

供應商該如何管理?為什麼供應商管理會如此重要?供應商是供應鏈上重要的一環,任何一項零件的延誤,都有可能造成生產線的停擺,該如何讓供應商成為你強而有力的合作夥伴,不會在緊要關頭卻臨時出包,可是一大難題。從供應商的評選、稽核到後續改善,如果製造商馬虎看待,後續的異常處理將會增加成本支出。每個供應商可以提供的產品和服務都不同,如何與供應商有效的溝通和共同進行產品研發,都會影響製造商的存貨周轉及訂單出貨。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「供應商管理,怎麼做?供應商評選與稽核實務管理培訓班」,邀請現任中華採購與供應管理協會理事長。業師曾任錸德集團、錸寶科技、太陽海科技等,資材採購處處長,具備多年豐富的實務經驗,並擔任許多知名企業顧問,擁有多項專利。此課程將帶領學員瞭解供應商管理應該具備的方法及核心關鍵,全面剖析管理供應商的四大核心:(1)供應商評選的要訣與績效評估之特性;(2)供應商評等、分析策略與稽核管理;(3)供應商稽核後改善技巧;(4)供應商稽核實務探討。透過這門課,協助你瞭解供應商如何從評選、稽核到後續改善方案該注重的核心關鍵。(Tiandiren KeyWords|#供應商稽核, #供應鏈, #績效評估) 課程簡章  最新優惠
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何謂智慧物流?智慧物流基礎與實務操作專題班

這是一堂「導入智慧物流實戰」線上專題。 天地人規劃「何謂智慧物流?智慧物流基礎與實務操作專題班」,邀請中央大學工管研究所教授親授。業師擔任中華民國物流協會顧問、英國皇家物流與運輸協會授課業師,專長於全球運籌物流管理、流通管理、供應鏈管理等項目。這次,業師將深入淺出帶公司經營者、欲開發或應用機器人自動化物流與倉儲之管理者,學習智慧物流業務的三大核心能力:(1)智慧物流基礎篇:基本服務內容,掌握轉型智慧物流的優勢;(2)智慧化物流規劃篇:從自動化物流系統(倉儲與訂單處理)到智慧運輸配送作業;(3)實戰應用篇:學習倉庫管理系統(WMS),實際掌握智慧科技應用與操作。 課程簡章  最新優惠

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內線交易法遵|上市櫃公司內線交易觸法?從內部人股權交易規範、法律責任到案例解析實務

這是一堂關於「內線交易法律遵循」線上專業課程。 發現上市櫃及興櫃公司董事執行業務有重大違法令章程等行為時,如何訴請法院裁判解任該董事?天地人規劃「內線交易法遵|上市櫃公司內線交易觸法?從內部人股權交易規範、法律責任到案例解析實務」,邀請律師事務所執業律師親授,業師長年投入證券交易法領域的訴訟案件,專業領域包含商業訴訟事件、財報不實、操縱股價、內線交易等證劵詐欺事件、上市櫃公司董事裁判解任事件及上市櫃公司法令遵循等訴訟事務。這堂課將深入理解內部人股權交易規範與法律責任的四大核心關鍵:(1)基礎法規:探究內線交易意義與實務常見爭議;(2)刑事與民事責任:被檢調單位調查起訴因應,投資人保護如何發動求償;(3)實戰應用:內部人股權異動、申報規定,上市櫃公司制定內線交易防制規定;(4)案例情境篇:實際判決案例解析,實際情境掌握防制措施及補救方法。 課程簡章  最新優惠

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商業模式如何建立?商業模式圖暨案例演練實戰課

這是一堂關於商業模式的課程。在現今快速變化的市場環境中,如何建立一個成功的商業模式成為公司經營者和管理者不斷尋求的解答。 天地人規劃出「商業模式如何建立?商業模式圖暨案例演練實戰課」,邀請業師擔任顧問型講師多年,教授經驗豐富,將帶領學員掌握三大核心關鍵:(1)釐清商業模式思維,學會實際可活用的技巧;(2)完成商業模式畫布,透過工具協助公司發揮最大價值;(3)掌握商業模式創新技術。透過課程學習瞭解商業模式的關鍵要素、分析競爭環境、設計價值主張並將其轉化為實際商業機會,發展成企業營利的關鍵! 課程簡章   最新優惠
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上市櫃公司經營權攻防|股東會運作與董事改選策略實戰班

公司經營權由誰掌握?如何利用收購、重組或增資掌控經營權?這是一堂公司負責人必修股權規劃,掌握董事會席次選舉策略的專業實戰課程。 天地人規劃「上市櫃公司經營權攻防|股東會運作與董事改選策略實戰班」,邀邀請元富證劵承銷部副總經理親授課程,業師專注資本市場籌資與併購業務超過20年,曾任臺灣證劵交易所、中華開發、台証綜合證劵、京華證劵承銷部、新光人壽綜合等多家證劵行,專長為企業併購、投資評價及談判、申請上市與掛牌,具多年豐富落地實務經驗。本課程將學習:(1)股東會運作基礎:何謂經營權之爭;(2)董監事選舉時機:正常3年選舉,有哪些狀況須提前改選;(3)上市櫃公司攻防實例解析:各種型態之經營權爭奪戰。 課程簡章   最新優惠
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跟著世界6大銷售大師學銷售:業務心理學操作實戰班

這是一堂關於業務心理學的課程,共六小時。銷售人員一味推銷只會讓顧客反感。到底要用什麼方法才能讓客人掏錢買單?洞悉心理學理論並活用能有所助益。 有鑑於此,天地人規劃出「跟著世界6大銷售大師學銷售:業務心理學操作實戰班」,邀請業師專攻消費者行為學,並曾任職於世界前三大直銷公司,將帶領學員瞭解業務心理學的五大核心關鍵:(1)業務心理學基本概念與活用方法;(2)學習操作FAB法則;(3)世界6大銷售天王的實際做法演練;(4)10分鐘速成感動人心的廣告。透過課程洞察銷售心理學,並實際將理論觀點活用,促使業績增長。 簡章下載    最新優惠
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