供應商管理，怎麼做？
供應商評選與稽核實務管理培訓班
面對變動快速的市場，讓供應商成為你最強而有力的後盾
如何讓產品與市場銜接沒有落差？除了對市場走向的判斷外，也必須透過供應商的協助，讓產品從研發、修改、生產到後續的上市，都能夠依照生產計劃進行。透過供應商的整合，從成本、交期、產品品質來增加企業本身的競爭優勢。在變動快速的市場下，廠商能夠快速決策以符合市場需求，供應商扮演不可或缺的角色。供應商希望抬高價格，製造商希望可以壓低成本，議價成為合作意願的一大因素。但議價，並不是吃人豆腐，如何透過議價來達成共識，而不是彼此壓制，可是有莫大的學問。
供應商該具備甚麼條件？供應商合作的選擇標準
你瞭解在評選供應商有哪些細節需要注意嗎？如何判定此廠商的條件符合公司內部規劃。當供應商的議價能力高並掌握核心關鍵技術時，該如何應對？企業往往會希望供應商提供的報價越低越好，雖然價格是決定的重要因素，但交貨的條件規劃是否能夠與後續作業時間配合；產品規格如果有誤，供應商是否有能力進行修改，以符合需求；以及後續產品出現異常，是否可以擔起責任，共同解決問題。該如何評選合適的供應商，需要訂定一套標準以檢核廠商是否合適，才不會在合作後問題層出不窮。
不合適的供應商該如何調整，淘汰還是改善？
供應商出包，公司卻需要賠上高額的違約金！因為供應商無法在時間內供貨，該如何向下游廠商交代？供應鏈上環環相扣，商品從研發、生產到最後交到消費者手上，會經歷不同生產階段。因此，確保穩定的原物料來源，是彼此配合的重要條件，但即使在縝密的生產計畫也有可能會有突發狀況發生，面對供應商的問題，公司內部該如何應對呢？有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「供應商管理，怎麼做？供應商評選與稽核實務管理培訓班」，邀請SMIT理事長，業師具備多年實務經驗，此課程將帶領學員瞭解供應商管理應該具備的方法及核心關鍵，全面剖析管理供應商的四大核心：（1）供應商評選的要訣與績效評估之特性；（2）供應商評等、分析策略與稽核管理；（3）供應商稽核後改善技巧；（4）供應商稽核實務探討。透過這門課，協助你瞭解供應商如何從評選、稽核到後續改善方案該注重的核心關鍵。
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繼續瞭解此課程
課程大綱、授課業師與課程費用等
課程的三大重點
探討選擇合適供應商的技巧，瞭解評選要項基準
供應商管理是企業建構供應鏈的重要工作之一，由於目前業界許多企業對於供應商選擇之方法偏重於單一企業，缺乏針對供應鏈整體考量。因此，本課程將系統化建構起供應商的評選與稽核技巧，該如何將整合供應傷，並提升彼此的合作程度。
掌握「稽核標準」，提升管理人員的稽核能力
當供應商成為合作夥伴後，定期的檢核可不能馬乎，該如何訂定稽核的標準。在本課程中，業師將透過績效管理及分析策略，建立良好的供應鏈管控機制，以加強企業競爭力，來達成供應鏈成本降低的目標。並已多年的經驗剖析稽核要領，帶領學員瞭解最合適的稽核標準。
供應商出包，下一步應該怎麼做？如何有效導正問題及改善措施
若是供應商出問題，有什麼改善方式？供應鏈上環環相扣，上下游彼此關係緊密，即使再縝密的生產計畫，也有可能面臨突發狀況。業師將透過實務解析，說明供應商的稽核報告應該列舉哪些重點項目，以協助稽核缺失的改進分析。
課程大綱
供應商評選的要訣與績效評估之特性
選擇合作的供應商應該要具備哪些條件？應該怎麼維持與供應商之間的關係？若是要與供應商長期配合，應該要注重的重點，透過長期關係維持，獲得最強而有力的夥伴。
- 選擇供應商之準則
- 供應商評選要項
- 供應商關係管理
- 供應商績效評估的指標
- 供應商交貨評核分析
供應商評等、分析策略與稽核管理
定期檢核供應商是否符合目前公司營運狀況，可以提升公司競爭優勢。瞭解檢核方式以及稽核重點，掌握檢視供應商的關鍵要領。
- 供應商評核的方式
- 供應策略分析工具
- 供應商稽核流程與步驟
- 供應商稽核要領
供應商稽核後改善技巧
發現問題之後，該如何及時修正，以及正確引導供應商符合公司規定，可是一大任務。若以錯誤的方式調整，除了會影響生產計畫外，也會造成更多的成本支出。
- 供應商稽核報告撰寫
- 協助稽核缺失改進分析
供應商稽核實務探討
供應鏈上廠商彼此關係緊密，透過實際案例的解析，探討可能會發生錯誤，做到提前預防避免。
- 案例研討
- 學員問題探討
課程學習前須知
- 實際授課內容、順序、師資或有調整，依課程現場為準。
- 因響應環保，現場不提供紙杯，請自備環保杯。
加入我們一起學習檢核供應商要領！
授課業師
白宗城｜中華採購與供應管理協會 理事長
白宗城老師，現任中華採購與供應管理協會理事長。曾任錸德集團、錸寶科技、太陽海科技等，資材採購處處長。具備多年實務經驗，擔任許多知名企業顧問，擁有多項專利，及美國供應管理專家(CPSM)、美國副價值專家(AVS)認證等專業證照，並著有《採購專業錦集》一書。
著作
採購專業錦集（共同著作）
課程資訊
課程名稱
供應商管理，怎麼做？供應商評選與稽核實務管理培訓班（C1348）
課程各期時間與上課模式
#04
。時間：2022/07/22（五）09：30～12：30；13：30～16：30，共 6 小時
。上課模式：實體課程
。地點：天地人空間（台北市中正區齊東街74號1樓）
課程售票
一般推廣票：每人 4,650 元（原價7,200 元）
雙人以上團報票：每人新台幣 3,800 元（原價 超優惠 5.3折）
VIP票券兌換：每人扣 1 張VIP票券 （ VIP申購方案 ）
【服務流程】
【問題QA】
Q1：請問家裡電腦配備、網路的要求？
A1：線上直播需要穩定的網路環境。建議在家網路使用WIFI連線會比手機網路穩定，建議最佳使用環境為桌上型電腦或平板，搭配手機互動，學習效果更好喔！使用筆電時，確認筆電為「最佳性能模式」。
Q2：線上直播課程會有互動嗎？有老師嗎？還是只是看錄影檔呢？
A2：真人線上直播課程與坊間錄播的影片課程不同，是預定開課的時間內上線，與業師上課互動，不限地點、載具。另有聊天室可即時談話，每堂課助教均可協助整理問題，課後統一回覆。
Q3：請問報名付款該如何觀看直播課程？
A3：我們將統一於課前三日，以E-MAIL方式寄送開課通知，並附上專屬連結、密碼觀看。如開課前一日仍未收到開課通知信件，請務必與我們聯繫（聯絡資訊，請參考課前注意事項之【聯繫我們】）。
Q4：請問購買直播課程是否有人數上限？
A4：目前沒有上限，但是維護上課品質，建議提早訂購課程以利取得連結及密碼。
Q5：我只有購買線上課程，發票該如何索取？
A5：我們以E-MAIL寄送發票電子檔為主，如需索取紙本發票，再請提供收件地址。
Q6：請問課程結束要如何複習或補課？
A6：此線上直播課程，影片可觀賞期間至課後14天內為止，僅限付費使用者登入天地人帳號使用觀看，不得與他人共用帳號，您可以在期間內觀賞影片，重新複習課程內容。請避免觸犯著作權法相關規定。
Q7：請問線上直播課程是否有提供講義？
A7：此線上直播課程，不提供講義電子檔或紙本講義。
Q8：如果購買的品項後來發現錯誤，可以修改訂單嗎？
A8：如果您已經完成購課付款，請於當日或隔日前與我們聯繫（聯絡資訊，請參考課前注意事項之【聯繫我們】），將由專人為您服務。如尚未付款完成，可另外選擇正確品項，再次下單購買即可。
Q9：我是第一次購買者，擔心無法順利上課，可以提前登入或測試嗎？
A9：建議購買課程時，進行請先利用Vimeo測試，以確保視訊及音訊都沒問題，另外建議利用網路連線品質進行網路連線品質測試。
*下載速度（Download）須高於8Mbps，上傳速度（Upload）須高於1Mbps。
Q10：課程當日，我該如何操作才可以進入直播場觀看？
A10：請先到天地人官網，登入您的天地人帳戶，登入後，再點入線上直播專屬連結，並輸入影片密碼，於課前15分鐘準備觀看。
*觀看時，如畫面出現待轉之圈圈，請自行重整更新頁面後，即可觀看。
【報名前】
● 報名前敬請詳閱 天地人活動報名延/轉/退規則，報名者視為已確認並同意規則。
【開課前】
● 開課通知於開課前3日以e-mail寄發，之後報名的學員不再另行通知，開課與否詳見官網頁面
【開課日】
● 實體課程備有簡易茶水、紙本講義，學員可自備筆、個人筆記、筆電；線上課程不提供紙本講義或電子檔講義，請學員自備電腦及音訊設備，並事前下載軟體，軟體使用教學請參見【說明】
● 實體課程於上課時間前30分鐘開放入場；線上課程於上課時間前15分鐘開放進入課程畫面
● 實體課程期間，歡迎拍照，恕不接受錄影錄音；線上課程期間，受智慧財產權之保護，禁止側錄，以及與其他人共享帳戶觀看，為提高您的觀課品質，線上課程建議於不被打擾的環境中觀看
【開課後】
● 課程皆提供電子發票。可於實體課程開課當天現場領取，或於一週寄送電子發票於「報名留下的email」。若需統編，請務必於報名時特別備註「公司統一編號」
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