課程介紹
第一章:當代採購角色與功能
1-1 採購的基本型態與功能
1-2 採購與其他部門的協作關係
1-3 採購職能的五大要素
1-4 採購人員的行為規範與專業倫理
第二章:請購與採購流程
2-1 企業需求型態與採購請購形式
2-2 採購作業流程與請購處理順序
2-3 規格書與工作說明書的基礎認識
2-4 採購預算與資金來源基本觀念
第三章:貨源搜尋與供應商評選
3-1 供應市場調查與關鍵步驟
3-2 貨源搜尋策略的運用實務
3-3 供應商評選的要點與實地考察重點
3-4 供應商評選工具與評核方法
第四章:採購談判與基礎成本觀念
4-1 認識採購談判的重要性
4-2 採購談判的時機與基本原則
4-3 成功談判的準備工作與常見技巧
4-4 掌握採購議價談判的致勝關鍵要點

白宗城|中華採購與供應管理協會 顧問 / 前理事長
業師為美國ISM供應管理協會CPSM認證供應管理專家、美國PMI專案管理學會PMP認證專案管理師。現任中華採購與供應管理協會SMIT顧問/前理事長、中華經濟研究院PMI採購經理人指數研究團隊新竹企業經理協進會CPMAH供應鏈主委、台灣企業永續獎TCSA評委、清華企業家協會NTHU創業Garage企業導師。專長領域為供應鏈管理與策略擬定、原物料採購策略與市場分析、採購與供應管理、品質系統/綠色供應鏈。曾任興櫃公司董事總經理、上市科技公司資材處處長、採購資深經理、工程、製造、研發等跨領域單位,超過25年產業經驗。
課程資訊
。課程型態:線上影音課程
。課程長度:約 6小時
。觀看權限:30 天(期限內可無限次、跨載具觀看授權影片)
課程費用:此為活動優惠價,不得與其他優惠同步使用。限量名額,若遇額滿依報名優先順序決定。
天地人學堂
TWMG(TIANDIREN WEALTH MANAGEMENT GROUP)
。主辦單位有權做課程內容增減修與調整優惠適用對象與活動最終解釋權和裁量權。





