KPI指標如何設定，評估部門績效？公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班｜從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂
部門的績效好壞，如何評估？ 公司賺錢有獲利時，如何分配獎金？該分多少？處理不好，福利反而變得不公平惹人厭。 反之公司若是虧損，又如何透過績效評估來做接下來的調整？ 這些問題，對於管理者而言非常重要，不能忽略！ KPI，關鍵績效指標，是一種審視專案效益的衡量指標，若KPI與公司策略目標脫離，那麼指標的努力方向也將與企業戰略產生嚴重分歧，那該如何設計制度，才能獲取最大利益？KPI獎金制度與員工成果息息相關，透過瞭解獎金制度的計算公式，和分配與發放機制是能夠激發員工最大限度，從而實踐企業經營的發展戰略。
有鑑於此，天地人學堂特地規劃出「KPI指標如何設定，評估部門績效？公司營運KPI擬定策略暨實戰技巧班｜從營運目標、KPI流程步驟指標 到 績效審核與修訂」，邀請到現任味丹企業的獨立董事暨中華工商研究院副教授的業師親授課程。以多年扎實的實務經驗由淺入深的帶領學員瞭解企業營運的績效指標，全面剖析KPI指標與企業績效評估的十二核心技能：（1）關鍵績效指標（KPI）的源起；（2）KPI 的演進流程與基本概要；（3）何謂「績效」？從企業角度探討執行目標；（4）公司目標與KPI之間的關聯；（5）如何選定各單位從KPI到“Key”之項目；（6）設定KPI的執行步驟與流程；（7）效率指標的計算法則；（8）如何設定各部門KPI的「合理目標值」；（9）KPI的評分標準；（10）KPI獎金制定原則—達成率與提撥率；（11）修訂KPI指標與持續改善；（12）業界實際案例分享與演練，透過這門課程，協助你瞭解企業績效執行的實戰技巧與Know-how。
Excel VBA專業入門實戰操作課
這是一堂從零到一為新手打造的 Excel VBA專業入門實作班。一次學會拆解Excel 問題的能力，善用錄製巨集輕鬆學會 Excel VBA，課程內容乾貨滿滿，快速提升舉一反三解決Excel 問題的能力！
天地人規劃「Excel VBA專業入門實戰操作課」。邀請業師具備多年教學經驗，從最基礎原則建立，到實戰操作一一解析，6小時全面掌握Microsoft Excel VBA應用。本課程將帶領學員掌握Microsoft Excel VBA強大的自動化功能，學習並具體操作：（1）Excel 功能、函數與巨集；（2）P Excel VBA 語法的基礎原則；（3）流程控制的選擇結構；（4）流程控制的重複結構；（5）常用的物件、屬性、方法；（6）使用陣列; （7）使用 FileSystemObject外部程式；（8）綜合應用。
Power BI Desktop 資料視覺化暨商務數據分析實戰班
這是一堂從零到一為新手打造的 Power BI Desktop 數據分析 入門實作班。一次帶你認識百種視覺效果，做數據分析和做資料視覺化，都能相輔相成，課程內容乾貨滿滿，不需程式或UI設計背景，短時間也能學會的職能工具包之一！
天地人規劃「Power BI Desktop 資料視覺化暨商務數據分析實戰班」。邀請業師具備多年教學經驗，從最基礎原則建立，到實戰操作一一解析，7.5 小時全面掌握Microsoft Power BI Desktop應用。本課程將由淺入深學習將大量數據進行擷取、轉換、載入的操作技巧，總共七大架構：（1）透視 Microsoft Power BI 的架構與演變；（2）Power BI Desktop 與 Excel 的差異；（3）數據清理大師Power Query；（4）打造數據模型 Power Pivot ；（5）認識 DAX 迭代器；（6）DAX 篩選內容 ; （7）更多元的視覺化效果。
超實用！Excel 實用圖表 專業入門培訓班｜用資訊數據與視覺圖表提升說服力
這是一堂職場必備的Excel資訊視覺化線上課程，讓你短時間學會用Excel製作出一張張簡單明瞭、出色易讀的圖表。課程內容乾貨滿滿，顛覆你對Excel圖表的想像！
天地人學堂規劃「超實用！Excel 實用圖表 專業入門培訓班｜用資訊數據與視覺圖表提升說服力」，邀請具多年教學經驗業師，從數據呈現基礎原則，到Excel圖表實戰操作一一解析。是一堂無論身處職場何種職位都推薦的課程。課程全面剖析Excel圖表操作的四大核心技能：（1）數據表格視覺化呈現基礎；（2）18種Excel基礎圖表操作應用；（3）6大情境打造視覺化資訊圖；（4）三大吸睛視覺化圖表的關鍵法則。透過這門課程，協助你從無到有用Excel打造最出色的視覺化圖表。
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Excel 職場技能入門班｜學會資料整理、拉公式、報表分析｜實務培訓班
這是一堂職場Excel操作的線上課程，讓你短時間完整掌握Excel操作技巧，課程內容乾貨滿滿，並且特別針對課程學習設計作業練習，不會的一次弄懂！
天地人學堂特地規劃出此課程，「Excel 職場技能入門班｜學會資料整理、拉公式、報表分析」，邀請業師具備多年教學經驗，從最基礎原則建立，到實戰操作一一解析，是一堂無論身處職場何種職位階段都推薦的課程。這門課程特別設計作業實作練習，手把手帶你一起操作，課程內容近30個單元，搭配小作業，透過練習更深化學習成效。這堂課將全面剖析Excel操作的四大核心技能：（1）Excel基礎操作技巧建立；（2）多組函數公式概念及實際運用；（3）樞紐分析製作互動式報表；（4）實際操作練習，透過這門課程，協助你瞭解Excel最實用的使用技巧。（Tiandiren KeyWords｜#Excel, #函數公式, #樞紐分析）
顧客如何分級？客戶價值分析實戰入門班｜新戶、老客戶與流失戶關係經營實務
從新戶、舊戶到流失戶，如何區分顧客，以便有針對性經營客戶？這是一堂「客戶價值分析」線上專業課程，共六小時。天地人規劃「顧客如何分級？客戶價值分析實戰入門班｜新戶、老客戶與流失戶關係經營實務」，邀請現任教育學院院長親授。課程中將引導學員實際掌握跨客戶分析與關係經營的三大關鍵，包含：（1）從零到1瞭解客戶資訊分析，提升銷售率；（2）實戰教授核心客戶分析，提升新客戶購買率；（3）剖析客戶消費力，研擬客戶差異化服務，有效提升客戶續購效益。透過教學，你將學會如何對新客戶關係進行管理，以及客戶行銷方法。
如何做好競品分析？ 產品競品分析 專業培訓入門課
有必要嗎？幹嘛做競品分析？產品開發前必做的競品分析，除了提升產品競爭力外，更需理解市場需求，設計出符合消費者需求的商品。這是一堂 6 小時完整的產品競爭分析的線上課程。天地人規劃出「徵如何做好競品分析？ 產品競品分析 專業培訓入門課」，邀請現任科技公司總經理暨中華民國教授學會首席顧問。此課程將帶領學員瞭解競品分析的三大關鍵，包含：（1）認識新品企劃 Product Plan 與新產品開發流程 NPDP ；（2）學會產品競爭力分析，打造上下游關鍵策略與價值定位；（3）剖析商品獲利模型，聚焦產品優勢，學會撰寫競品分析報告。本課程將協助你正確分析不同競品的產品，撰寫出完整的競品分析報告。
萃智（TRIZ）系統化創新方法與實務｜專業培訓基礎入門班
如何把問題變商機？如何擁有不同以往的創新思維？這是一堂系統化創新手法線上專業課程，分析問題並利用資源、知識 / 效應、理想性、演化趨勢等 TRIZ 工具來構思創新的解決方案，提升產品及製程創新研發能力。
TRIZ 主要為萃取前人發明中的原理，並歸納成一般的通則，做為往後問題解決時的思考方向。但對於研發設計主管、專利工程師或相關產業負責人而言，如何更有效運用創新方法突破產品開發瓶頸？天地人學堂開設「萃智（TRIZ）系統化創新方法與實務｜專業培訓基礎入門班」，業師現為國際創新方法學會理事長、中華系統性創新學會名譽理事長、國際系統化創新期刊主編。業師超過 25 年學界與業界工作經歷，期間輔導國內外企業超過 90 個產品 / 製程 / 設備等產業實務問題，發展一套專利規避再生強化手法，協助客戶規避超過 40 項專利並產生新專利，專注於系統化創新工程與管理、設計與製造管理等，具豐富教學與落地實戰經驗。在此堂課程中您將學習三大重點：（1）從 0 到 1 理解 TRIZ 階層式觀點與方法；（2）TRIZ 的解決核心工具：從矛盾矩陣、39 項工程參數、40 項創新原則到質場分析；（3）使用 TRIZ 加速創新研發能力，專利佈局應用操作。
