顯示第 5 至 8 項結果，共 13 項

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員工個人發展計畫（IDP）規劃設計與實務操作

如何擬定員工個人發展計畫？這是一堂公司經理人必修人力管理課程，學習制定計畫、建立人才庫與能力盤點，與績效考核機制連動。 天地人規劃「員工個人發展計畫（IDP）規劃設計與實務操作」，邀請管顧公司總經理親授。業師曾任職於大統集團總管理處人資部經理、建準電機工業人資處經理，同時也擔任勞動部發展署人才發展與培訓相關計畫輔導顧問。專長領域包含績效管理、領導管理、人力資源管理等，以豐富實務經驗帶領學員掌握IDP員工發展計畫五大核心關鍵：（1）IDP基礎篇：IDP個人發展計畫的意義與內涵、益處；（2）IDP 使用篇：IDP個人發展計畫，好處多多，值得善加運用；（3）前置準備篇：推動個人發展計畫的前置準備要點；（4）步驟篇：個人發展計畫的進行步驟與執行重點；（5）結合篇：將IDP與績效管理、升遷管理有效結合。 課程簡章  最新優惠
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為何沒有人幫忙？ 跨部門溝通與衝突協調 實戰技巧班

少了部門衝突，工作起來更輕鬆、更有效率，除了建立良好的工作氛圍外，更可以帶領部門獲得更好的績效。 天地人規劃出「為何沒有人幫忙？ 跨部門溝通與衝突協調 實戰技巧班」，邀請現任教育學院院長。此課程將帶領學員瞭解跨部門溝通的三大關鍵，包含：（1）有效劃分組織分工架構，明訂各部門職能分派，降低部門間溝通差異；（2）從零到一學會工作標準程序PDCA與跨部門檢核模式；（3）剖析跨部門問題的產生原因，研擬因應對策，預防衝突管理。本課程，教你學會如何化解部門衝突，以及實際的預防方法。 課程簡章   年度優惠
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授權管理學｜為何部屬不積極？主管必備授權管理技巧培訓班

這是一堂主管授權管理的課程，上完課可以瞭解如何妥善將工作授權給下屬，並且由下屬成功完成任務。 天地人規劃出「授權管理學｜為何部屬不積極？主管必備授權管理技巧培訓班」，邀請業師授課經驗豐富，將帶領學員瞭解授權管理的五大核心關鍵：（1）瞭解Empowerment意義與執行步驟；（2）依照不同需求規劃授權；（3）下達授權的正確方式；（4）授權背後的風險評估；（5）教練式帶領下屬完成被授權的內容。透過課程，培養主管授權能力，同時也學會方法輔導下屬順利完成工作內容，讓組織邁向成長。 課程簡章  年度優惠
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如何處理下屬抱怨？部屬抱怨處理 與 主管回應技巧｜專業實務培訓班

抱怨在職場中是一個普遍存在的現象，尤其是來自下屬的抱怨更是讓管理者頭痛不已。因此，天地人推出了「下屬抱怨」課程，本課程採立體式的設計，從預防性會談到危機衝突解決，衡量雙方心理因子與兼顧管理目標。課程中透過來自心理師專業的觀點，您可以在這堂課中學習到：（1）瞭解如何善加處理，營造和諧的工作氛圍；（2）學習有效的溝通技巧，透過同理式溝通解決抱怨，建立互信關係；（3）透析自己與對方的個性盲點，掌握實際解決方法。透過學習，有效掌握下屬抱怨的解決方法和技巧，從而提升自己的管理能力，進而達成和諧的工作環境。 課程簡章   最新優惠
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