營銷主管的帶人領導學：從團隊管理、服務銷售到績效評核的技能培訓實戰班
市場競爭除了產品之外即為營銷策略，營銷策略的建立奠基於一支優秀的營銷團隊，但要如何建立一支高效率的銷售團隊呢？在這個以顧客為導向的市場上，第一線的銷售服務人員是極為重要的一個角色。企業如何穩定獲取可預期的營收績效，並帶領銷售團隊打造順暢的服服務流程與評核設計？有鑑於此，天地人學堂特地邀請到曾擔任時尚女裝集團副總經理，以多年扎實的實務經驗，由淺入深帶領學員完整拆解營銷主管架構三大核心技巧：（1）如何規劃銷售步驟，促進成交？（2）如何提供讓顧客有感的服務？（3）如何設計最佳的SOP，串聯內外部員工做好服務？業師將從業務主管的角度帶領學員規劃銷售團隊應具備的專業流程與服務評核機制，以利企業銷售團隊執行層面能快速進入狀況！
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網路開店實戰培訓課：平台評估x定價策略x產品組合x內容行銷
如何在網路上開店？電商平台這麼多，該怎麼選擇？應該自建官網銷售商品，或是上架知名電商平台？還是全力經營社群提高消費者轉換率？網路銷售的品牌與店家越來越多，在供過於求的狀況下，銷售獲利的門檻越來越高，行銷策略該怎麼調整，才能贏得消費者的目光？不同的通路各自有其特色與主流顧客，加上數位科技快速而不間斷的變化演進，我們都必須隨時檢視策略是否有調整的必要，才能夠不被市場與消費者淘汰。因此，天地人學堂特地規劃此課程，邀請到擁有超過16年的網路行銷資歷與實戰經驗的業師，以多年業界扎實的實戰經驗由淺入深地全面解析網路開店的四大核心技能：（1）建構有效率的網路全通路；（2）設計爆紅的熱賣商品；（3）網路銷售策略與行銷活動設計；（4）受眾設計思考規劃與內容行銷。透過這門課程，協助你瞭解網路平台的實戰技巧與Know-how，帶您逐步設計出您的熱賣商品。（Tiandiren KeyWords｜#電子商務, #品牌行銷, #網路銷售）
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誰來決定搜尋結果？ SEO 暨 SERP 實戰操作培訓課（Search Engine Results Page）
鍵入關鍵字，在google頁面上會出現什麼？ 為何有些會出現推薦商品？ 場地地圖介紹？ 或是新聞形式的報導？ 這些差異怎麼造成的？ 如果公司品牌和商品，可以用正確且適當的方式展現出來，是否增加了許多營銷機會？ 答案絕對是肯定的。只是該如何操作？究竟誰來決定搜尋結果？ 不只是SEO（Search Engine Optimization，搜尋引擎優化），這次我們也將透過消費心理學，聚焦在 SERP 自然搜尋的呈現結果（Search Engine Results Page）。只是 SERP 和 SEO 有什麼差異？ （Tiandiren KeyWords｜#SEO, #SERP, #消費心理學）
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Facebook 廣告投放 基礎入門班
為什麼花錢投了廣告，卻沒成效？投廣告的目的除了推廣品牌或商品給既有的消費者外，更重要的是增加曝光，接觸可能的潛在客群。每則廣告會根據企劃內容、投放策略、配合節慶等相關因素，而有不同的成效。廣告投放不一定能夠轉化成實際收益，甚至有時候不適當的廣告還有可能帶來反效果。許多公司規劃大筆預算在廣告行銷上，但並非花了大量的費用投放廣告，就可以獲得報酬，廣告的成功必須考慮到不同的面向，包含：品牌定位、商品種類、消費族群的劃分以及其他可利用的資源。該如何去投放一則廣告來達到預期目標呢？可是一大難題！有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「Facebook 廣告投放 基礎入門全修班」，邀請行銷公司負責人，業師具備多年實務經驗，實際輔導品牌廣告操作創造亮眼成績。此課程將帶領學員瞭解Facebook 廣告投放的架構及後續數據優化的技巧，全面剖析Facebook 廣告投放的六大核心：（1）FB廣告前必做的事情；（2）找出受眾與顧客旅程；（3）廣告投放教學；（4）全廣告投放策略；（5）全廣告投放策略；（6）FB廣告投放進階。透過這門課，協助你瞭解從規劃廣告的前置作業到後續數據追蹤優化的操作技巧。
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個資如何處理？個人資料保護法 與 實務操作研析班｜從法條與風險解析、歐盟GDPR、個資管理到實務案例解析
在什麼情況下，才能「合法利用」其他人的個人資料？就算被認定為「個人資料」，如何按個人資料保護法，在特定條件下，能使用個人資料？合法利用個人資料的情形，從一般性、敏感性資訊，進一步拆解區分使用人為「公務機關」以及「非公務機關」而有不同之規範。依據個資法，我們可以在蒐集資料的「目的」範圍內使用，然而，依照法院認為所謂特定目的「必要」範圍，其內涵為何？又或者自身審視使用個人資料時，如何辨別取得之正當性手段與方法？同時，對於個人資料國際傳輸的定義與適用規範為何？臺灣對於GDPR的要求與法規遵循，都牽動著公司對於資料保護與產業利用的重大發展關鍵，再者，如何將個人資料管理程序落實於日常業務中，以及通過TPIPAS驗證或特定範圍檢視？現行法令繁瑣細節多，如何落實運用可是一大難題。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「個資如何處理？個人資料保護法與實務操作研析班｜從法條與風險解析、歐盟GDPR、個資管理到實務案例解析」，邀請法律事務所所長 / 主持律師親授課程，業師曾參與政府機關、機構關於個資法相關研究議題，以及個資團體訴訟實務案件，另外著有《行政機關個人資料保護法制之研究－以日本法為比較中心》、《日本行政機關個人資料保護法之介紹》、《「日本個人資料保護相關法制之匿名（非識別）加工研究」委託研究計畫》國家發展委員會委託計畫（協同主持人），對於企業風險與防範，具備多年豐富實務經驗。在此堂課程中您將全盤學習：（1）個資法從0到1瞭解：「背景說明」與「風險因素規範」；（2）剖析「GDPR」規定與適用關鍵指標，掌握「TPIPAS」通過驗證與申請技巧；（3）制定個人資料管理安全法定流程、風險評估及設計，個資法責任、裁罰與機關判準實例分析討論。透過此課程，業師將深入淺出說明個人資料保護與管理，搭配相關函釋與案例，協助學員清楚認識如何維護權益與遵循法律。（Tiandiren KeyWords｜#GDRP, #個人資料, #個資, #識別重要性）
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上市櫃申請如何準備？臺灣上市櫃申請實戰策略班｜從法條規範、流程與文件重點、籌資策略暨案例解析
公司獲利情勢看漲，透過併購、增資就可以掛牌上市嗎？提出申請文件前，需檢視公司經營狀況與財務結構？初次申請有價證劵上市公開說明書應記載那些事項準則？掛牌前，如何與承銷商、會計師及律師等專家輔導評估，上市櫃輔導及流程規劃、進度掌控、上市櫃標準評估、承銷價格訂定、配售及穩定掛牌後股價等考量，同時，上市櫃前的籌資工具選擇，內部稽核機制制度建構，以及上市後必須選出董事及監察人，如何依照法令遵循規定，合法選出公開透明、專業治理公司之人才，又能符合股東期待與穩定經營權之股權分配，另外員工股利薪酬制度的也影響公司經營績效與稅務問題，面對繁瑣申請流程與上市櫃前、後的細節，可是一大難題。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「上市櫃申請如何準備？臺灣上市櫃申請實戰策略班｜從法條規範、流程與文件重點、籌資策略暨案例解析」，邀請證劵承銷部副總經理親授課程，業師專注資本市場籌資與併購業務超過20年，曾任臺灣證劵交易所、中華開發、台証綜合證劵、京華證劵承銷部、新光人壽綜合等多家證劵行，專長為企業併購、投資評價及談判、申請上市與掛牌，以實務引導理論之領會，讓公司管理者、財務主管、或想要考取會計證照者，能奠定良好評價專業基礎，具備多年豐富落地實務經驗。在此堂課程中您將快速學到：（1）上市櫃申請實戰由淺入深：掌握「必要準備工作項目」與「上市櫃公司併購、節稅適用原則」；（2）瞭解上市櫃前、後應注意事項：從各種籌資工具選項、內稽內控制度執行原則、員工股利分紅制度建立到撤、退件因素與不宜上市重點；（3）解析公司治理實務評估：法人、個人持股稅制條件、董事會選任與股權席次分配、上市櫃前定價準則。
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SEO搜尋引擎優化培訓（基礎入門）
數位廣告越來越貴，怎麼辦？必須要能夠提升自然流量！ 其中SEO是關鍵，絕對不能忽略！SEO也已經從過去的搜尋引擎優化，演變到消費者在搜尋過程中的體驗優化。 「把SEO做好才能讓消費者搜尋到品牌資訊的機會大增，進而提高轉換率、企業獲利。我們每天都在做搜尋的動作，不論是Facebook、PChome都可以做搜尋，但消費者不會沒事上網蒐尋品牌，一旦有搜尋品牌的動作，就代表這位消費者離『成交』比較近。」但SEO所要操作的面相不是只有內容優化，還包網站管理概念、數位工具分析等等，很多人一聽到就害怕得不敢繼續深入，就此錯過投資報酬率高的數位工具-SEO！ 有鑑於此，天地人學堂規劃出此課程，邀請到台灣投身SEO研究先驅，且在搜尋廣告、搜尋引擎開發導入等領域的知名數位行銷創辦人。業師擅長解決搜尋引擎行銷、網站分析、網站分析、網路行銷、電子商務等數位轉型過程中常見的問題，以多年實務經驗深入淺出全面解析SEO基礎優化的四大核心技巧：（1）SEO策略規劃；（2）SEO原理與基礎實務操作；（3）SEO優化技巧與績效考核；（4）網站建置與優化要素剖析。透過這門課程將協助你瞭解SEO優化的實戰操作技能與Know-how。
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人力如何評估？公司營運下的人力成本 暨 產值分析評估技巧｜主管實務培訓班
人力成本該怎麼計算？想要精準掌控人事成本，必須釐清公司雇用員工所付出的成本是多少？招募新員工之前，除財務會計支出角度，應包括生產力、人資管理等各種角度分析，整理員工總數和月薪總數，更新人力開銷總數，同時把實際總數納入人力盤點與績效經營指標考量，按月分列方式做整體性的報表，讓公司管理者、部門主管清楚明瞭，做為評估員工的調度、升遷、薪酬、在職訓練等人力資本。其實，公司聘用員工或評估員工貢獻度時，出現的人力成本比想像更多，如何在選用育留各階段，把各項人力支出、產值分析的評估都包括其中，可是一大難題。有鑑於此，天地人學堂特地規劃出此課程，「人力如何評估？公司營運下的與人力成本暨產值分析評估技巧｜主管實務培訓班」，邀請現任知名企業人力資源部首席顧問親授課程，業師曾任華晶科技人力資源處副總、花旗銀行人力資源處協理，輔導數百家國際海內外等公、私部門單位，導入人力資源管理與策略分析，專長課題為職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、人才管理、訓練發展及員工關係等，具備多年豐富實務經驗與專業素養。另外著有《速解OKR》、《激發潛力》、《職涯發展》、《員工生涯發展制度建立模式之個案研究》。在此堂課程中您將由淺入深學習：（1）掌握「人力成本」與「產值分析」的正確概念與分析技巧；（2）從「人力盤點」應用，到員額與編制數量及企業人力素質剖析；（3）建構人力資源管理整合性分析：企業經營績效指標、流程效率、品質提升與改善、員工持續學習。透過此課程，業師將從各種評估角度的實務分析技巧，協助學員掌握人力成本與產值分析的入門操作。（Tiandiren KeyWords｜#人力成本, #產值分析, #人力管理）
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