課程介紹
第一章：企業營運目標
企業營運目標連結預算核心價值與底層邏輯，將公司策略與個人KPI結合，透過系統化步驟與關鍵要領規劃預算，確保資源有效運用與績效目標達成。
1-1 預算的核心價值暨底層邏輯
1-2 公司營運目標與個人 KPI
1-3 預算規劃：步驟及關鍵要領
第二章：預算的基本觀念與規劃
理解預算的基本觀念與種類，掌握審核機制與流程，並能有效掌控編製進度，提升資源運用效率，確保企業策略落實與績效目標達成。
2-1 預算的種類與使用時機
2-2 預算的審核機制與流程
2-3 預算編製的進度掌控
第三章：預算的主要元素
預算涵蓋產銷存計劃、資本支出、人力資源及四大營運費用，再加上其他項目，確保企業資源分配完整、營運與策略目標能落實。
3-1 產銷存計劃
3-2 資本支出預算
3-3 人力資源預算
3-4 四大營運費用預算
3-5 其他預算項目
第四章：預算編制實務：預算報告
掌握預算報告核心內容，包括重大假設、明細表、財務報表與分析，提升預算呈現與解讀能力，提供管理決策依據，確保預算在後續執行時，具有可追蹤、可檢視及可調整性。
4-1 預算重大假設
4-2 預算明細表
4-3 預算財務報表
4-4 預算分析
第五章：預算執行與持續管控
能辨識預算編製常見錯誤，掌握差異分析方法，運用滾動式與修正預算管理，並將預算目標與績效考核結合，提升執行力與管理效能。
5-1 常見錯誤
5-2 預算差異分析 BvA
5-3 預算動態管理：滾動式vs. 修正
5-4 預算目標與績效考核
李淑雯｜鴻毅國際會計師事務所 主持會計師
業師曾任職於四大會計師事務所，擔任美國財富500上市公司內部稽核、外商那斯達克（DASDAQ）上市公司在台財會主管、竹科電子業上市公司財務經理暨代理發言人、竹科生技業上市外商公司台灣區財務長；現任執業會計師，亦擔任經濟部中小企業處財務顧問、勞動部勞動力發展署桃竹苗分署創業諮詢輔導顧問、桃園市稅務代理人協會會員與明新科技大學企管系兼任講師。業師累積數十年跨國財會稅務與全球運營經歷，專精財務報表分析、流程設計暨優化、創業財務管理、企業管理報表、稅務規劃、例行性財會作業、人事行政及績效考核、預算編制及管理等領域，負責外商企業與本土高科技公司客戶提供稅務企管專業服務，具有多年豐富落地實務經驗。
課程資訊
。課程型態：線上影音課程
。課程長度：約 5.5 小時
。觀看權限：30 天（期限內可無限次、跨載具觀看授權影片）
課程費用：此為活動優惠價，不得與其他優惠同步使用。限量名額，若遇額滿依報名優先順序決定。
天地人學堂
TWMG（TIANDIREN WEALTH MANAGEMENT GROUP）
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